Рефераты по экономике

Страны развитой рыночной экономики в условиях мировой глобализации

04 Мая 2012, контрольная работа

Глобализация подразумевает образование единого (всеобщего) международного экономического, правового и культурно-информационного пространства. Иными словами, феномен глобализации выходит за чисто экономические рамки и оказывает заметное влияние на все основные сферы общественной деятельности — политику, идеологию, культуру. Он, несомненно, будет играть определяющую роль в мировой экономике XXI в., придавая мощный импульс формированию новой системы международных экономических и политических отношений.

Стратегічна сегментація зовнішнього та внутрішнього середовища фірми

06 Января 2012, контрольная работа

1. Стратегічна сегментація зовнішнього та внутрішнього середовища фірми.
2. Стратегічні господарські центри (СГЦ) - їх роль в розробці та реалізації стратегії.

Стратегія зовнішньоекономічної діяльності

23 Февраля 2012, реферат

Слово "стратегія" протягом останніх двадцяти років широко використовується в теорії і практиці менеджменту. З погляду сучасних уявлень про управління, стратегія - це серйозна ділова концепція в сукупності з реальними діями, що може привести цю ділову концепцію (бізнес-концепцію) до створення реальної конкурентної переваги, спроможної зберігатися тривалий час.

Стратегии внешнеэкономической деятельности

20 Января 2013, реферат

Внешнеэкономическая деятельность оказывает существенное влияние на решение экономических проблем на различных уровнях: народного хозяйства в целом, отдельных регионов, объединений, предприятий.
С расширением внешнеэкономических связей и ростом объема экспортно-импортных операций в России все большее количество предпринимателей сталкивается с проблемами таможенного оформления товара.

Стратегии выхода на внешний рынок

22 Февраля 2012, реферат

При выборе стратегии выхода на внешний рынок предприятие имеет четыре альтернативы. Оно может выбрать любую из них или их комбинацию, для того чтобы достичь своих целей или приспособиться к действующим на рынке условиям. К стратегиям выхода на внешний рынок относятся экспорт, лицензирование, совместное предприятие и прямые иностранные инвестиции. Экспорт является самой простой стратегией.

Стратегии развития бизнеса фирмы

20 Сентября 2011, практическая работа

Любые предприятия в условиях жесткой конкуренции и быстроменяющейся ситуации должны концентрировать свое внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать стратегию долгосрочного выживания, позволяющую поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Стратегии сокращения расходов

06 Апреля 2011, доклад

Эти стратегии обычно включают осуществление оздоровляющих действий с целью остановить снижение прибылей. В этих условиях усилия должны сконцентрироваться на тех видах деятельности и областях, в которых компания имеет наибольший опыт работы или явные рыночные успехи. Стратегии экономии основываются на допущении о выживании фирмы.

Стратегии торговли фьючерсными контрактами

14 Февраля 2011, курсовая работа

Цель данной работы – посмотреть, как происходит формирование рынка финансовых фьючерсов, а также как происходит организация фьючерсной торговли.

Стратегии управления конфликтами в организации (на примере ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ»)

08 Ноября 2011, курсовая работа

История человеческой цивилизации насыщена различного рода конфликтами. Одни конфликты охватывали целые континенты и десятки стран и народов, другие вовлекали большие и малые социальные общности, третьи происходили между отдельными людьми. И люди издавна мечтали о таком обществе, в котором прекратятся всякие распри и утвердится вечный мир. Но вместо этого они вновь и вновь оказывались в состоянии войны всех против всех.

Стратегическая модель M.Портера

23 Октября 2011, доклад

Известный американский профессор Гарвардской школы бизнеса М. Портер предложил базовые стратегические модели на основе рассмотрения соотношения двух важнейших факторов - масштабов целевого рынка и конкурентных преимуществ. Опираясь на эти факторы, М. Портер выделил три базовые конкурентные стратегии

Стратегические альянсы фирм: сущность, виды, значение, развитие

01 Октября 2011, контрольная работа

Целью данной контрольной работы является определение сущности, видов и особенностей функционирования стратегических альянсов.

