Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2011 в 19:00, дипломная работа
Целью данного отчета является: изучение и рассмотрение деятельности турфирмы «Спутник»
• закрепить, углубить и расширить знания, в процессе прохождения практики в турфирме.
• раскрыть содержания прикладной стороны профессии посредством выполнения конкретных заданий самостоятельно или под контролем;
• изучить учредительные и нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятий и организаций сферы социально-культурного сервиса и туризма;
• ознакомиться с организационно-экономической структурой организации;
• приобрести профессиональные навыки, включая изучение должностных инструкций, функций структурных подразделений, информационной базы предприятий сферы сервиса и туризма;
• собрать и систематизировать собранный практический материал;
Введение………………………………………………………………………………………..2
Глава 1 Международный туризм в системе мировой национальной экономики
1.1 Понятие международного туризма и его участники……………………………….……3
1.2 Сущность и экономическое содержание международного туризма как формы МЭО……………………………………………………………………………………….………….5
1.3 Мировой рынок туристических услуг: структура, тенденции и прогнозы развития……………………………………………………………………………………………....7
1.4 Цели туристических поездок Россиян……………………………………………………9
1.5 Нормативно-правовые основы регулирования туризма в РФ…………………………10
Глава 2
2.1 Состояние и характеристика внутреннего туризма в России.........................................13
2.2 Современные особенности развития въездного туризма в России…………………....16
2.3 Механизм формирования потенциала въездного туризма территории…………….…17
2.4 Факторы привлекательности стран принимающих туристов……………………….....22
Глава 3
3.1 Выездной туризм и мировые туристические зоны среди россиян
Обзор основных туристических направлений среди россиян в 2009 году……..………...24
3.2 Затраты Российских туристов за границей……………………………………………..27
3.3 Преддипломная практика в туристическом агенстве ООО “Спутник”…….................29
3.3.1 Общая характеристика организации…………………………………………………..29
3.3.2 Организационная структура управления…………………………………...…………32
3.3.3 Документация, оформляемая менеджерами турфирмы в работе с туроператорами……………………………………………………………………………………..35
3.3.4 Технология обслуживания клиентов в турфирме …………………………………...37
3.3.5 Кадровый менеджмент на предприятии. Анализ организации труда ……..………..39
3.3.6 Характеристика основных средств фирмы……………………………………..…….39
3.3.7 SWOT-анализ фирмы…………………………………………………………………..40
3.3.8 Анализ численности выездного и внутреннего потока туристов обслуженных турфирмой…………………………………………………………………………………………..43
Заключение……………………………………………………………………………………46
Список используемой литературы…………………………………………………………..48
Как отметил первый вице-премьер Сергей Иванов, "теперь граждане не будут тратить время на то, чтобы определить, кому вчинять иск за не поданный самолет, за необслуживание, за плохой сервис"15.
Свою деятельность фирма «Спутник» начала как малоизвестное туристическое агентство, занимающееся реализацией и продвижением туристического продукта, созданного туроператором. Со дня основания деятельность компании направлена на развитие агентской сети, расширение спектра оказываемых услуг и географии маршрутов.
В миссию фирмы также входит задача определения основных потребностей потребителей и их эффективного удовлетворения для создания клиентуры в поддержку фирмы в будущем.
Миссия «Спутник» в общем:
Стать известной в Ярославской области турфирмой по продаже туристических маршрутов и стараться учитывать все интересы и пожелания своих клиентов.
«Спутник» предлагает широкий спектр услуг: обучение за рубежом, пляжный отдых, экзотические туры, автобусные туры по Европе, лечение и оздоровление в России и зарубежом, всегда в наличии горящие туры.
Подходы «Спутника» к работе с клиентами и предлагаемым услугам новы и максимально эффективные. Сотрудники турфирмы работают оперативно и точно. Оформление поездки каждого клиента осуществляется в максимально сжатые сроки.
С
помощью сайта все
«Спутник» также оказывает юридические консультации путешественникам и туристическим фирмам.
