Оценка финансовой устойчивости предприятия ООО «Модика»

     где стр.010 — соответствующая строка формы №» 2 «Отчет о прибылях и убытках»;

     Т- количество дней в рассматриваемом  периоде; 399_нач,399_кон. - строки раздела III актива баланса, соответствующие началу и концу исследуемого периода.

     Нормативное требование: К_и> 2,5.

     4. Менеджмент (эффективность управления предприятием), 
который характеризуется соотношением величины прибыли от реализации и величины выручки от реализации, определяется по 
формуле: К_м = Ф№2, стр. 050 / Ф№2, стр. 010 

     Нормативное требование косвенно обусловлено уровнем  учетной ставки Центрального банка России.

     5. Прибыльность (рентабельность) предприятия,  которая характеризует объем прибыли, приходящейся на 1 руб. собственно 
го капитала, определяется по формуле:

     К_{р =} Ф№2, стр.140 / Ф№1, стр. (490_нач.+490_кон.)*0.5 *365/Т,

     Где, 490_нач., 490_кон. – строки раздела 4 пассива баланса, соответствующие началу и концу исследуемого периода. Нормативное требование: К_р >=2,0.

     Согласно  формуле (1), выражение для рейтингового числа, определяемого на основе перечисленных  пяти показателей, будет выглядеть  следующим образом:

     R = 2K₀ +0,1К_n +0,08К_и + 0,45К_м + К_{р .}

     Таким образом, вычислив значения финансовых показателей по формулам (2) – (6) и  подставив их в выражение (7), определяем рейтинговую экспресс-оценку финансового  состояния предприятия.

4. Направления повышения финансовой устойчивости предприятия

  Финансовая  устойчивость – это экономическая категория, выражающая такую систему экономических отношений, при которых предприятие формирует платежеспособный спрос, способно при сбалансированном привлечении кредита обеспечивать за счет собственных источников активное инвестирование и прирост оборотных средств, создавать финансовые резервы, участвовать в формировании бюджета. Финансовая устойчивость предприятия предполагает ее способность успешно повышаться под воздействием изменений внешней и внутренней среды. Таким образом, финансовая устойчивость предприятия предопределяется влиянием совокупности внутренних и внешних факторов. ( 7, с.31)

  Внешние факторы не зависят от предприятия, в силу чего оно не может оказывать воздействие на них и должно к ним приспосабливаться.

  Внутренние факторы являются зависимыми и, поэтому предприятия посредством влияния на эти факторы может корректировать свою финансовую устойчивость.

  Первую  группу факторов образуют организационно-управленческие, определяющие основные направления, цели и стратегию развития предприятия. Организационная структура определяется целями предприятия и должна обеспечивать непрерывность производственного процесса, влиять на характер структуры управления, эффективность которой зависит от постоянного ее совершенствования в зависимости от влияния внешних и внутренних факторов.

  Финансовая  устойчивость предприятия также  во многом определяется уровнем и  качеством менеджмента, требующими постоянного совершенствования, что  должно быть направлено на обеспечение  координации, взаимосвязанности и интегрирования всех функций управления в единое целое.

  Немаловажную  роль в обеспечении финансовой устойчивости предприятия играет формирование высокой  культуры предприятия и его репутация. Культура предприятия отражает его  нравы, обычаи, поощряет определенные нормы поведения персонала и привлекает подходящих работников. репутация предприятия, формируемая его партнерами. Сотрудниками, общественным мнением побуждает клиента пользоваться услугами именно данного предприятия.

  Вторая  группа внутренних факторов, путем воздействия на которые можно повысить финансовую устойчивость предприятия, представлена производственными факторами, куда входят: объем, ассортимент, структура, качество продукции; себестоимость, обеспеченность основными  оборотными средствами и уровень их использования; наличие и степень развития инфраструктуры; экология производства.

  Рост  объема производства продукции, улучшение  ее качества, изменение структуры  продукции оказывают непосредственное влияние на результативность работы предприятия, увеличение спроса на нее и повышение цен, результатом чего становится рост прибыли предприятия и, следовательно, повышение его финансовой устойчивости.

  Особое  внимание предприятиям следует уделять  определению оптимального размера  необходимых оборотных средств, т.к. данный показатель непосредственно влияет на конечные результаты их деятельности. В процессе удовлетворения потребности предприятия в необходимых оборотных средствах надо обращать внимание на качество поставляемых  оборотных средств, их ассортимент, ритмичность поставок.

  Финансово-экономические  факторы образуют третью группу факторов, направленных на повышение финансовой устойчивости предприятия, что возможно по следующим направлениям: постоянный финансовый анализ деятельности предприятия; повышение его платежеспособности; оптимизация структуры имущества и источников его формирования; оптимизация соотношения собственных и заемных средств; повышение прибыльности и рентабельности.

  Аспект  влияния совокупности факторов применителен и к платежеспособности, как важнейшей составляющей финансовой устойчивости предприятия.