В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
определить сущность, понятие и необходимость создания стратегических альянсов;
охарактеризовать цели и мотивы участников стратегических альянсов;

Стратегические партнеры Японии в современном мировом хозяйстве

29 Декабря 2011, реферат

Цель реферата - изучить внешних торговых партнеров Японии.

Задачи:

- анализировать положение Японии в мировом хозяйстве;

- дать характеристику внешним экономическим связям Японии.

Стратегический консалтинг

26 Октября 2011, реферат

Ответ на этот вопрос надо искать не в теории, а в практике консультирования. В прошлом большинство консультантов не следовали какой-либо определенной стратегии и пытались реагировать на любую просьбу потенциального клиента. Теперь положение изменилось. Все большее число консультантов понимают, что не могут быть всем для всех клиентов и имеют больше шансов получить работу, если будут предлагать уникальную услугу или лучше, чем другие, обслуживать рыночный сегмент. Они начинают все больше вести себя как стратеги, хотя термин «стратегия» применяется не всегда.

Стратегический менеджмент

29 Марта 2012, реферат

Для выживания в меняющемся мире строительные организации должны пересматривать свои цели и стратегии, приводить их в соответствие с изменениями внешней среды и самих организаций. Разработка и пересмотр стратегии – реальная необходимость при значительных переменах во внешней среде, также как и в целях и политике самих организаций.
В понятие "планирование" входит определение целей и путей их достижения. На Западе планирование деятельности предприятий осуществляется по таким важным направлениям, как сбыт, финан­сы, производство и закупки. При этом, конечно, все частные планы взаимосвязаны между собой.

Стратегический менеджмент в АПК и мероприятия по повышению его эффективности

15 Марта 2012, курсовая работа

В упрощенном понимании, менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Менеджмент – по-русски «управление» – это функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях.
Менеджмент – это также область человеческого знания, помогающего осуществить эту функцию. Наконец, менеджмент как собирательное от менеджеров – это определенная категория людей, социальный слой тех, кто осуществляет работу по управлению

Стратегическое планирование

29 Марта 2012, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучение стратегического планирования и умение применения его на предприятии.

Стратегическое планирование

13 Декабря 2012, реферат

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия.

Стратегическое планирование в условиях рыночной экономики

16 Мая 2012, реферат

Планирование – есть предопределение будущего, построение активного образа модели желаемого и намечаемого в будущем состояния экономики при одновременном установлении путей, способов, средств и сроков достижения этих состояний и намечаемых целей.
Планы всегда ориентированы на достижение определенных целей, на решение конкретных задач стоящих перед экономикой, что находит свое отражение в показателях плана, числовых параметрах фиксирующих меру, степень решений социально-экономических задач, этапы движения к конечной цели.

Стратегическое планирование и управление фирмой

06 Апреля 2012, контрольная работа

Цель контрольной работы – проанализировать стратегическое состояние на примере двух предприятий.

Современным инструментом стратегии развития организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределенности является методология стратегического управления.

Стратегическое планирование как наука,ее узловые проблемы в условиях рыночной экономики

18 Февраля 2012, реферат

Тема данной работы очень актуальна в современных условиях, поскольку в наше время руководители многих предприятий незаслуженно пренебрегают такой важной стороной деятельности фирмы. Прошло то время когда, создав фирму «однодневку» можно было рассчитывать на получение быстрой и легкой прибыли. Сейчас как никогда важно уметь и хотеть просчитывать все процессы на фирме на несколько лет вперед, уметь прогнозировать возможные изменения, происходящие под влиянием внешних и внутренних факторов.

Стратегическое планирование на предприятии

30 Августа 2011, курсовая работа

Целью написания курсовой работы является изучение теоретических основ стратегического планирования, а также определение стратегии ООО «Алтайтрансмаш-сервис» с помощью проведения SWOT-анализа.

Для реализации этой цели необходимо выполнить следующие задачи:

-дать определения понятиям «стратегическое планирование» и «стратегия»;

-охарактеризовать основные виды стратегии и стратегического планирования;

-рассмотреть значение определения миссии и целей деятельности предприятия;

-охарактеризовать основные этапы реализации стратегии предприятия;

-выявить особенности организационной структуры ООО «Алтайтрансмаш-сервис»;

-определить основную стратегическую позицию предприятия на конкурентном рынке;

-произвести SWOT- анализ деятельности ООО «Алтайтрансмаш-сервис» с целью определения наиболее оптимальной стратегии его развития.

