Планирование рентабельности на ООО «Рамбурс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 18:51, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – проведение комплексного анализа рентабельности деятельности предприятия и разработка плана мероприятий по повышению рентабельности.. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определение сущности понятий «рентабельность», «планирование» и «планирование рентабельности»; изучение основных коэффициентов рентабельности и формул для их вычисления; описание рейтинговой системы оценки рентабельности; рассмотрение моделей факторного анализа рентабельности деятельности предприятия. В практической части данной работы будет проведено планирование рентабельности хозяйственной деятельности ООО «Рамбурс», которое является объектом данного исследования, и предложены пути увеличения рентабельности деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение 5
1. Теоретические и методические основы планирования рентабельности 8
1.1. Рентабельность и её планирование 8
1.2. Методы планирование прибыли и рентабельности 9
1.3. Характеристика и расчёт коэффициентов рентабельности. Рейтинговая оценка системы показателей рентабельности 14
1.4. Факторный анализ рентабельности деятельности предприятия 18
2. Планирование рентабельности деятельности ООО «Рамбурс» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.1.1 Историческая справка 25
2.1.2 Структура производства и управления 27
2.1.3. Основные экономические показатели деятельности за 2004 – 2006 гг. и их краткий анализ 29
2.2. Расчёт и анализ коэффициентов рентабельности деятельности предприятия 35
2.3. Факторный анализ рентабельности деятельности предприятия 38
2.4. Планирование резервов по увеличению рентабельности деятельности предприятия 45
3. Выводы и предложения 51
3.1 ВЫВОДЫ 51
3.2. Предложения по увеличению рентабельности деятельности предприятия 54
Список литературы 55

Содержимое работы - 1 файл

планирование исправ.doc

— 595.50 Кб (Скачать файл)

Федеральное государственное образовательное  учреждение

высшего профессионального образования

«Астраханский государственный технический университет» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа 

На тему: Планирование рентабельности на ООО  «Рамбурс» 
 
 
 
 
 
 

                                                                        Выполнил: ст.гр. ДФЭ-41

                                                                                             Некрасов М.Б,

                                                                                             Проверила: к.э.н., доцент

                                                                                             Потапова И.И. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Астрахань 2008 г.

 

Содержание

 

Введение

 

      В современных экономических условиях существенно возрастает значение финансовой информации, достоверность, оперативность и объективность, которой позволяет всем участникам хозяйственного оборота представить и понять финансовое состояние и результаты деятельности конкретной организации. На этой основе предприниматели и инвесторы могут делать необходимые и полезные выводы, оценивать экономические перспективы и финансовые риски и принимать оптимальные управленческие решения.

      Однако, информация, характеризующая функционирование конкретного предприятия, отличается большим разнообразием, что затрудняет её восприятие без особой подготовки. Помочь разрешить данную ситуацию может подробный анализ и тщательная диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, без которых невозможно осознание хозяйственных процессов, протекающих в фирме, и адекватное реагирование на динамичные изменения внешней среды. Систематический, комплексный экономический анализ, осуществляемый, как внутри компании, так и за её пределами является элементом системы управления предприятия и служит средством неиспользованных резервов  разработки программы их реализации, а также выполняет контрольную функцию.

      Здесь Вы должны показать значимость планирования, а не анализа.

Значимое  место в планировании финансово-хозяйственной деятельности предприятия занимает исследование эффективности конечных результатов функционирования, особенно планирование уровня рентабельности предприятия. Изучая конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, важно анализировать не только динамику, структуру, факторы и резервы роста прибыли и рентабельности организации, но и соотношение эффекта прибыли с имеющимися или использованными ресурсами, а также с доходами предприятия от его обычной и прочей хозяйственной деятельности.

      Актуальность  темы заключается в том, что в современных условиях становления рыночной экономики в нашей стране необходима объективная оценка конечных результатов деятельности предприятия. На взгляд автора, изучение величины прибыли компании является недостаточным для объективного анализа, поскольку при этом не учитывается другие финансовые результаты деятельности и первоначально вложенные в производство ресурсы. Именно рентабельность является объективным показателем деятельности предприятия, достоверно отражающим эффективность деятельности фирмы. Поэтому в настоящий момент требуется комплексная диагностика и планирование рентабельности предприятия, предполагающая оценку данного показателя, изучение причин его изменений и выявление путей совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

      Цель  данной работы – проведение комплексного анализа рентабельности деятельности предприятия и разработка плана мероприятий по повышению рентабельности.. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определение сущности понятий «рентабельность», «планирование» и «планирование рентабельности»; изучение основных коэффициентов рентабельности и формул для их вычисления; описание рейтинговой системы оценки рентабельности; рассмотрение моделей факторного анализа рентабельности деятельности предприятия. В практической части данной работы будет проведено планирование рентабельности хозяйственной деятельности ООО «Рамбурс», которое является объектом данного исследования, и предложены пути увеличения рентабельности деятельности предприятия.

      Основными методами, которые использовались в данной работе, являлись следующие средства и приёмы: общенаучные методы анализа и синтеза, агрегирование, детализация, сравнение, горизонтальный анализ, вертикальный анализ, анализ средних величин, факторный анализ, метод цепных подстановок и метод абсолютных разниц.

      Источниками информации, необходимыми для данного исследования, являлись классические учебники и учебные пособия; энциклопедические издания, посвящённые изучению терминологии и сущности экономических явлений; периодические издания, посвящённые методологии проведения планирования рентабельности.

