Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 20:36, дипломная работа
Целью дипломного проектирования является разработка усовершенствованной модели оплаты труда нацеленной на обеспечение эффективной работы предприятия в современных рыночных условиях. Реализация этой цели потребовала решения следующих задач:
анализ и оценка действующих систем оплаты труда на предприятии выделение основных проблем в их организации;
проведение анализа фонда заработной платы каждой категории работников;
анализ профессионального состава работников предприятия.
оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами ;
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….8
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛКЗ»…………………………………………………………………..10
1.1. Описание основных целей и предмета деятельности предприятия ОАО «ЛКЗ»………………………………………….10
1.2. Характеристика продукции предприятия………………………..11
1.3. Производственная структура предприятия и цеха…………….12
1.4. Характеристика потребителей основной продукции предприятия………………………………………………………….15
1.5. Характеристика поставщиков основного сырья и материалов…………………………………………………………..16
1.6. Технико-экономические показатели деятельности ОАО «ЛКЗ»………………………………………………………………….16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………19
2.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами………..19
2.2. Оплата труда………………………………………………………...20
2.2.1. Тарифная система оплаты труда……………………………..21
2.2.2. Бестарифная система оплаты труда………………………...26
3. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛКЗ»…………………………………………………………………………...29
3.1. Анализ состава и движения рабочих на предприятии ОАО «ЛКЗ»………………………………………………………………….29
3.2. Анализ профессионального состава рабочих основного цеха предприятия ОАО «ЛКЗ»……………………………………31
3.3. Анализ фонда заработной платы рабочих……………………..34
3.4. Анализ существующих систем оплаты труда………………….36
3.5. Опрос работников по проблемам организации оплаты труда на предприятии ОАО «ЛКЗ»………………………………37
4. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛКЗ»……………………………….41
4.1. «ВСОТэРКа» эффективная модель оплаты труда, основные положения……………………………………………….41
4.1.1. Установление сетки соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп………………43
4.1.2. Применение бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа» на примере производственного цеха ОАО «ЛКЗ»………………………………………………………………46
4.2. Рыночная система оценки и стимулирования труда молодых специалистов…………………………………………….51
5. ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ…...55
5.1. Качественная и количественная оценка воздействия ОАО «ЛКЗ» на состояние окружающей среды………………………..59
5.2. Социально-эколого-экономичекий анализ хозяйственной и природоохранной деятельности ОАО «ЛКЗ»………………...66
5.3. Разработка рекомендаций…………………………………………69
6. БЕЗОПАСНОСНОСТЬ И ГИГИЕНА ТРУДА……………………………...71
6.1. Опасные и вредные факторы на рабочем месте……………...71
6.2. Анализ выполнения требований к производственному помещению и рабочему месту………………………………...…73
6.3. Освещение на рабочем месте…………………………………….75
6.4. Микроклимат…………………………………………………………78
6.5. Защита от шума и вибрации………………………………………79
6.6. Защита от электромагнитных полей и излучений, создаваемых ПЭВМ…………………………………………………80
6.7. Электробезопасность……………………………………………....81
6.8. Гражданская оборона и действия в чрезвычайных ситуациях……………………………………………………………..82
6.8.1. Структура гражданской обороны……………………………...82
6.8.2. Возможные чрезвычайные ситуации и действия персонала……………………………………………………..…..83
6.8.3. Обеспечение пожарной безопасности……………………….85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..88
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..91
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Проект приказа о разработке бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа»………………………………………..93
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Положение о бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа»……………………………………………………………………...94
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Штатное расписание с диапазоном установленных «вилок» соотношений в оплате труда…………………….96
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Доклад…………………………………………………….…99
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Раздаточный материал……………………………..…..105
На сегодняшний день
2. ОРГАНИЗАЦИЯ
ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НА ПРЕДПРИЯТИИ
ОАО «ЛКЗ»
Рациональное
использование рабочих кадров является
непременным условием, обеспечивающим
бесперебойность
Анализ движения рабочей силы на предприятии ОАО «ЛКЗ» за анализируемый период времени, выполняется путем расчета следующих показателей, формулы 1,2,3,4,5:
Коэффициент
общего оборота
= ЧПУ / чср
Коэффициент
оборота по приему = ЧП /
чср.
Коэффициент
оборота по увольнению = ЧУ
/ чср.
Коэффициент
необходимого оборота
= ЧУ. неиз. / чср.
Коэффициент
излишнего оборота = ЧУ.
п / чср.
где, ЧПУ – число принятых и уволенных работников, чел.
ЧП – число принятых работников, чел.
ЧУ – число уволенных работников, чел.
ЧУ.неиз. – число уволенных по неизбежным причинам, чел.
