Планирование рентабельности на ООО «Рамбурс»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 18:51, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – проведение комплексного анализа рентабельности деятельности предприятия и разработка плана мероприятий по повышению рентабельности.. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: определение сущности понятий «рентабельность», «планирование» и «планирование рентабельности»; изучение основных коэффициентов рентабельности и формул для их вычисления; описание рейтинговой системы оценки рентабельности; рассмотрение моделей факторного анализа рентабельности деятельности предприятия. В практической части данной работы будет проведено планирование рентабельности хозяйственной деятельности ООО «Рамбурс», которое является объектом данного исследования, и предложены пути увеличения рентабельности деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение 5
1. Теоретические и методические основы планирования рентабельности 8
1.1. Рентабельность и её планирование 8
1.2. Методы планирование прибыли и рентабельности 9
1.3. Характеристика и расчёт коэффициентов рентабельности. Рейтинговая оценка системы показателей рентабельности 14
1.4. Факторный анализ рентабельности деятельности предприятия 18
2. Планирование рентабельности деятельности ООО «Рамбурс» 25
2.1. Общая характеристика предприятия 25
2.1.1 Историческая справка 25
2.1.2 Структура производства и управления 27
2.1.3. Основные экономические показатели деятельности за 2004 – 2006 гг. и их краткий анализ 29
2.2. Расчёт и анализ коэффициентов рентабельности деятельности предприятия 35
2.3. Факторный анализ рентабельности деятельности предприятия 38
2.4. Планирование резервов по увеличению рентабельности деятельности предприятия 45
3. Выводы и предложения 51
3.1 ВЫВОДЫ 51
3.2. Предложения по увеличению рентабельности деятельности предприятия 54
Список литературы 55

Содержимое работы - 1 файл

планирование исправ.doc

— 595.50 Кб (Скачать файл)

    Общество  имеет в собственности обособленное имущество, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом, ответчиком в суде. Общество имеет самостоятельный баланс, имеет право в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации.

    Общество  может создавать филиалы и  открывать представительства, иметь  дочерние и зависимые хозяйственные  общества с правами юридического лица, образовывать совместные предприятия, выступать участником других юридических лиц в соответствии с законодательством РФ.

    Для достижения целей своей деятельности Общество может осуществлять любые действия, не запрещенные законодательством Российской Федерации. Деятельность Общества не ограничивается деятельностью, оговоренной в Уставе Общества.

    Участники Общества имеют установленные законом  и настоящим Уставом обязательные права в отношении Общества. Участники Общества не отвечают по обязательствам Общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах стоимости внесенного вклада.

    Общество  несет ответственность по своим  обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников.

    В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для Общества указания, либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанного участника или других лиц в случае недостаточности имущества Общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

    Российская  Федерация, субъекты РФ и муниципальные  образования не несут ответственности  по обязательствам Общества, равно  как общество не несет ответственности по обязательствам РФ, субъектов РФ и муниципальных образований.

    Общество  ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством РФ.

    Общество  имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации.

    Местонахождение Общества: 414021, г.Астрахань, ул. Николая  Островского, 144.

    Основными видами деятельности Общества являются:

    1. Организация работы предприятий  общественного питания (ресторанов, кафе, баров, закусочных и т.д.);

    2. Коммерческая, посредническая и  торгово-закупочная деятельность;

    3. Организация торговли, включая оптово-розничную,  через сеть магазинов и другие торговые точки;

    4. Организация розничной торговли  алкогольными напитками, включая пиво;

    5. Организация розничной торговли  в неспециализированных магазинах преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки и табачными изделиями;

    6. Оптовая и розничная торговля  товарами бытовой химии;

    7. Оптовая и розничная торговля парфюмерными, косметическими, фармацевтическими и медицинскими товарами;

    8. Открытие сети собственных и  арендуемых торговых точек, в  том числе магазинов для реализации товаров, работ, услуг и продукции продовольственного и промышленного назначения;

    Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ.

2.1.2 Анализ Структура производства и управления

    Организационная структура ООО «РАМБУРС» представлена на рис. 1.

    Как можно убедиться из данной схемы, предприятие использует линейно-функциональную систему управления. Данная система выбрана потому, что непосредственная подчиненность основных подразделений предприятия директору позволяет руководителю наиболее эффективно управлять предприятием, оперативно реагируя на влияние как внешних факторов (изменение от запланированного номенклатурного ряда, ценовая политика конкурентов и т.п.), так и внутренних (остатки готовой продукции и незавершенного производства, запасов товарно-материальных ценностей на складах и т.п.). Данная структура управления с четко определенными функциональными обязанностями руководителей структурных подразделений повышает эффективность управления. В силу своей компактности позволяет оперативно принимать разного рода управленческие решения в условиях постоянно меняющегося рынка. Другим видам организационных структур, как правило, характерны многочисленные надстройки, что замедляет движение информационных потоков, ведет к снижению оперативности управления, а также ослабляет одну из важнейших функций управления - контроль над происходящими на предприятии процессами. А разве нет минусов в орг структуре?????????.

    Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью. Основной задачей Совета Директоров является выработка финансовой политики с целью увеличения прибыльности предприятия.

    Исполнительный  директор предприятия является высшим звеном управления фирмы.

    Зам. директор по финансам подчиняется непосредственно  исполнительному директору предприятия; анализирует всю аналитическую  информацию, необходимую для принятия управленческих решений финансового характера.

    Старший финансист осуществляет на предприятии  финансовый анализ и планирование, финансирование инвестиций, управление денежными средствами, кредитную политику, управление налогами.

    Главный бухгалтер ведет на предприятии финансовый учет, управленческий учет, организует информационное обеспечение деятельности, составляет отчетность, организует внутренний аудит. 
 
 
 
 
 
 

      

      

      

    

    

      

    

    

 
 
 
 

Рис 1. Организационная  структура ООО «РАМБУРС» 

2.1.3. Основные экономические  показатели деятельности  за 2004 – 2006 гг. и  их краткий анализ

      В табл. 1 представлены основные экономические  показатели деятельности организации  и приведён их анализ с использованием базисного и цепного метода соотнесения величин.

 

 

Таблица 1

Анализ  основных экономических  показателей деятельности ООО «Рамбурс» за 2004 – 2006 гг.

ПОКАЗАТЕЛИ ЕД. ИЗМ. 2004 год 2005 год 2006 год Абсолютные  отклонения, (+/-) Темп  роста, %
2005 г. от 2004 г. 2006 г. от 2005 г. 2006 г. от 2004 г.  2005 г. к 2004 г. 2006 г. к 2005 г. 2006 г. к 2004 г.
1. Выручка от продажи продукции, услуг Тыс. руб. 22728 31178 24321 8450 -6857 1593 137,2 78,0 107,0
2. Среднесписочная численность ППП Чел. 72 73 75 1 2 3 101,4 102,7 104,2
- в т.ч. рабочих 53 55 56 2 1 3 103,8 101,8 105,7
3. Среднегодовая выработка на 1 работника ППП Тыс. руб. 315,7 427,1 324,3 111,4 -102,8 8,6 135,3 75,9 102,7
4. Фонд оплаты труда ППП 6062,8 7485,1 7053,4 1422,3 -431,7 990,6 123,5 94,2 116,3
5. Среднегодовая заработная плата 1 работника ППП Руб. 84205,6 102535,6 94045,3 18330,1 -8490,3 9839,8 121,8 91,7 111,7
6. Среднегодовая стоимость ОПФ Тыс. руб. 4647,5 6022,5 7204 1375 1181,5 2556,5 129,6 119,6 155,0
7. Фондоотдача Руб. 4,9 5,2 3,4 0,29 -1,80 -1,51 105,9 65,2 69,0
8. Фондовооружённость труда 1 рабочего 87688,7 109500,0 128642,9 21811,3 19142,9 40954,2 124,9 117,5 146,7
9. Себестоимость проданной продукции Тыс. руб. 17786 22492 19816 4706 -2676 2030 126,5 88,1 111,4
  Руб.                  
10. Затраты на 1 рубль реализованной продукции 0,78 0,72 0,81 -0,06 0,09 0,03 92,2 112,9 104,1
11. Валовая прибыль (убыток) Тыс. руб. 4942 8686 4505 3744 -4181 -437 175,8 51,9 91,2
12. Прибыль (убыток) до налогообложения 4839 8718 4763 3879 -3955 -76 180,2 54,6 98,4
13. Рентабельность основной деятельности % 27,8 38,6 22,7 10,8 -15,9 -5,1 - - -
14. Рентабельность продаж 21,7 27,9 18,5 6,1 -9,3 -3,2 - - -

 

      Данные, представленные в табл. 1, характеризуют деятельность предприятия как неудовлетворительную. Несмотря на рост выручки за последние 3 года, прослеживается падение валовой прибыли и прибыли до налогообложения, а также рентабельности продаж и рентабельности основной деятельности. Также обращает на себя внимание факт падения фондоотдачи и роста затрат на 1 рубль товарной продукции.

      Далее рассмотрим тенденции изменений  основных экономических показателей  деятельности данного предприятия  более подробно с указанием причин произошедших колебаний. Отметим, что достоверный анализ в современных условиях развития отечественной экономики невозможен без учёта фактора инфляции. Поэтому те показатели, которые испытывают влияние ценового фактора, рассчитаны как в текущих ценах, так и в ценах 2004 года. Для расчёта показателей в сопоставимых ценах использовались данные Федеральной службы государственной статистики о динамике индекса потребительских цен в секторах экономики.

