Реализация проекта «Бережливое производство» в Республике Татарстан на 2011 — 2013 годы

- ознакомление группы сотрудников  с инструментами бережливого  обучение основным принципам  их внедрения;

- определение необходимого набора  инструментов бережливого производства  для внедрения;

- определение состава технических  и организационных мероприятий  на этапе промышленного внедрения  и разработка плана внедрения.

Дополнительно в рамках пилотного  проекта могут быть выполнены  следующие дополнительные работы и  услуги:

1 Формирование образцового участка  (цеха) по внедрению методов и  инструментов бережливого производства.

2. Разработка технического задания  на этап промышленного внедрения  и плана внедрения.

 

Таблица 4.3.1

Основные этапы реализации пилотного  проекта.

Наименование этапа	Содержание работ	Промежуточный результат
I этап — подготовительный	Разработка и утверждение технического задания на реализацию пилотного  проекта.	Техническое задание на реализацию проекта  по внедрению методов и инструментов бережливого производства.
II этап — аналитический	Формирование команды. Определение действующей и планируемой номенклатуры производства ее структуры и объемов. Определение типовых представителей семейств номенклатуры производства и потоков создания ценности. Картирование существующих потоков создания ценности типовых представителей.	Команда проекта. Календарный план работ. Карта существующих потоков создания ценности. Потери производства. Выявление источников потерь, анализ, качественная и количественная оценка потерь.
III этап — расчетно-планировочный	Разработка карты будущих потоков создания ценности типовых представителей. Применение инструментов бережливого производства для расшивки узких мест (5С, SMED, TPM и др.). Расчет времени такта. Расчет ресурсов и их выравнивание. Разработка производственной линии (планировка цеха, анализ потоков движения ДСЕ). Разработка вытягивающей системы (синтез потоков движения ДСЕ, устранение узких мест). Разработка системы планирования и организации производства. Утверждение результатов и мероприятий по достижению.	Определение ресурсов для реализации проекта. Перечень внедряемых инструментов. Время такта, параметры выравнивания производственных потоков. Технологическая планировка. Расчеты такта, партий изготовления. Инструкции. Перечень дополнительной оснастки и оборудования. План запуска производственных линий в эксплуатацию. Рекомендации по организации и планированию производства. Рекомендации по организации рабочих мест.
IV этап — ввод потока в эксплуатацию	Демонтаж-монтаж оборудования. Проектирование- изготовление дополнительной оснастки. Обучение рабочих. Организация рабочих мест. Внедрение системы планирования производства. Запуск линии в эксплуатацию. Контроль и корректировка работы линии. Проверка достижения критериев.	Изготовление оснастки. Закупка оборудования. Измененные технологии. Расстановка оборудования. Обученные рабочие. Аттестованные рабочие места. Измененная система планировании производства.
Vэтап — развитие (продвижение принципов бережливого производства на предприятии)	Обобщение результатов пилотного проекта. Составление перспективных планов тиражирования принципов бережливого производства в подразделениях предприятия.	Программа тиражирования  принципов бережливого производства в подразделениях предприятия.

 

 

 

4.4. Тиражирование  и углубление успешного опыта  внедрения.

2010 год стал знаковым в развитии  технологий «Бережливого производства»  в Республике Татарстан. Проведена  значительная работа по внедрению  в республике Лин-принципов: созданы  учебные центры, разработаны курсы  профессиональной подготовки по  «Бережливому производству», проведена  их адаптация на пилотных производственных  площадках промышленных предприятий,  проведены Лин-форумы и мастер-классы.

На сегодняшний день порядка 40 промышленных предприятий республики вовлечены  в этот процесс. Передовиками внедрения  методики «Бережливое производство»  выступают ОАО «КАМАЗ», ОАО «КМПО».

Таким образом, основными задачами 2011 года стали:

- популяризация среди предприятий  республики принципов и результатов  внедрения методики «Бережливого  производства» в Республике Татарстан;

- создание единой системы обучения  и практического внедрения инструментов  «Бережливого производства» в  Республике Татарстан;

- активизация работы по внедрению  элементов «Бережливого производства»  в процессы оказания государственных  услуг и организации документооборота;

- организация взаимодействия с  подведомственными предприятиями  по внедрению методики «Бережливое  производство» и обучению сотрудников  с использованием разработанной  учебными центрами практико-методической  базы и опыта пилотных площадок;

- включение в базовые образовательные  программы теоретических и практических  курсов обучение «Бережливому  производству».