ЧУп – число уволенных по причине, за нарушение, чел
Чср. – среднесписочная численность работников, чел.
Расчет
движения рабочей силы производится
в аналитической части
Наряду
с количественным обеспечением изучается
качественный состав рабочих, который
характеризуется общеобразовательным,
профессионально – квалифицированным
уровнями внутрипроизводственной структуры.
Анализ профессионального и квалифицированного
уровня рабочих производится путём
спосоставления наличной численности
по специальностям и разрядам с необходимой
для выполнения каждого вида работ по
участкам производственного цеха предприятия..
Для оценки соответствия квалификации
рабочих сложности выполняемых работ
сравниваются плановые и фактические
средние тарифные разряды рабочих и категории
работающих.
2.2. Оплата труда
Одновременно на предприятии проводится анализ оплаты труда каждой категории работников. Первоначально необходимо изучить, какие формы и системы оплаты труда используются на предприятии, оценить их с точки зрения соответствия законодательству, коллективным договорам и соглашениям /2/.
Анализ фонда заработной платы
производится для изучения
При
факторном анализе фонда
ФЗП = Ч · Д · СЗП
где, Ч - среднесписочная численность рабочих предприятия, чел.
Д – количество отработанных дней одним работником за год.
СЗП – среднняя заработная плата 1 рабочего, руб.
Влияние факторов на фонд заработной платы рабочих определяется по формулам:
DФЗПЧ
= DЧ ·
Дф 2005. ·СЗПф2005
DФЗПД
= Чф2006·DД · .
СЗПф2005
DФЗПСЗП
= Чф2006 ·Дф2006·.D
СЗП
Можно
выделить три формы оплаты труда:
сдельную, повременную и смешанную
(рис.5). Каждая из форм включает в себя
несколько систем, которые выбираются
в соответствии с конкретными условиями
производства.
Рис. 5.
2.2.1. Тарифная система оплаты труда
Оплата труда определяется, как - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами .
Заработная плата – это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества и условий выполняемой работы.
Работодатель
имеет право устанавливать
Особая роль в регулировании заработной платы принадлежит тарифной системе, она представляет собой совокупность нормативов, обеспечивающих возможность осуществлять дифференциацию и регулирование оплаты труда различных групп и категорий работников в зависимости от сложности труда, условий труда, характера и значения. В данную систему включаю следующие элементы :
В тех случаях, когда оплата труда начисляется по фактически проработанному времени, она называется повременной – то есть заработная плата начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время /3/. В этом случае заработок зависит от квалификационного уровня работника и отработанного времени. Данная форма оплаты труда тесно связана с его результатами, поскольку в её основу положены фактически ожидаемые результаты работы за единицу времени. Повременная оплата труда может быть:
Окладная система используется в основном для руководителей, специалистов и служащих. Должностной оклад представляет собой абсолютный размер заработной платы и устанавливается в соответствии с занимаемой должностью.
Сдельная оплата труда начисляется за количество выработанной или реализованной продукции по установленным сдельным расценкам, основой определения которых являются установленные часовые ставки и нормы выработки (количество продукции произведенное в единице времени), норма времени - величина затрат рабочего времени, установленная для выполнения определенной работы. Сдельная форма оплаты труда может быть следующих разновидностей /3/:
Следует остановится и на особых условиях оплаты труда. Оплата часов сверхурочной работы – это оплата работы, выполняемой сверхустановленной законом продолжительности рабочего дня. Сверхурочная работа не должна превышать 4 часа в день и 120 часов в месяц.
Оплата работы в сверхурочное время в соответствии со ст. 152 ТК РФ установлена за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы – не менее чем в двойном размере часовой тарифной ставки.
Оплата часов за работу в ночное время относится к категории доплат. Временем ночной работы считается время с 22 до 6 часов (ст. 154 ТК РФ). Оплата работы в праздничные нерабочие дни осуществляется не менее чем в двойном размере:
Заработная плата делится на два вида:
Заработная
плата руководителей, специалистов
и служащих оплачивается согласно должностных
окладов.
2.2.2.
Бестарифная система оплаты
Этот вид системы оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы всего рабочего коллектива, к которому принадлежит работник /4/.
Применять такую систему в полной мере можно только там, где есть реальная возможность учесть результаты труда и где есть условия для общей заинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива к работе. В противном случае хорошо работающие будут страдать от небрежного отношения к делу недостаточного ответственных работников. Кроме этого члены трудового коллектива должны хорошо знать друг друга и доверять своим руководителям, так как придется многое решать коллективным способом, и нужен морально единый настрой в коллективе. Поэтому, как правило, подобную систему оплаты труда применяют в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников (не только рабочих, но и руководителей и специалистов).
Информация о работе Совершенствование оплаты труда на предприятии