Совершенствование оплаты труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Ноября 2011 в 20:36, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проектирования является разработка усовершенствованной модели оплаты труда нацеленной на обеспечение эффективной работы предприятия в современных рыночных условиях. Реализация этой цели потребовала решения следующих задач:
анализ и оценка действующих систем оплаты труда на предприятии выделение основных проблем в их организации;
проведение анализа фонда заработной платы каждой категории работников;
анализ профессионального состава работников предприятия.
оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами ;

Содержание работы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….8
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛКЗ»…………………………………………………………………..10
1.1. Описание основных целей и предмета деятельности предприятия ОАО «ЛКЗ»………………………………………….10
1.2. Характеристика продукции предприятия………………………..11
1.3. Производственная структура предприятия и цеха…………….12
1.4. Характеристика потребителей основной продукции предприятия………………………………………………………….15
1.5. Характеристика поставщиков основного сырья и материалов…………………………………………………………..16
1.6. Технико-экономические показатели деятельности ОАО «ЛКЗ»………………………………………………………………….16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА И ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………19
2.1. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами………..19
2.2. Оплата труда………………………………………………………...20
2.2.1. Тарифная система оплаты труда……………………………..21
2.2.2. Бестарифная система оплаты труда………………………...26
3. АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛКЗ»…………………………………………………………………………...29
3.1. Анализ состава и движения рабочих на предприятии ОАО «ЛКЗ»………………………………………………………………….29
3.2. Анализ профессионального состава рабочих основного цеха предприятия ОАО «ЛКЗ»……………………………………31
3.3. Анализ фонда заработной платы рабочих……………………..34
3.4. Анализ существующих систем оплаты труда………………….36
3.5. Опрос работников по проблемам организации оплаты труда на предприятии ОАО «ЛКЗ»………………………………37
4. РАЗРАБОТКА УСОВЕРШЕНСТВОВАННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЛКЗ»……………………………….41
4.1. «ВСОТэРКа» эффективная модель оплаты труда, основные положения……………………………………………….41
4.1.1. Установление сетки соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп………………43
4.1.2. Применение бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа» на примере производственного цеха ОАО «ЛКЗ»………………………………………………………………46
4.2. Рыночная система оценки и стимулирования труда молодых специалистов…………………………………………….51
5. ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЕ И ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ…...55
5.1. Качественная и количественная оценка воздействия ОАО «ЛКЗ» на состояние окружающей среды………………………..59
5.2. Социально-эколого-экономичекий анализ хозяйственной и природоохранной деятельности ОАО «ЛКЗ»………………...66
5.3. Разработка рекомендаций…………………………………………69
6. БЕЗОПАСНОСНОСТЬ И ГИГИЕНА ТРУДА……………………………...71
6.1. Опасные и вредные факторы на рабочем месте……………...71
6.2. Анализ выполнения требований к производственному помещению и рабочему месту………………………………...…73
6.3. Освещение на рабочем месте…………………………………….75
6.4. Микроклимат…………………………………………………………78
6.5. Защита от шума и вибрации………………………………………79
6.6. Защита от электромагнитных полей и излучений, создаваемых ПЭВМ…………………………………………………80
6.7. Электробезопасность……………………………………………....81
6.8. Гражданская оборона и действия в чрезвычайных ситуациях……………………………………………………………..82
6.8.1. Структура гражданской обороны……………………………...82
6.8.2. Возможные чрезвычайные ситуации и действия персонала……………………………………………………..…..83
6.8.3. Обеспечение пожарной безопасности……………………….85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..88
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………..91
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Проект приказа о разработке бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа»………………………………………..93
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Положение о бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа»……………………………………………………………………...94
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. Штатное расписание с диапазоном установленных «вилок» соотношений в оплате труда…………………….96
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Доклад…………………………………………………….…99
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. Раздаточный материал……………………………..…..105

Скачать целиком (204.52 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Копия Диплом КАЛАЙЧИЕВА Е.С. гр.542 ЭУП.doc

— 797.00 Кб (Скачать файл)

    Однако  для обеспечения прямо пропорциональной зависимости заработной платы работника  от конечных результатов предприятия  необходима соответствующая зависимость  ФОТ от итогов финансово-хозяйственной  деятельности коллектива. В условиях самостоятельности предприятий в решении вопросов формирования средств на оплату труда  в этих целях целесообразно устанавливать «местные» нормативы образования ФОТ в процентах от прибыли (дохода) организации, о чем шла речь раньше.

    Таким образом, вознаграждение работника  в данном случае непосредственно зависит, как минимум, от трех уловий:

  • его квалификации;
  • фактического трудового вклада (КТУ);
  • результатов работы предприятия.

