Финансовое планирование на ООО «СЭТК»

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие, задачи и цели финансового планирования на предприятии

1.2 Методы и принципы финансового планирования на предприятии

1.3 Процесс и этапы финансового планирования на предприятии

1.3.1 Перспективное финансовое планирование на предприятии

1.3.2 Текущее финансовое планирование на предприятии

1.3.3 Оперативное финансовое планирование на предприятии

1.4 Составные части финансового плана предприятия

2 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В СОСТАВЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

2.1 Значение финансового планирования в составе бизнес-плана

2.2 Место и роль финансового плана в бизнес-плане

3 ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «СИБИРСКАЯ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»)

3.1 Организационная структура и основные виды деятельности предприятия ООО «Сибирская электротехническая компания»

3.2 Разработка планируемой финансовой отчетности ООО «СЭТК»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ А - Бухгалтерский баланс

ПРИЛОЖЕНИЕ Б - Отчет о прибылях и убытках

ПРИЛОЖЕНИЕ В - Отчет о прибылях и убытках

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы. Финансовое планирование – это определение будущего предприятия и его структурных подразделений, плюс проектирование желаемых результатов деятельности предприятия, а также выбор методов и средств, определение последовательности действий в достижении желаемых результатов.

Внедрение на предприятии системы планирования призвано решить следующие задачи: повышения эффективности использования ресурсов предприятия; обеспечения координации деятельности и обеспечения взаимосвязи интересов отдельных подразделений и предприятия в целом; обеспечения финансовой устойчивости и улучшение финансового состояния предприятия. Объём финансовых ресурсов, рассчитанных на основе финансовых планов, устраняет чрезмерные запасы материальных ресурсов, непроизводительные расходы, внеплановые финансовые инвестиции. Благодаря финансовому планированию создаются необходимые условия для эффективного использования производственных мощностей, повышения качества продукции.

Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. В рыночной экономике предприниматели не могут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах всем вышеперечисленным и обусловлена актуальность выбранной темы курсовой работы.

Объектом курсовой работы является ООО «Сибирская электротехническая компания».

Предмет курсовой работы: финансовое планирование на предприятии.

Цель курсовой работы: определить место и значение частной финансового планирования в деятельности предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- определить понятие, сущность и значение финансового планирования на предприятии;

- рассмотреть методы финансового планирования;

- проанализировать составные части финансового плана предприятия;

- определить место финансового планирования в составе бизнес-плана;

- рассмотреть функционирование планово-экономического отдела предприятия.

Теоретическая основа курсовой работы. В процессе работы были использованы труды исследователей в области экономики, финансового анализа и менеджмента, статьи в периодических изданиях, и монографии, раскрывающие те или иные вопросы, касающиеся финансового планирования на предприятии. При написании курсовой работы нами были использованы труды таких авторов как: Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Ковалев В.В., Ефимова О.В.и др.

Методологическую базу курсовой работы составляют общенаучные методы познания: метод системного анализа, логический, сравнительного правоведения, диалектический, метод единства теории и практики и социологического исследования.

Структура курсовой работы обусловлена содержанием темы, задачами и логикой проведенного исследования. Настоящая курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и литературы и приложений.

1 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Понятие, задачи и цели финансового планирования на предприятии

Важнейшим элементом предпринимательской деятельности является планирование, в том числе финансовое. Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия.

Основная цель финансового планирования – обеспечение оптимальных возможностей для успешной хозяйственной деятельности, получение необходимых для этого средств и, в конечном итоге, достижение прибыльности предприятия. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой – с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Таким образом, финансовое планирование представляет собой процесс разработки системы финансовых планов и плановых (нормативных) показателей по обеспечению развития предпринимательской предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде [6].

Основными задачами финансового планирования деятельности предприятия являются:

- обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;

- определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;

- выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;

- установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;

- соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;

- контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия [4, с. 84].

Финансовые планы можно разделить на виды по разным признакам, что отражено в Таблице 1 [составлена автором].

Таблица 1 – Виды финансовых планов [составлена автором].

Окончание Таблицы 1

Значение финансового планирования для предприятия состоит в том, что оно:

- воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;

- предоставляет возможности определения жизнеспособности финансовых проектов;

- служит инструментом получения внешнего финансирования.

1.2 Методы и принципы финансового планирования на предприятии

В финансовом планировании исторически сформировались следующие организационные принципы: ведомственный, отраслевой, территориальный и предметно-целевой (Рисунок 1) [составлен автором].

Методы финансового цианирования - конкретные способы и приемы плановых расчетов. Планирование финансовых показателей осуществляется с помощью нескольких методов.

К ним относятся:

- экспертных оценок;

- расчетно-аналитический;

- нормативный;

- балансовый;

- программно-целевой;

- оптимизация плановых решений;

- экономико-математическое моделирование

Рисунок 1 - Организационные принципы финансового планирования [составлен автором]

Метод экспертных оценок предполагает использование опыта высококвалифицированных специалистов - экспертов для определения параметров состояния объекта планирования [3].

Содержание расчетно-аналитического метода планирования заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансовых показателей прогнозируется их величина на будущий период. Данный метод планирования принимается в тех случаях, когда отсутствуют финансово-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена не прямым способом, косвенно на основе изучения динамики за ряд периодов (месяцев, лет). Путем использования этого метода может быть установлена плановую потребность в оборотных активах, величина амортизационных отчислений и другие показатели. При использовании данного метода часто прибегают к экспертным оценкам.

В соответствии с нормативным методом плановые финансовые показатели рассчитываются на основе установленных норм и нормативов. Содержание нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и нормативов определяется потребность корпорации в финансовых ресурсах и источниках их образования.

Нормативы разрабатывают сами хозяйствующие субъекты и используют их для регулирования производственно-торгового процесса, а также для контроля за эффективным использованием ресурсов [3].

К этим нормативам относятся:

- нормативы плановой потребности в оборотных активах;

- нормативы кредиторской задолженности, постоянно находящейся в обороте корпорации;

- нормы запасов материалов, заделов, незавершенного производства, запасов готовой продукции на складе и товаров в днях;

- нормативы распределения чистого дохода на потребление, накопление и в резервные фонды;

- норматив отчислений в ремонтный фонд (в процентах от среднегодовой стоимости основных фондов) и ряд других.

Нормативный метод планирования является самым простым и доступным. Поэтому актуальной проблемой управления финансами корпораций является разработка экономически обоснованных норм и нормативов для формирования и использования денежных ресурсов и организации контроля за их соблюдением каждым ее структурным подразделением.