Перевод цеха предприятия на арендный подряд

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2012 в 22:02, курсовая работа

Краткое описание

Арендный подряд – форма организации и оплаты труда работников структурных подразделений внутри государственных и частных предприятий. С администрацией предприятия заключается договор подряда, по которому арендный коллектив обязуется произвести и передать предприятию по внутрихозяйственным ценам и тарифам определённое количество продукции. Продукцию, произведённую сверх этого объёма, он так же передаёт для реализации предприятию (если она востребована на товарном рынке). Договор аренды определяет величину арендной платы, размеры и порядок участия арендного коллектива в расходах и платежах предприятия, ответственность сторон.

Содержание работы

Введение
1. Общие положения при организации перевода цеха предприятия на арендный подряд.
2. Определение условных внутренних цен на изделия цеха.
3. Организация работы цеха в планируемом периоде и учёт выходов на производство.
4. Выявление экономической целесообразности перехода коллектива цеха на арендный подряд.
32

Содержимое работы - 1 файл

курсовая по оперативно производственному планированию.doc

— 509.00 Кб (Скачать файл)

-за выпуск бракованной продукции (работ, услуг);

-за перерасход материальных и топливно-энергетических ресурсов;

-за нарушение правил технической эксплуатации    оборудования;

-за сверхнормативные              простои              транспортных              средств при проведении погрузочно-разгрузочных работ;

-за другие упущения в работе, причиняющие экономический ущерб предприятию или смежному производственному подразделению.

5.2.3авод несет экономическую ответственность перед подразделением за невыполнение обязательств, указанных в разделе 2 настоящего договора, и за ошибочные, неправильные действия, которые необоснованно увеличивают расходы, ухудшают экономические показатели подразделения, уменьшают его доход.

5.3.При невыполнении подразделением плана производства продукции по вине администрации завода за подразделением сохраняется фонд оплаты труда в сумме тарифных ставок (должностных окладов) его работников.

6.Условия и сроки действия договора.

6.1.В случае существенного изменения производственных, организационных, экономических условий хозяйствования в содержание договора могут вноситься соответствующие изменения, дополнения по согласованию сторон

6.2.К договору при его подписании должны прилагаться: основные технико-экономические показатели на срок действия договора;  объемы производства продукции  (работ, услуг) в натуральном выражении;  фиксированные суммы арендной платы (условных платежей) подразделения заводу.

6.3.Спорные вопросы между подразделением и заводом по выполнению договора рассматриваются хозрасчетной комиссией завода. В определенных случаях спорные вопросы могут выноситься на рассмотрение суда.

6.4.При несоблюдении подразделением или предприятием условий настоящего договора он может быть расторгнут по согласованию сторон, а при наличии спора - в установленном законом порядке.

6.5.Настоящий договор вступает в силу с «__» _________ 20___ г. и действует по «__» ___________ 20___ г.

По истечении срока действия договор может быть пролонгирован по
согласованию сторон.

Завод
Директор              Начальник цеха.             

__________ /________________/                 __________ /_________________/

             М.П.                                                                                                              М.П. 

«___» ____________________ 20___ г.                                        «___» ____________________ 20___ г.  

             

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

     2. Определение условных внутренних цен на изделия цеха.

              Руководствуясь индивидуальным заданием на проектирование и таблицей с исходным данными для установления условных цен на изделия, выпускаемые цехом, выполнен ряд взаимосвязанных экономических расчётов.

              Первоначально для выполнения планового объёма продукции в цехе определяют необходимый фонд оплаты труда всего коллектива цеха, исходя из действующих на предприятии систем оплаты труда и положений о премировании. Параллельно с расчётами фонда оплаты труда, необходимого для выполнения месячной производственной программы, определяют оптимальную численность персонала цеха при существующей системе организации и оплаты труда на предприятии.

В табл. 1 устанавливаем фонд оплаты труда основных рабочих.

Таблица 1

Определение фонда оплаты труда рабочих цеха

Объём производст-ва

Количество изделий, штук

Трудоёмкость нормативная технологическая чел.-час/изделие

Сдельная расценка, руб./изделие

Тарифный фонд оплаты труда, тыс. руб.

Доплаты к тарифному фонду, тыс. руб.

Итого заработ-ной платы

Примечание

Основное производство

1.Изделие типа А

300

7,2

188,78

56,635

48,140

104,775

 

2. Изделие типа В

140

4,6

120,61

16,886

14,353

31,239

 

3. Изделие типа С

420

6,1

159,94

67,176

57,099

124,275

 

ИТОГО

140,697

119,592

260,289

 

             

   Сдельную расценку рассчитывают по формуле:

, руб./изделие,

где       ТСI – тарифная ставка рабочего I разряда, руб. (19 руб.);

ТКсред – средний тарифный коэффициент основных рабочих (1,38);

ТЕН – трудоёмкость нормативная технологическая производства i – того изделия, чел.-час/изделие.

              Тарифный фонд оплаты труда основных рабочих рассчитывают по формуле:

, тыс. руб.,

где        Рсдизд. i – расценка сдельная при производстве i – того изделия, руб./изделие;

Qизд. i - объём производства i – того изделия, изделий.

              Размер доплат к тарифному фонду оплаты труда основных рабочих исчисляют укрупнённо. Если общий размер доплат к заработной плате по сдельным расценкам равен 85% (включая и «резерв на оплату отпусков»), то величина доплат к тарифному фонду составит:

, тыс. руб.

              Вся заработная плата для основных рабочих составит:

, тыс. руб.