Сеть туристических агентств «Спутник» оказывает услуги по организации туристического отдыха на самом высоком уровне в странах Европы, США и России. Предлагает и разрабатывает индивидуальные туры, учитывая интересы, увлечения и пожелания клиента.
˅ Лечение и отдых в Европе.
˅ Отдых в России.
˅ Дальние туры – США.
˅ Отдых в Китае.
˅ Египет и ОАЭ.
Одни из наиболее востребованных стран, куда чаще всего выбираются клиенты «Спутник» , представлены ниже:
˅ Китай
˅ Таиланд
˅ Турция
˅ Египет
˅ Страны Европы
˅ Скандинавия
˅ Прибалтика
«Спутник» осуществляет деятельность по оказанию туристских услуг и сотрудничает с крупными туроператорами, такими как Академсервис, Натали Турс, Coral Travel, Нева и многими другими.
В
начале своей деятельности фирма
столкнулась с множеством проблем,
к которым относится
В настоящее время все большую потребность туристы испытывают в подборе индивидуальных туров. Увеличилась тенденция учебы за границей в Китае, Англии, в Новой Зеландии16.
Фирма "Спутник" – туроператор сосредоточенный на выездном туризме.
Ежегодно турфирма "Спутник" отправляет туристов по чартерным направлениям: в Испанию, Тунис, Египт, Грецию (о. Крит), Кипр, Турцию, Таиланд, и по экскурсионным групповым программам в Финляндию, Швецию, Данию, Норвегию, Англию, Австрию, Германию, Кубу, ОАЭ, Францию, Чехию, Швейцарию, Венгрию, Италию, в автобусные туры по Европе, а также организует индивидуальные туры в любую точку мира.
Фирма предлагает большой ассортимент внутреннего турпродукта:
- Автобусные туры: Москва, Санкт-Петербург, Рязань, Тула, города Золотого Кольца и др.
- Отдых на черноморском побережье: Сочи, Анапа, Туапсе, Геленджик, Лазаревское и др.
Большой опыт накоплен "Спутником" по организации чартерных перевозок российских граждан на самолетах российских и иностранных авиакомпаний. Турфирма "Спутник" активно сотрудничает с "Аэрофлотом", "Трансаэро", "Уральскими авиалиниями", АК "Сибирь" и другими ведущими отечественными и зарубежными авиакомпаниями. Турфирма "Спутник" организует туры с вылетом преимущественно из Москвы.
"Спутник" располагает собственным транспортным парком: четырьмя современными автобусами - Неоплан, Сетра, Мерседес (среди них полутора- и двухэтажные) и двумя легковыми машинами представительского класса. Туры по Скандинавии, Финляндии, Чехии и другим странам Европы проходят на комфортабельных автобусах компании, что позволяет предлагать клиентам выгодные цены, при высоком качестве обслуживания.
В фирме используются компьютерные системы бронирования авиабилетов и мест в гостиницах. На web-сайте компании представлена полная и подробная информация о фирме, работает система on-line- бронирования. "Спутник", располагает специальными тарифами при бронировании номеров в отелях многих стран мира, что дает возможность предлагать сегодня более выгодные условия отдыха. Предварительная оплата мест в гостиницах позволяет избежать проблем "овербукинга", характерного для многих массовых и популярных направлений.
За
эти годы "Спутник" приобрел немало
постоянных клиентов и партнеров, турагентства
предпочитают работать именно со "Спутником"
не только потому, что его клиенты имеют
солидные скидки, но, прежде всего потому,
что фирму отличает надежность, высокое
качество работы и уважение к тем, кто
воспользовался услугами фирмы.
3.3.2 Организационная структура управления
В повседневной практике иногда бывает трудно определить четкое различие между туроператором и турагентом, так как оба вида фирм могут решать сходные задачи.
Тем не менее, основной задачей турагентов, является реализация туров, сформированных туроператорами, на условиях комиссионного вознаграждения, в то время как, туроператоры, занимаются комплектацией туристического продукта, состоящего не менее чем из трех услуг; размещение, транспортировка туристов и любая другая услуга, не связанная с первыми двумя.