     Последняя зависимость обусловлена тем, что  размер ФОТ должен быть связан с  конечными показателями деятельности коллектива (объем полученной выручки, прибыли и т.д.). тем самым создается реальная основа, чтобы при организации распределения по труду учитывать не только квалификацию работника, его потенциальные возможности (как в традиционных тарифных системах оплаты труда), но и, что очень важно, фактичекий трудовой вклад, а также результативность работы трудового коллектива.

    Реализация  рассмотренной модели организации  оплаты труда может позволить  значительно сократить масштабы и диапазон применения различного вида премий, доплат, надбавок или отказаться от них полностью. Это обусловлено тем, что, во-первых, показатели, которые стимулируются в настоящее время механизмом премий, доплат могут быть учтены в предложенном варианте организациизаработной платы правильном применении «вилок» соотношений в оплате труда. Во-вторых, в анализируемой модели единый ФОТ распределяется между работниками практически без остатка, поэтому не будет постоянного источника для выплаты премий, доплат.

    Аккумулируя сказанное, можно разработать сетку соотношений в оплате труда работников и использовать ее при организации заработной платы на предприятии с четом численности работающих специфики организации и т.д. 

      1. Установление  сетки соотношений в оплате труда  работников разных квалификационных групп

Разработка  сетки включает решение следующих  основных задач:

  • выделение наиболее обобщающих и характерных для предприятия категорий работников (рабочие, служащие, специалисты, руководители);
  • определение числа квалификационных групп работников и размеров соответствующих им «вилок» соотношений в оплате труда разного качества;
  • обоснование критериев, требований, условий и т.д. для отнесения конкретных категорий работников к соответствующим квалификационным группам.

    Совершенство  и обоснованность сетки в значительной степени определит и полноту реализации принципа социальной справедливости распределения заработанных средств между работниками, надежность их социальной защищенности в условиях рыночной экономики.

    Крайний разрыв сетки соотношений в оплате труда разного качества определен 1:8,5, предлагаемая сетка соотношений включает 7 квалификационных групп работников. При включении работников в определенную группу, прежде всего, будем исходить из квалификационных требований, профессиональных знаний,  трудовых навыков (уровень самостоятельности в выполнении работ и принятии решений, практический опыт работы). При установлении «вилок» соотношений в оплате труда работникам разных квалификационных групп за основу берется следующая сетка соответствующих показателей. Сетка соотношений в оплате труда представлена в таблице 4.1.

    Таблица 4.1.

    Сетка соотношений в оплате труда работников разных квалификационных групп предприятия  ОАО «ЛКЗ»

               Квалификационные                                  группы работников
      

    I

  

   II

  

  III

  

  IV

   

   V

  

  VI

  

  VII

                       (1)    (2)    (3) (4) (5)    (6)   (7)   (8)
«Вилки» соотношений в             оплате оплате труда разного качества по сравнению с минимальным  
1,0-1,4		  
1,41-2,0		  
2,01-2,8		  
2,81-4,0		  
4,01-5,5		  
5,51-7,0		  
7,01-8,5
Среднее значение              соотношений в оплате труда

разного качества

   1,2    1,7    2,4    3,4    4,75   6,25     7,6
Рабочие низкой                квалификации 1-2 разрядов                                                         (работники   столовой,                   грузчик , уборщица)    Х            
Рабочие средней             квалификации (силосник 3,4 сепараторщик 3 разряда,          выбойщик 3,4 разряда.,           электромонтер 4р,  слесарь              4р.,  слесарь 3р.,  машинист                   котла 4 р., штукатур-маляр,                                      плотник); лаборант, техник-     лаборант  водитель автобуса, легкового автомобиля ,                 тракторист, машинист            эксковатора       Х          
Рабочие высокой              квалификации, рабочие                          5 разряда (дозаторщик ,       жестянщик, дробильщик,

транспортерщик, машинист-

котла, аппаратчик ЦПС)

         Х        

Продолжение табл. 4.1.

                      (1)    (2)     (3)    (4)    (5)     (6)   (7)      (8)
Служащие (бухгалтер-              кассир, бухгалтер, инженер                  по охране труда,  диспетчер, менеджер по сыту, по                 снабжению, техник-                 програмист                                                    Х      Х          
Специалисты   (зам. гл.          бухгалтера, экономист,                юрист, менеджер по                персоналу, програмист  ,     специалист по маркетингу)          Х        
Руководители                 подразделений (цехов,               служб, отделов)       Х     Х   Х      
Заместители директора,                  главный инженер             Х    Х  
Генеральный директор               Х     Х

    Конкретное  значение  соотношений в оплате труда разного качества Кi для работника определяются по итогам работы за месяц по  индивидуальным критериям, условиям и  показателям представленных ниже, учитывающим  фактический вклад  работника в конечные результаты работы коллектива и предприятия в целом. Для каждой группы работников они должны быть своими, индивидуальными.