Основные этапы и мероприятия  по внедрению и распространению  Бережливого производства в Республике Татарстан имеют более чем  трехлетнюю историю.

В ноябре 2009 года Министерство промышленности и торговли РТ совместно с Ассоциацией  предприятий и предпринимателей РТ, ТПП г. Набережные Челны и региона «Закамье» организовало семинар-совещание с руководителями предприятий республики по теме «Бережливое производство». Промышленные предприятия (58) представляли более 70 участников. Участники совещания посетили производственные площадки ОАО «ЕлАЗ» и ОАО «КАМАЗ», ознакомились с результатами внедрения технологий «Бережливое производство».

На пленарной части совещания, в ходе работы мастер-классов, выступили  директор группы внедрения системы  «Lean Manufacturing», преподаватель ряда международных  обучающих организаций, тренер Российской Лин Школы Майкл Вейдер (США), иные ведущие Лин-тренеры. По результатам  совещания состоялось подписание Протокола  о сотрудничестве между Министерством  промышленности и торговли Республики Татарстан и Автономной некоммерческой организацией «Японский Центр в  Нижнем Новгороде». По результатам  форума была принята резолюция, основные тезисы которой были направлены руководству  республики и нашли поддержку  в виде указания продолжения работы в данном направлении.

В феврале 2010 года в Кабинете Министров  состоялась видеоконференция по Бережливому  производству с участием Майкла Вейдера, собравшая только в зале 180 представителей министерств и ведомств республики, руководителей крупных предприятий.

На итоговой Коллегии Министерства промышленности и торговли РТ Президент  республики Рустам Нургалиевич Минниханов также обозначил как одно из ключевых направлений работы деятельность по внедрению на предприятиях республики принципов Бережливого производства. Раздел «Бережливое производство»  вошел в Ежегодный отчет «О деятельности Правительства Республики Татарстан в 2010 году».

Деловая миссия удмуртских предпринимателей, организованная ТПП «Закамье» 12 марта  2010 г. совместно с Ассоциацией промышленных предприятий Удмуртии при поддержке Министерства промышленности и торговли Республики Татарстан, Министерства промышленности и энергетики Удмуртии, ОАО «КАМАЗ», дала импульс к дальнейшей популяризирации, обучению и оказанию содействия в процессах внедрения инструментов Бережливого производства на предприятиях Удмуртии.

В марте 2010 года на семинаре «Производственная  система и активизация производственных участков» с представителями  промышленности поделился опытом вице-президент  «Toyota Engineering Corporation» Озава Кейсуке, консультант Японского центра в  Нижнем Новгороде.

В мае 2010 года при поддержке Министерства промышленности и торговли РТ и Японского  Центра в Нижнем Новгороде в КГТУ им. А.Н. Туполева для представителей промышленных предприятий состоялась открытая лекция Йошио Кани, менеджера компании «Тойота инжиниринг корпорейшен», на тему «Современная производственная система Тойота», а также проведен круглый стол по обсуждению комплекса разработанных учебных программ по Бережливому производству.

Господин Кани отметил, что не в  одном регионе России и в Японии нет такой сильной поддержки  исполнительных органов власти, и  в лице Министерства промышленности и торговли РТ он видит крепкий  фундамент для реализации принципов  и методов бережливого производства на промышленных предприятиях республики.

В соответствии с распоряжением  Кабинета Министров Республики Татарстан  от 5 апреля 2010 года № 524-рспециалистами КГТУ им. А.Н. Туполева совместно с Торгово-промышленной палатой города Набережные Челны и региона «Закамье» разработан курс «Комплекс учебных программ «Современные методы организации, управления и технологии Бережливого производства», издан сборник, который будет бесплатно предоставлен для изучения и внедрения республиканским предприятиям.

Летом 2010 года в КГТУ им. А.Н. Туполева состоялась первая защита дипломных работ по Бережливому производству.

10 июня 2010 года в «Татмедиа» состоялась  пресс-конференция по вопросам  внедрения технологий Бережливого  производства в Республике Татарстан.  На вопросы журналистов ответили  представители Министерства промышленности  и торговли РТ, КГТУ им. Туполева, ТПП г. Набережные Челны, ЕлАЗа  и КАМАЗа.

Определены четыре пилотные площадки для проведения практических занятий  по методике «Бережливое производство»  на ЕлАЗе, Казанском моторостроительном производственном объединении, КАМАЗе, и Казанькомпрессормаше.