Туристическая организация «Спутник» является одновременно и турагентом и туроператором. То есть, фирма разрабатывает маршруты как туроператор, и продает их туристам и другим агентствам, в то же время, фирма «Спутник», как турагент, приобретает туры у других фирм, и так же продает их туристам.
Персонал туристической компании «Спутник» отвечает следующим требованиям:
Знание основных документов Российского законодательства в сфере туризма и потребителях туристских услуг Федеральный закон от 24 ноября 1996г.
Знание Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», закона Российской Федерации «О внесении изменений и дополнений в закон о защите прав потребителей»
Знание
Международных договоров в
Знание Международных документов сферы туризма, системы международных стандартов.
Знание нормативных документов, определяемые требования к безопасности туристских маршрутов ГОСТ Р 50644-94, ГОСТ Р 50681-94, ГОСТ Р 60690-94.
Знание иностранных языков в объеме, соответствием выполняемой работе.
Знание методов управления, основ педагогической деятельности и психологи личности, умение организовывать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований, а также готовность к кооперации с коллегами по работе.
Умение дать четкие, точные ответы на поставленные посетителем вопросы.
Владение информацией, необходимой для потребителя.
Повышает свою квалификацию на курсах, семинарах, ездить в рекламно-информационные туры.
Знание должностных обязанностей17.
Туристическая фирма «Спутник» имеет бухгалтера, который занимается всеми вопросами связанными с бухгалтерией, налогообложением, маркетингом и менеджментом. Также бухгалтером производится начисление заработной платы сотрудникам предприятия.
В общем виде организационную структуру турфирмы «Спутник» можно определить как линейную и представить в виде следующей схемы:
Приложение 2.
Организационная
структура турфирмы «Спутник»
Линейная организация предполагает относительную автономность в работе. Данный тип департаментизации характеризуется в целом простотой, одномерностью связей (только вертикальные связи) и возможностью самоуправления (относительная автономность). Такой простой подход к группированию работ и людей осуществляется обычно когда выполняемые работы очень однотипны, а люди - не дифференцируются. В среднего и большого размера организациях линейное деление на части дает эффект, как правило, на нижних уровнях иерархии (в группах, бригадах, звеньях и т. п.).
Кадровый состав агентства - 6 человек. Кадровая политика направлена на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала, что достигается через отбор и поощрение. Практикуется поощрительная система в виде премий. Отделы свободно взаимодействуют друг с другом.
Права, обязанности и ответственность директора определяются законодательными и правовыми актами и внутренним Уставом фирмы. Директор является одновременно руководителем и учредителем данного ООО.
Основные функции директора следующие:
Бухгалтерия ведет учет фирмы, составляет отчетности, сдает баланс, начисляет и выдает заработную плату, ведет отчетность перед государственными органами учета, а также занимается калькуляцией туров,, дополняя функции кассира.
Функции
менеджеров по туризму: работа с клиентами,
прием заявок у клиентов, проработка плана
индивидуального тура, связь с операторами
и средствами размещения, бронирование
туров, оформление виз, страховок, проведение
социологических опросов.
3.3.3 Документация, оформляемая менеджерами турфирмы в работе с туроператорами
На сегодняшний момент фирма работает с 23 туроператорами. Каждая из этих фирм работает по определенному направлению, многие из них организовывают туры, как по России, так и по зарубежью. К таким туроператорам относиться:
ООО " Pegas Touristik";
ООО " Ланта-Тур";
ООО "Бизнес-Мозайка";
ООО "Туртранс - Вояж";
ООО " Идзуми" и так далее.
Для того, что бы начать с ними работать нужно, заключить договор, в котором четко расписаны права и обязанности каждой стороны.
• Структура агентского договора:
• Наименование соглашение
• Место и дата совершения соглашения
• Предмет и объект соглашения
• Стоимость туров
• Формы и порядок оформления заявки на тур
• Порядок и сроки взаимодействия платежей
• Размер, способ, сроки и порядок выплаты комиссионного вознаграждения