      Выручка от продаж, работ, услуг в 2005 году по сравнению с 2004 годом выросла на 37,2% по причине роста объема продаж, связанного с заключением нескольких выгодных договоров с крупными супермаркетами на предоставлении им готовой продукции ООО «Рамбурс» для реализации. 

     Численность работников незначительно возрастала за исследуемый период. В 2005 году по сравнению с 2004 годом рост составил 1,4%; в 2006 году по сравнению с 2005 годом данный показатель возрос на 2,7%. В целом, численность основных рабочих возросла на 4,2%. Причинами роста данного показателя являются расширение основных фондов, увеличение выпуска продукции, а также потребность организации в квалифицированных юристах, необходимых для грамотного составления и оформления документов.

     Численность основных рабочих  незначительно возрастала за исследуемый период. В 2005 году по сравнению с 2004 годом рост составил 3,8%; в 2006 году по сравнению с 2005 годом данный показатель возрос на 1,8%. В целом, за последние 2 года численность основных рабочих возросла на 5,7%. Причинами роста данного показателя являются расширение основных фондов и увеличение выпуска продукции.

     Среднегодовая выработка на 1 работника в 2005 году по сравнению с 2004 годом выросла на 35,3%, что было связано с ростом объёма заказов и увеличением оплаты труда. В 2006 году по сравнению с 2005 годом произошло снижение производительности труда на 24,1% сокращением фонда оплаты труда. В целом, за анализируемый период среднегодовая выработка на 1 работника предприятия выросла на 2,7%.

     Фонд  оплаты труда ППП в 2005 году по сравнению с 2004 годом вырос на 23,5%, что было связано с увеличением выпуска продукции и повышением тарифных ставок основных рабочих на 10%. В 2006 году по сравнению с 2005 годом произошло снижение фонда оплаты труда на 5,8%.

     Среднегодовая заработная плата 1 работника в 2005 году по сравнению с 2004 годом выросла на 21,8%, что было связано с увеличением выпуска продукции и повышением тарифных ставок основных рабочих на 10%. В 2006 году по сравнению с 2005 году произошло снижение среднегодовой заработной платы 1 работника на 8,3%. В целом, за исследуемый период данный показатель вырос на 11,7%. Более низкие темпы роста среднегодовой зарплаты по сравнению с темпами роста ФОТ объясняются увеличением численности работников на 4,2%.

     Среднегодовая стоимость ОПФ за исследуемый период неуклонно увеличивалась. В 2005 году по сравнению с 2004 годом стоимость основных средств выросла на 29,6%; в 2006 году по сравнению с 2005 годом зафиксирован рост в размере 19,6%; в целом, за последние 2 года стоимость основных средств возросла на 55%. Увеличение стоимости основных средств произошло за счёт покупки нового оборудования в 2005 году и принятия на баланс здания магазина в 2006 году.

     Фондоотдача в 2005 году по сравнению с 2004 годом возросла на 5,9%, что было связано с увеличением выручки предприятия. В 2006 году по сравнению с 2005 годом данный показатель упал на 34,8% роста среднегодовой стоимости основных средств. В целом, за анализируемый период фондоотдача сократилась на 31%, что свидетельствует о снижении эффективности использования основных производственных фондов, эксплуатируемых на данном предприятии.

     Фондовооружённость  труда 1 рабочего имеет неуклонную тенденцию роста. В 2005 году по сравнению с 2004 годом фондовооруженность выросла на 24,9%; в 2006 году по сравнению с 2005 годом данный показатель возрос на 17,5%. В целом, за последние 3 года фондовооруженность возросла на 46,7%. Главной причиной роста фондовооружённости является увеличение стоимости основных средств при незначительном росте численности рабочих.

     Себестоимость реализованной продукции в 2005 году выросла на 26,5% по сравнению с 2004 годом в результате роста производства предприятия. В целом, себестоимость за анализируемый период выросла на 11,4% в результате как роста производства, так и увеличения коммерческих и накладных расходов.

     Затраты на 1 рубль товарной продукции  в 2005 году по сравнению с 2004 годом сократились на 7,3% по причине ввода в эксплуатацию менее материалоёмкого оборудования и превышением прочих доходов над расходами, а также за счёт положительного эффекта от масштаба. В 2006 году по сравнению с 2005 годом произошло увеличение данного показателя на 12,9%, что объясняется возрастанием коммерческих и накладных расходов и удорожанием покупных материалов и полуфабрикатов. В целом, за исследуемый период затраты на 1 рубль товарной продукции выросли на 4,1%, что свидетельствует о снижении эффективности деятельности организации.

Информация о работе Планирование рентабельности на ООО «Рамбурс»