Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 15:32, дипломная работа
Здійснювані в Україні економічні реформи істотно змінили статус підприємства як основної ланки народного господарства. При цьому роль людини в процесі економічного розвитку постійно росте.
За 2006р. призначено 154 керівників, з них 17 чоловік призначені на нові посади, із що залишилися 137 чоловік призначені з резерву 113 чоловік, що склало 82,5%.
Призначено з 154 чоловік на посаді:
Головного інженера | 1 чол. |
Зам. генерального директора | 1 чол. |
Начальник цеху | 4 чол. |
Зам. начальника цеху | 10 чол. |
Начальник відділу | 1 чол. |
Зам. начальника відділу | 3 чол. |
Начальник ділянки, зміни | 6 чол. |
Старший майстер | 27 чол. |
Майстер | 62 чол. |
Інші | 39 чол. |
Таблиця 2.13 - Плинність кадрів
Найменування | Од. вим. | 2005р. | 2006р. |
Облікова чисельність працюючих на 01.01.2005р. і на 01.01.2006. | чол. | 21097 | 20384 |
Середньосписочна чисельність працюючих за звітний період | чол. | 20534 | 20370 |
Прибуло, усього | чол. | 2069 | 836 |
у тому числі: робітників | чол. | 1661 | 613 |
керівників | чол. | 45 | 16 |
фахівців | чол. | 115 | 112 |
службовців | чол. | 11 | 6 |
загін ВВО | чол. | 237 | 89 |
Убуло, усього: | чол. | 1482 | 1549 |
у тому числі: робітників | чол. | 1251 | 1331 |
керівників | чол. | 62 | 60 |
фахівців | чол. | 51 | 65 |
службовців | чол. | 6 | 5 |
загін ВВО | чол. | 112 | 88 |
з них: по плинності | чол. | 809 | 941 |
у тому числі: за власним бажанням | чол. | 743 | 900 |
за прогули й порушення трудової дисципліни | чол. | 66 | 41 |
з інших причин | чол. | 673 | 608 |
Плинність кадрів | чол. | 3,9 | 4,6 |
В
2006р. за порушення правил експлуатації
встаткування, незадовільний догляд
за ним, порушення вимог виробничих
і технологічних інструкцій було покарано
267 керівників і фахівців, з них:
зам. генерального директора | 3 чол. |
зам. головного інженера | 3 чол. |
начальників цехів | 16 чол. |
зам. начальників цехів | 31 чол. |
начальників відділів | 8 чол. |
зам. начальників відділів | 8 чол. |
начальників ділянок, змін | 14 чол. |
старших майстрів | 39 чол. |
майстрів | 92 чол. |
інших фахівців | 53 чол. |
Прийняті до них міри стягнень: | |
оголошено доган | 72 |
утримано оклад | 1 |
утримано середньомісячну зарплату | 2 |
позбавлені 100% заохочувальних премій | 36 |
позбавлені 50% заохочувальних премій | 33 |
позбавлені 30% заохочувальних премій | 2 |
позбавлені 25% заохочувальних премій | 27 |
оголошено догану з позбавленням 100% заохочувальних премій з утриманням суми в рахунок відшкодування матеріального збитку | 1 |
оголошено догану з утриманням середньомісячної зарплати | 3 |
оголошено догану з позбавленням 100% заохочувальних премій | 101 |
оголошено догану з позбавленням 50% заохочувальних премій | 62 |
оголошено догану з позбавленням 30% заохочувальних премій | 33 |
оголошено догану з позбавленням 25% заохочувальних премій | 1 |
утримана із заробітку сума в рахунок відшкодування матеріального збитку | 2 |
звільнені з комбінату | 1 |
притягнуті до адміністративної відповідальності | 3 |
Статистичні дані по комбінаті про прийом громадян за Законом «Про основи соціальної захищеності інвалідів на Україні» (стаття19):
2005рік | 2006рік | |
прийнято на роботу інвалідів | 3 чол. | 12 чол. |
Статистичні дані по комбінаті про прийом громадян по 5% квоті:
2005рік | 2006рік | |
Прийнято на роботу всього, у т.ч. | 173 чол. | 49 чол. |
- молодь,
що закінчила або припинила
навчання в середніх |
136 чол. | 37 чол. |
- молодь,
що закінчила навчання в |
- | 1 чол. |
- молодь,
що звільнилася зі строкової
військової служби і якої |
8 чол. | 3 чол. |
- жінок, що мають дітей до 6 років і матерів-одинаків, що мають дітей до 14 років або дітей інвалідів | 22 чол. | 5 чол. |
- осіб, звільнених після від'їзду покарання, після проходження за рішенням суду в ЛТП | 6 чол. | 3 чол. |
- осіб передпенсійного віку | 1 чол. | - |
На комбінаті здійснені наступні заходи щодо підготовки кадрів:
2005рік | 2006рік | |
- навчено новим професіям | 2564 чол. | 1738 чол. |
- підвищили кваліфікацію | 6346 чол. | 6113 чол. |
В рамках довготривалої стратегії розвитку підприємства розглядається сьогодні і подальша реалізація кадрової політики, заснованої на оптимізації чисельності персоналу, максимально ефективному використанні кадрового потенціалу і забезпеченні, за допомогою якісного підбору кадрів, високої продуктивності. Взагалі нераціональне використання трудових ресурсів назване однією з основних причин складної виробничої ситуації. Тема ця – перманентно на порядку денному, але помітних переміщень по ній поки не зафіксовано. Поставлено конкретне завдання – розробити комплексну програму по впорядкуванню штату комбінату.
При оцінці персоналу підприємства проведений аналіз динаміки чисельності, і склад персоналу.
На комбінаті працює 20370 осіб (у 2005г. – 20534 чоловік) у тому числі:
- промислово-виробничий персонал | 19550 осіб |
- жінок |
7761 осіб |
- у віці до 30-ти років | 5007 осіб |
- пенсіонерів: | 3750 осіб |
пенсіонери за віком | 1967 осіб |
пенсіонери по першому і другому спискам | 1793 осіб |
- іногородніх | 3727 осіб |
- середній вік | 40 років |
Протягом 2006 року:
- прийнято | 836 осіб |
- звільнено | 1522 осіб |