Стратегическое планирование на предприятии

16 Октября 2012, дипломная работа

Цель работы: проанализировать внешние и внутренние факторы, влияющие на работу предприятия, разработать стратегию развития и тем самым расширить зону предвидения, усилить оперативность и создать возможность своевременной ответной реакции организации на те изменения, которые происходят во внешней среде.

Стратегическое планирование на предприятии

14 Января 2013, курсовая работа

Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функций организации, мотивации и контроля, ориентированных на выработку стратегических планов.
Стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые поставлены в условия жесткой конкуренции. Хотя стратегическое планирование само по себе не обеспечивает успеха, тем не

Стратегическое планирование на предприятии ОАО «НГК «СЛАВНЕФТЬ»

27 Марта 2012, курсовая работа

Курсовая работа состоит из двух частей. В первой части раскрывается общая суть понятия стратегического планирования, ее структура, функции, особенности, а также преимущества и недостатки планирования. Вторая часть посвящена анализу системы управления и планирования на конкретном предприятии.

Стратегическое планирование предпринимательской деятельности в туристической сфере Санкт-Петербурга

26 Декабря 2011, автореферат

Вместе с тем недостаточность разработанности исследований в области стратегического планирования предпринимательской деятельности в туристской сфере определили выбор темы диссертационного исследования.
Актуальность темы, а также ее недостаточная разработанность определили цель и задачи диссертационного исследования.
Цель и задачи исследования. Целью исследования является научное обоснование и разработка методических рекомендаций по стратегическому планированию предпринимательской деятельности в туристской сфере.

Стратегическое планирование развития предприятия

25 Ноября 2012, курсовая работа

Необходимость разработки стратегии бизнеса в строительстве – это объективная реальность, связанная со становлением рыночных отношений в нашей стране. Все в большей мере строительная организация становится зависимой от факторов внешней среды, прямо или косвенно влияющих на возможности ее успешного развития. Поэтому для строительной организации жизненно необходимым становится умение анализировать и оценивать потенциал спроса на свою продукцию, внутриотраслевую структуру и силу конкуренции, привлекательность отрасли для бизнеса, собственные сильные и слабые стороны, свои конкурентные преимущества. От этого зависит выбор эффективной стратегии организации – генерального направления деятельности, распределения приоритетов и ресурсов на длительную перспективу.

Стратегическое планирование регионального развития: принципы и порядок действий

08 Января 2012, курсовая работа

Цель курсовой работы – оценка эффективности стратегического планирования развития Республики Хакасия.
Для достижения цели курсовой работы необходимо выполнение следующих задач:
- изучить принципы и порядок принятия стратегического планирования развития региона,
- ознакомиться с нормативно-правовой базой по данной теме,
- проанализировать стратегию планирования развития Республики Хакасия,
- изучить динамику показателей социально-экономического развития РХ.

Стратегическое планирование ТЭК «Аврора»

07 Января 2011, курсовая работа

В конечном итоге формирование стратегии предприятия должно дать ответы на три вопроса: Какие направления хозяйственной деятельности необходимо развивать? Каковы потребности в капиталовложениях и наличных ресурсах? Какова возможная отдача по выбранным направлениям?

Все вышесказанное определило актуальность данной темы и позволило выделить для теоретического и практического исследования проблему формирования стратегии развития предприятия.

Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ТЭК «Аврора».

Объект исследования – ТЭК «Аврора».

Стратегическое планированиетерриториального развития

27 Марта 2012, курсовая работа

Основной целью планирования социально-экономического развития муниципальных образований являются формирование комплекса прогнозных, плановых и постплановых документов, обеспечивающих согласованную деятельность всех субъектов территориального управления, направленную на удовлетворение общественных интересов и потребностей местного сообщества.

Стратегическое развитие предприятия

13 Апреля 2011, курсовая работа

теоретические основы стратегического планирования, Характеристика предприятия, анализ стратегических альтернатив