    Каждый  работник должен четко знать, за какие  достижения и упущения в работе и  в какой мере значения его соотношения  Кi может увеличиться или уменьшиться. Мера повышения или снижения коэффициента может заранее нормироваться, регламентироваться в виде конкретных шкал или устанавливаться непосредственно в процессе обсуждения вопроса в кадом случае отдельно.

    Можно использовать некоторые показатели и условия в настоящее время применяемые для начисления различного вида премий, доплат.  В предлагаемой  сетке соотношений в оплате труда разного качества увеличение или уменьшение значений Кi будет производиться от средней величины диапазона “вилок” соотношений в оплате труда.

      Рассмотрим примерные условия  повышения или снижения Кi  для работников производственного цеха предприятия, который представлен в таблице 4.2.

Таблица 4.2.

    Условия изменения коэффициента  Кi  для работников производственного цеха ОАО “ЛКЗ”

  

    Квалификационная  группа
       

             Условия    увеличения                   коэффициента Кi
       

     Условия    уменьшения                 коэффициента Кi

Рабочие средней квалификации            с «вилкой» соотношений оплаты              труда (1,41-2,0), рабочие 3-4           разрядов.

Силосник, сепараторщик 3 разр.,          выбойщик 3,4 разряда,                  аппаратчик комбикормового производства, грануляторщик                     3,4 разряда., транспортерщик 4           разряда, дробильщик 4 разр.     Аппаратчик ЦПС 4 р.
  1. Рациональное использование          рабочего времени
  2. Эффективное использование производственного            оборудования, оснастки
  3. Применение передовых                 методов труда  
  4. Передача опыта товарищам 
  5. Выполнение смежных                   операций
  6. Повышение качественных характеристик продукции                                                                                                                                                       
  1. Нарушение правил                  техники безопасности           
  2. Опоздание на работу                      
  3. Преждевременный уход с рабочего места
  4. Прогулы
  5. Некачественное                     выполнение           производственных                     заданий
Рабочие высокой квалификации                     с «вилкой» соотношений в                  оплате труда (2,01-2,8) рабочие                      5 разряда.

дозаторщик , дробильщик,

транспортерщик, аппаратчик              ЦПС,          

  1. Экономия  определенного вида               сырья, инструмента, запасных            частей
  2. Увеличение нормы выработки                и нормированных заданий                    сверх установленных уровней                
  3. Активное выполнение произподствееных заданий            (+0,
  4. Эффективное использование производственного            оборудования, оснастки .
  1. Нарушение трудовой     дисциплины
  2. Не выполнение             распоряжений              руководителя
  3. Не полная отработка установленного объема     рабочего времени
  4. Не выполнение норм          выработки
 
      1. Применение  бестарифной модели оплаты труда «ВСОТэРКа» на примере производственного цеха ОАО «ЛКЗ»

    Автором дипломного проекта была завершена  разработка основных проектных  документов к переходу трудового коллектива основного цеха предприятия в  качестве эксперимента на новые бестарифные  принципы организации заработной платы.

    Приказом  директора ОАО «ЛКЗ»  утверждена  комиссия в составе:

  • председатель -  руководитель предприятия;
  • заместитель председателя -  заместитель директора по экономическим вопросам;
  • члены комиссии –  главный бухгалтер, главный экономист, начальник производственного цеха.

      Членам комиссии была представлена  автором дипломного проекта разработанная  сетка соотношений в оплате  труда работников разных квалификационных  групп. Работники основного цеха  были  ознакомлены с принципами  организации и особенностями внедряемой бестарифной модели оплаты труда

    Общий фонд заработной платы по предприятию,  планируемый на март, апрель 2007 год  по традиционной системе оплате труда, составлял 1007 тысячи  рублей.

    По  истечении  двух рабочих месяцев (март, апрель) были получены следующие результаты:

  • отсутствие непроизводительных затрат рабочего времени;
  • высокая трудовая дисциплина;
  • повышение уровня производительности труда; изменение выработки продукции за анализируемый период на одного рабочего после применения бестарифной модели оплаты труда представлены в таблице 4.3;

Таблица 4.3.

Выработка продукции  на одного рабочего после применения «ВСОТэРКа»

Период Выработка продукции  на одного рабочего, тыс. руб.  Абсолютный  прирост выработки за период, тыс. руб. Процент увеличения по отношению к февралю 2007, %
Февраль 2007 90,25 - -
Март 2007 93,53 3,28 3,6                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 
Апрель 2007 97,27 3,74 4
ИТОГО   7,02 7,6

Информация о работе Совершенствование оплаты труда на предприятии