             

              Фонд оплаты труда обслуживающих рабочих запланировать по формуле:

, тыс. руб.,

где       ТСI – тарифная ставка обслуживающего рабочего I разряда, руб. (18);

ТКсробсл – средний тарифный коэффициент обслуживающих рабочих, (1,38);

Фэффмес – эффективный фонд времени 1 рабочего в месяц, часы (168);

Nобсл – численность обслуживающих рабочих, человек (8);

Кобщобсл – коэффициент перехода от заработной платы (по окладам) ко всей заработной плате в месяц, % (2,3).

 

ФОТобсл = (18*1,38*168*8*230)/(1000*100)= 76,78 тыс. руб.

 

 

              В табл. 2 определяют месячный фонд оплаты труда цехового персонала.

Таблица 2

Расчёт фонда оплаты труда персонала цеха

№ п./п.

Штат управления цехом

Количество штатных единиц

Месячный оклад, тыс. руб.

Фонд оплаты по месячным окладам, тыс. руб.

Доплаты (премии, районный коэффициент и т.д. ), тыс. руб.

50 % от ФОТ

Всего месячная зарплата, тыс. руб.

Примечание

1.

Начальник цеха

1

16

16

8

24

 

2.

Технолог

1

8,4

8,4

4,2

12,6

 

3.

Инженер-экономист

1

8,0

8

4

12

 

4.

Мастер

2

7,5

15

7,5

22,5

 

5.

Заведующий складом

1

6,5

6,5

3,25

9,75

 

6.

Десятник

1

3,5

3,5

1,75

5,25

 

7.

Уборщик

1

2,0

2

1

3

 

8.

ИТОГО

8

51,9

59,4

29,7

89,1

 

Фонд оплаты труда цехового персонала определяют произведением месячного оклада i – того работника на их количество.

              В табл. 3 определяют численность подрядного коллектива цеха, исходя из объёма производимой продукции, трудоёмкости изделий и эффективного фонда рабочего времени.

Таблица 3

Определение численности подрядного коллектива цеха

Виды продукции

Объем

продукции изделий

Трудоем-кость, чел.-час/изд.

Нормо-часы

Нормативная потребность в рабочих, чел.-дн.

Плановая потребность в рабочих, чел.

Численность            работников

Основное производство

1.Изделие типа А

300

7,2

2160

12,9

12,4

12

2.Изделие типа В

140

4,6

644

3,8

3,7

4

3.Изделие типа С

420

6,1

2562

15,3

14,7

15

ИТОГО

 

 

5366

31,9

30,7

31

В том числе:

 

 

Структура рабочих кадров, %

Рабочие II р.

 

 

 

 

 

3

Рабочие III р.

 

 

 

 

 

9

Рабочие IV р.

 

 

 

 

 

15

Рабочие V р.

 

 

 

 

 

4

Обслуживающие рабочие

Ремонтное и заточное хозяйство

По заданию на проектирование

 

 

8

Цеховой персонал

Управление цехом

По заданию на проектирование

 

 

8

Всего численность работников цеха

47

              Порядок определения нормативной и плановой численности подрядного коллектива цеха:

Нормативная численность:

, человек, где

Qизд. i – объём производства i – того изделия, изделий;

ТЕН - трудоёмкость нормативная технологическая производства i – того изделия, чел.-час/изделие (по заданию);

Фэффмес – эффективный фонд времени 1 рабочего в месяц, часы (168).

Плановая численность:

, человек, где

Jпрвып – индекс выполнения норм выработки основными рабочими (1,04).

              Разделение основных рабочих на группы по тарифным разрядам, осуществляют путём умножения удельного веса рабочих i – того разряда на общее количество основных рабочих.

              При выполнении расчетов по установлению условных внутренних цен необходима информация о фактической загрузке оборудования и производственных площадей цеха.

              В табл.4 исчисляют показатели использования производственной мощности цеха для варианта работы в обычных условиях и варианте при переходе коллектив на арендный подряд.

              Потребность в станко-часях для выполнения производственной программы по плану и по факту находят по формуле:

                                               , ст-час,

где       Qизд. i – производства i- того изделия, изделий

СтЕi – станкоемкость производства i- ого изделия, станко-час/изделие.

JпрНвыр – индекс выполнения норм выработки основными рабочими (1,04)

Таблица 4

Показатели использования производственной мощности цеха (ПМ)

Показатели

Объем производства, изделий

Станкоемкость изделия, станко-час

Потребность в станко-часах на месячную программу

ПМ цеха, станко-час

Задейство-ванная мощность цеха, станко-час

Коэффи-циент использо-вания ПМ

Примеча-ния

Планируемые показатели на месяц

1. Изделие типа А

300

6,2

1788,46

Х

Х

Х

 

2. Изделие типа В

140

4

538,46

Х

Х

Х

 

3. Изделие типа С

420

5,3

2140,38

Х

Х

Х

 

 

 

 

ИТОГО

 

 

 

Х

 

 

 

Х

4467

9600

4467

0,47

При К0,5 мощность цеха не эффективно использует-ся даже при работе в одну смену

Фактические результаты за месяц

1. Изделие типа А

307

6,2

1830,19

Х

Х

Х

 

2. Изделие типа В

142

4

546,15

Х

Х

Х

 

3. Изделие типа С

426

5,3

2170,96

Х

Х

Х

 

ИТОГО

Х

Х

4547

7296

4547

0,62

 

Информация о работе Перевод цеха предприятия на арендный подряд