На КАМАЗе запущен проект «Маяк» — система организации и управления производством по технологиям Бережливого  производства — совместный проект КАМАЗ и Daimler. Внедрение проекта  «Маяк» на главном сборочном конвейере  только на одной линии позволит увеличить  объёмы выпуска автомобилей до 48 тысяч единиц в год при работе в две смены.

В августе текущего года на базе Казанского авиационного производственного объединения  имени Горбунова прошел тренинг-практикум  «Штурм-прорыв для предприятий Татарстана». Помимо специалистов предприятия приняли  участие представители Улан-Удэнского  авиационного завода, ICL КПО ВС, Зеленодольского  завода имени Серго, «Вертолёт медиа», Арсеньевской авиационной компании «Прогресс» имени Сазыкина, РИАТа, национальных экспертов ЮНИДО и других организаций.

15-16 сентября 2010 года в Казани  прошла межрегиональная конференция  «Грани Управления 2010. Позаказное  производство. Опыт заводов Татарстана»,  организованная ICL-КПО ВС и посвященная  интеграции Бережливого производства  и производственных систем, с  выездом на производственные площадки Казанькомпрессормаш и ЕлАЗ. В работе конференции приняли участие представители более 40 предприятий из 18 регионов России, а также крупнейших промышленных предприятий Республики Татарстан.

Во время посещения Казанькомпрессормаш  были рассмотрены преимущества интеграции ERP-системы с построенной на предприятии  на базе технологий Бережливого производства автоматизированной «Системой технической  подготовки производства», которая  позволяет добиться оперативной  коммуникации конструкторов и технологов, повышения скорости освоения производства новых деталей и проектирования изделий.

На Станкоинструментальном заводе ЕлАЗа была представлена программа  оптимизации бизнес-процессов системой МАХ+, которая полностью осуществляет управление производством, снижая издержки с экспортом расчетных сведений в специализированные системы. При  построении системы управления МАХ+ учитывались наработки, проведенные  на предприятии в рамках методики Бережливого производства.

В целях усиления координации работ  по внедрению Лин-технологий в образовательный  процесс и промышленное производство создана Межведомственная рабочая  группа, которая ежеквартально на своих заседаниях обсуждает результаты и проблемы применения методики Бережливого  производства на предприятиях, разрабатывает  предложения и рекомендации по дальнейшему  внедрению и популяризации данной технологии.

В 2010 году за счет привлечения средств  федерального бюджета принципам  Бережливого производства по опережающему обучению обучено около 1000 специалистов промышленных предприятий Республики Татарстан.

В министерстве проведены два цикла  занятий по программе «Бережливый  офис», обучено 36 человек.

ЛИН-технологии внедряются на рабочих  местах ответственными специалистами, прошедшими обучение в соответствии с утвержденным календарным планом.

18-19 ноября 2010 года состоялся Межрегиональный  форум «Лин-менеджмент — гарант  успешного бизнеса», организованный  Торгово-промышленной палатой г.  Набережные Челны и региона  «Закамье», ОАО «КАМАЗ», Министерством  промышленности и торговли РТ. Участниками пленарного заседания  стали более 530 человек из двенадцати  регионов России.

Участники Форума посетили мастер-классы на девяти площадках разного уровня в Набережных Челнах и Елабуге. Особой популярностью пользовались мастер-классы по Бережливому производству в офисной  деятельности и сфере услуг, автомобильной  промышленности, в здравоохранении  и образовании.

В целях объединения усилий регионов по внедрению принципов Лин-менеджмента  на предприятиях и в организациях собравшимися был утвержден Межрегиональный  координационный Совет по внедрению  производственных систем на принципах  Бережливого производства.

В целях комплексного внедрения  принципов Бережливого производства в республике при участии промышленных предприятий, научно-образовательных  центров, профильных министерств и  ведомств разработана Концепция  Целевой программы «Реализация  проекта «Бережливое производство»  в Республике Татарстан на 2011-2013 годы», которая утверждена постановлением Кабинета Министров Республики Татарстан 12 ноября 2010 года за № 898.

Концепция направлена на поэтапное  повышение эффективности деятельности предприятий, в первую очередь, наукоемкого  машиностроения, за счет оптимизации  производства и внедрения современных  технологий. При этом предполагается организация системы профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации руководителей и специалистов.