Перевод цеха предприятия на арендный подряд

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 22:02, курсовая работа

Краткое описание

Арендный подряд – форма организации и оплаты труда работников структурных подразделений внутри государственных и частных предприятий. С администрацией предприятия заключается договор подряда, по которому арендный коллектив обязуется произвести и передать предприятию по внутрихозяйственным ценам и тарифам определённое количество продукции. Продукцию, произведённую сверх этого объёма, он так же передаёт для реализации предприятию (если она востребована на товарном рынке). Договор аренды определяет величину арендной платы, размеры и порядок участия арендного коллектива в расходах и платежах предприятия, ответственность сторон.

Содержание работы

Введение
1. Общие положения при организации перевода цеха предприятия на арендный подряд.
2. Определение условных внутренних цен на изделия цеха.
3. Организация работы цеха в планируемом периоде и учёт выходов на производство.
4. Выявление экономической целесообразности перехода коллектива цеха на арендный подряд.
32

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по оперативно производственному планированию.doc

— 509.00 Кб (Скачать файл)

В табл. 11 так же исчисляют по факту среднюю заработную плату у основных рабочих, обслуживающих рабочих, работников цехового персонала; а затем среднюю зарплату по всем работникам цеха.

Для выяснения причин роста (снижения) заработной платы работников после перехода на арендный подряд анализируются результаты деятельности цеха.

Очевидна величина увеличения зарплаты всего арендного коллектива за счет лучшего использования  производственных площадей (из-за субаренды);

Прирост (снижение) фонда оплаты зарплаты за счет экономичного использования сырья (аналогично определяют экономию и по другим видам материальных ресурсов) равен:

, тыс.руб.,

где - количество фактически израсходованного сырья; м3 (по исходным данным);

Ц сырья – цена 1 м3 сырья, руб; (по исходным данным);

НРсi -  норма расхода сырья при изготовлении i – го изделия, руб;

         - фактическое производство изделий i – го изделия, штук.

ЗПсырье = (117*5,4-117,3*5,4) = -1,6 тыс. руб.

              В реальных условиях на предприятии специалисты цеха обязательно разъясняют, за счет влияния каких факторов у рабочих  цеха возросла месячная зарплата. Выше выполненный расчет даст информацию для  подготовки ответа на такой вопрос.

              Важнейшие показатели работы цеха (как планируемые, так и фактические) сводят в табл.12.

Таблица 11

Определение фактической месячной зарплаты работников арендного коллектива.

Работники арендного

коллектива

Дни работы

в месяце

Коэффициент

трудового

участия

Коэффициенто

– дни

Месячная

зарплата

Примечание

Основные рабочие

1. Рабочие II разряда

- одного рабочего

21

1,2

 

6829,20

 

- всех рабочих

63

 

75,6

20487,60

 

2. Рабочие III разряда

- одного рабочего

21

1,25

 

7113,75

 

- всех рабочих

189

 

236,25

64023,75

 

3. Рабочие IV разряда

- одного рабочего

21

1,3

 

7398,30

 

- всех рабочих

315

 

409,5

110974,50

 

4. Рабочие V разряда

- одного рабочего

21

1,4

 

7967,40

 

- всех рабочих

84

 

117,6

31869,60

 

5. Средняя зарплата основных рабочих

 

 

 

7334,05

 

Обслуживающие рабочие

6. Рабочие III разряда

- одного рабочего

21

1,25

 

7113,75

 

- всех рабочих

84

 

105

28455,00

 

7. Рабочие IV разряда

- одного рабочего

21

1,3

 

7398,30

 

- всех рабочих

84

 

109,2

29593,20

 

8. Средняя зарплата обслуживающих

  рабочих

 

 

 

7256,03

 

Цеховой персонал

9. Начальник цеха

21

4

84

22764,00

 

10. Технолог

21

3,2

67,2

18211,20

 

11. Инженер-экономист

21

3

63

17073,00

 

12. Мастер

42

2,8

117,6

31869,60

 

13.Зав. складом

21

1,3

27,3

7398,30

 

14. Бухгалтер

21

2,5

52,5

14227,50

 

15. Уборщик

21

1

21

5691,00

 

Средняя зарплата цехового персонала

 

 

1485,75

14654,33

 

Средняя зарплата работников арендного

коллектива

 

 

 

8566,77

 


 

 

 

 

Таблица 12

Сводная таблица показателей работы цеха

Показатели

Единица

измерения

План

Факт

Изменение

1. Объем производства продукции

Шт.

 

 

 

Продукции А

 

300

307

7

Продукции В

 

140

142

2

Продукции С

 

420

426

6

2. Стоимость продукции

Тыс.руб.

2416,94

2459,28

42,34

В т.ч. продукция А

Тыс.руб

863,58

883,74

20,15

Продукция В

Тыс.руб

364,02

369,22

5,20

Продукция С

Тыс.руб

1189,34

1206,33

16,99

3. Затраты

Тыс.руб

1990,768

2011,9

21,1

4. Фонд оплаты труда

Тыс.руб

426,174

447,4

21,2

5. Фонд оплаты труда для распределения

( хозрасчетный доход )

Тыс.руб

 

447,4

447,4

6. Численность

человек

47

47

0

В т.ч. рабочие основные

 

31

31

0

Рабочие ремонтного, заточного хозяйства

 

8

8

0

Управление цехом

 

8

8

0

7. Коэффициент использования

производственной мощности

-

0,47

0,62

0,15

8. Потребность в станко – часах

Станко - час

4467

4547

80

9. Расход сырья

м3

117,3

117

-0,3

10. Расход электроэнергии

кВт-час

11448

10840

-608

11. Средняя зарплата в месяц одного

работника цеха

Руб.

8265

8567

254


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Вывод

 

В результате перехода коллектива цеха на арендный подряд объем производства продукции будет увеличен: изделий А произведено  на 7 шт. больше, изделий В  - больше на 2 шт., изделий С на 6 шт.

Стоимость продукции увеличится на 42,3 тыс. руб. Материальные затраты без учета заработной платы сократятся на 21,1 тыс. руб.

Увеличится коэффициент использования производственной мощности на 0,15, это говорит о более рациональном использовании производственных площадей и оборудования. Лишние производственные площади будут сданы в аренду. Будет отработано на 80 станко-часов больше.

Экономичнее расходуется электроэнергия, экономия электроэнергии составит 608 кВт-час.

Средняя заработная плата одного работника цеха увеличится на 254 руб.

Таким образом, переход коллектива цеха на арендный подряд как с позиции собственника предприятия, так и с точки зрения работников цеха целесообразен.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оглавление

Введение

1. Общие положения при организации перевода цеха предприятия на арендный подряд.

2. Определение условных внутренних цен на изделия цеха.

3. Организация работы цеха в планируемом периоде и учёт выходов на производство.

4. Выявление экономической целесообразности перехода коллектива цеха на арендный подряд.

32

 



Информация о работе Перевод цеха предприятия на арендный подряд