  Платежеспособность  есть результирующее состояние финансов предприятия, определяемое качеством  его финансовых потоков. В российском хозяйстве существует интегрирующее  влияние негативных факторов на платежеспособность предприятия, происходит трансформация влияния этих факторов в массовую неплатежеспособность компаний. В то же время текущая платежная способность предприятия воздействует на все внешнее макроэкономическое пространство, влияющее в свою очередь на каждого участника финансовых расчетов. ( 3, с. 53)

  Таким образом, можно сделать вывод, что влияние всех перечисленных выше факторов может ослаблять финансовую устойчивость предприятия и понижать его платежеспособность, особенно, если влияние внутренних дополняется взаимодействием с внешними и наоборот. Однако данная взаимосвязь факторов может оказывать и благотворное влияние на финансовое состояние организации, в т.ч. и на ее финансовую устойчивость и платежеспособность, в силу возможного регулирования факторов самим предприятием. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МОДИКА» И ЕГО ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 

     2.1. Общая характеристика объекта исследования

     Предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Модика» - динамично развивающаяся российская компания, основанная в 2002 году. Из небольшой производственно-сбытовой фирмы компания выросла в крупное объединение, включающее полную технологическую цепочку от разработки дизайнерской идеи до продажи готовой одежды под собственным брендом.

     Продукция компании - женская одежда костюмной  группы (костюмы, жакеты, юбки, брюки, блузы) 42-52 размеров премиум-класса. Для производства продукции используются материалы  ведущих производителей Франции, Германии, Италии. Самые современные материалы подбираются на выставке тканей Premier Vision Paris (Moscow).  Выпуск одной модели не более 150 единиц, что позволяет уделить большое внимание качеству   выпускаемой продукции.  

     Все это время предприятие развивалось и продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и эффективную организацию, способную конкурировать на  рынке в области продажи одежды. За все время работы торговое предприятие ООО «Модика» зарекомендовало себя как надежный партнер, стабильная в финансовом отношении фирма.

     Общество с ограниченной ответственностью «Модика» начало свою деятельность в ноябре 2002 года. Компания получила свидетельство о постановке на учет в федеральной налоговой службе с присвоением идентификационного номера налогоплательщика (приложение 1). Свою официальную коммерческую деятельность фирма начала с занесения в единый государственный реестр юридических лиц (приложение 2). Предприятие образовано как оптовая торговая компания. Фирма зарегистрирована по адресу: г. Иваново, ул. Багаева, дом 14.

     Основной целью деятельности ООО «Модика», согласно Уставу (Приложение 3), является  получение прибыли, удовлетворение потребностей покупателей.

     Общество  с ограниченной ответственностью «Модика» самостоятельно планирует свою работу и определяет перспективы развития,  исходя из спроса на реализуемую продукцию, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития Общества.

     Основным  предметом деятельности ООО «Модика» является производство женской одеждой делового стиля. Несмотря на большую конкуренцию в данной сфере  услуг, предприятие активно участвует во всех проводимых ярмарках и успешно  заключает сделки (договора, контракты) со многими предприятиями и индивидуальными предпринимателями России.

     Для обеспечения деятельности общества согласно законодательству, образуется уставный капитал общества. Уставный капитал образуется за счет вкладов учредителей. Вкладом в уставный капитал Общества могут быть денежные средства, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права, либо иные права, имеющие денежную оценку.

     Размер  уставного капитала ООО «Модика» составляет 680 000 рублей.

     Учредителем ООО «Модика» является физическое лицо.

     Уставный  капитал ООО «Модика» образован  единственным учредителем в лице Васильева А.Н.

     Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. ООО «Модика» образовано полностью как частная компания. Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать, штампы, бланки со своим наименованием, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак (приложение 4).

     Компания  «Модика» работает на рынке более 7 лет. Тем не менее, фирма прочно закрепляет позиции на рынке и имеет большие  перспективы развития. Фирма реализует  очень широкий ассортимент товаров  высшего качества.

     Таким образом, фирма заняла достойное место среди компаний, реализующих аналогичную продукцию. Основную ставку фирма делает на качество продукции. Фирма продолжает осваивать новые рынки и расширять номенклатуру товаров.

     Для современного рынка огромное значение имеет конкуренция, так как рынок представлен большим количеством производителей с аналогичным товаром. Для успешного продвижения товаров требуются квалифицированные кадры, необходимые для организации каждого звена торговой цепи. Среднесписочная численность сотрудников предприятия – 41 человек.

     Структура управления ООО «Модика» представлена в приложении 5.

     Для предприятия ООО «Модика» характерна линейно-функциональная организационная  структура.

     ООО «Модика» является малым предприятием, поэтому один бухгалтер совмещает несколько участков.

     Главный бухгалтер осуществляет оперативное  и текущее планирование коммерческой деятельности, управление финансовым состоянием, снабжением и сбытом,  учет, контроль и анализ выполнения плановых заданий, нормирование и учет труда, и его стимулирование, разрабатывает и вносит изменения в учетную политику.

     Один  бухгалтер ведет учет заработной платы - начисляет заработную плату  работникам предприятия, начисляет  отпускные, больничные листы. Кроме  этого отвечает за правильное и своевременное отчисление в фонды социального страхования. Осуществляет бухгалтерский учет производственных запасов предприятия, а также учет выпуска готовой продукции.

     Другой  бухгалтер ведет счета по учету  денежных средств на расчетном счете  и в кассе. Выполняет функции кассира - выдает и принимает денежные средства в кассе. Также ведет счета по учету расчетов, к ним относят счета по учету с поставщиками, покупателями, прочим дебиторам и кредиторам.

     Бухгалтерский учет и все записи о хозяйственных  операциях ведутся с использованием программы «Интегратор».

     Коммерческий  директор осуществляет следующие функции: организация собственной работы и работы коллектива, направленной на планомерные продажи продукции предприятия, в соответствии с утвержденными планами, графиками работы, правилами внутреннего трудового распорядка.