      В качестве информационных средств обработки массива данных по выбранному направлению исследования использовались следующие программные продукты: MS Word (для редактирования и форматирования текстовой информации), MS Equation (для редактирования и форматирования формул), MS Visio (для создания специальных схем и организационных диаграмм) и MS Excel (для обработки цифровой информации, анализа данных финансовой отчётности и создания диаграмм, иллюстрирующих динамику различных экономических показателей).

 

1. Теоретические   и методические  основы планирования рентабельности

1.1. Рентабельность и  её планирование

 

      Рентабельность – это показатель финансово-хозяйственной деятельности предприятия, отражающий уровень отдачи от затрат и степень использования вложенных средств. Рентабельность характеризует отношение прибыли к авансированному капиталу и/или его элементам; источникам средств и/или их элементов; общей величине текущих расходов и/или их элементам. Показатели рентабельности отражают, какая сумма прибыли получена организацией на каждый рубль капитала, активов, доходов, расходов и других экономических величин. Поскольку рентабельность является относительным показателем, то его значения в экономическом анализе обычно выражается в процентах [6, c. 833], [12, c. 348].

      В экономической науке выделяют следующие  виды рентабельности:

  • Экономическая рентабельность: определяется как отношение показателей прибыли (ф. 2) к среднегодовым показателям активов (ф. 1)
  • Финансовая рентабельность: определяется как отношение показателей прибыли (ф. 2) к среднегодовым показателям активов (ф. 1);
  • Рентабельность производства и реализации: определяется как отношение показателей прибыли (ф. 2) к показателям доходов и/или расходов (ф. 2) [12, c. 348].
 

      Планирование рентабельности – процесс, основывающейся на анализе внутренней и внешней среды с определением количественных характеристик рентабельности, их отклонений от общепринятых и/или расчётных норм, выявлением и оценкой воздействия причин произошедших изменений и предложением мероприятий по совершенствованию деятельности организации.

      Далее, на основании вышеизложенных определений  установим содержание планирования рентабельности. На взгляд автора, планирование рентабельности деятельности предприятия должна состоять из следующих мероприятий:

  • Общая характеристика предприятия;
  • Расчёт и анализ основных показателей деятельности предприятия;
  • Расчёт и анализ коэффициентов рентабельности предприятия;
  • Проведение рейтинговой оценки рентабельности деятельности  предприятия путём сопоставления фактических показателей с нормативными значениями;
  • Факторный анализ рентабельности активов;
  • Факторный анализ рентабельности собственного капитала;
  • Факторный анализ рентабельности производства и реализации;
  • Определение резервов по увеличению рентабельности деятельности;
  • Составление выводов и формулирование предложений по увеличению рентабельности деятельности предприятия;

1.2. Методы планирование прибыли и рентабельности

      Прибыль как и рентабельность является основным фактором экономического и социального развития не только для предприятия, но и для экономики страны в целом. Поэтому экономически обоснованное планирование прибыли и рентабельности на предприятиях имеет очень большое значение.

      Прибыль планируется раздельно по видам, а именно:

      ·        прибыль от продажи продукции и товаров;

      ·        прибыль от реализации прочей продукции и услуг нетоварного характера;

      ·        прибыль от реализации основных средств;

      ·        прибыль от реализации другого имущества и имущественных прав;

      ·        прибыль от оплаты выполненных работ и оказанных услуг и т.д.;

      ·        прибыль (убыток) от внереализационных операций.

      Основными методами планирования прибыли являются:

·         метод прямого счета;

·         аналитический метод;

·         метод совмещенного расчета.

      Метод прямого счета

      Данный  метод наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования. Он применяется, как  правило, при небольшом ассортименте выпускаемой продукции. Сущность его в том, что прибыль исчисляется как разница между выручкой от реализации продукции в соответствующих ценах за вычетом НДС и акцизов и полной ее себестоимостью. Расчет плановой прибыли (П) ведется по формуле (1):

      П = (О × Ц) - (О × С),                  (1)

 где О — объем выпуска продукции  в планируемом периоде в натуральном  выражении;

   Ц — цена на единицу продукции (за вычетом НДС и акцизов);

   С — полная себестоимость единицы  продукции.

      Прибыль по товарному выпуску (Птп) планируется на основе сметы затрат на производство и реализацию продукции, в которой определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода (2):

      Птп = Цтп - Стп,                      (2)

где Цтп — стоимость товарного выпуска планируемого периода в действующих ценах реализации (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

   Стп — полная себестоимость товарной продукции планируемого периода.

      Следует отличать плановый размер прибыли в  расчете на товарный выпуск от прибыли, планируемой на объем реализуемой  продукции. Прибыль на реализуемую продукцию (Прп) в общем виде рассчитывается по формуле (3):

      Прп = Врп - Срп,              (3)

 где Врп — планируемая выручка от реализации продукции в действующих ценах (без НДС, акцизов, торговых и сбытовых скидок);

   Срп — полная себестоимость реализуемой в предстоящем периоде продукции.

      Более детально прибыль от объема реализуемой  продукции в плановом периоде  определяется по формуле (4):

      Прп = Пон + Птп - Пок,                   (4)

 где Пон — сумма прибыли остатков нереализованной продукции на начало планового периода;

   Птп — прибыль от объема выпуска товарной продукции в плановом периоде;

Информация о работе Планирование рентабельности на ООО «Рамбурс»