Теоретические и методологические основы управления трудовыми ресурсами в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 12:31, курсовая работа

Краткое описание

Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их работы. Это требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается стратегия его развития.

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………………... 3
Теоретические и методологические основы управления трудовыми ресурсами в современных условиях……………………………………………………………… 6
Сущность, цели, задачи управления трудовыми ресурсами…...……… 6
Понятие трудового потенциала предприятия ………………………………... 8
1.3. Задачи и основные направления анализа трудовых ресурсов на современных предприятиях ……………………………………….………... 13
Организация анализа трудовых ресурсов предприятия ОАО «Витебские ковры»………………………………………………………………….……………15
Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ……………………………………………………..……………. 15
Анализ обеспеченности и эффективности использования предприятия трудовыми ресурсами ………………………………………………………... 19
Анализ использования фонда рабочего времени …………………………... 27
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ……………….. 40
Современные системы организации анализа трудовых ресурсов на примере предприятия…………………………………………………………………………56
3.1. Совершенствование учета трудовых ресурсов предприятия при условии компьютерных технологий…………………………………………………….56
Заключение ………………………………………………………………………… 59
Литература …………………………………………………………………………. 61

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.doc

— 799.00 Кб (Скачать файл)
ign="center">  ГЗП=Д*П*ЧЗП.

  Расчет  влияния этих факторов на изменение  уровня среднегодовой зарплаты по категориям работников произведен приемом абсолютных разниц (табл. 2.7.6)

    
 

  Таблица 2.7.6 -  Анализ оплаты труда

  Категория работников   Количество  отработанных дней одним рабочим   Средняя продолжительность рабочей смены, ч.   Среднечасовая зарплата, руб.
      2006   2007   2006   2007   2006   2007
  Рабочие-сдельщики   232   233   7,97   7,97   1174   1221
  Рабочие-повременщики   232   233   7,9   7,9   737   773
 
  Категория работников   Среднегодовая заработная плата, руб.   Изменение среднегодовой зарплаты рабочего, руб.
Всего   В том числе за счет
  Среднечасовой зарплаты   Продолжительность смены Количества  отработанных дней
      2006   2007                
  Рабочие-сдельщики   3379968   3515167   +135199   +135314   -30874   +30759
  Рабочие-повременщики   2096064   2515272   +419208   +102386   -19309   +9393

    

   Из таблицы видно, что рост среднегодовой зарплаты вызван в основном увеличением среднечасовой зарплаты, которая в свою очередь зависит от уровня квалификации работников и интенсивности их труда, пересмотра норм выработки и расценок, изменения разрядов работ и тарифных ставок, разных доплат и премий.

      Следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда. Как уже отмечалось, для расширенного воспроизводства, получения прибыли и рентабельности нужно, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста его оплаты. Если такой принцип не соблюдается, то происходит перерасход фонда зарплаты, повышение себестоимости продукции и соответственно уменьшение суммы прибыли.

    Изменение среднего заработка работающих за тот  или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом (1СЗ), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (СЗ1) к средней зарплате в базисном периоде (С30):

            

          

  Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (1ГВ):

       ;         

  Приведенные данные показывают, что на анализируемом  предприятии темпы

  роста заработной платы опережают темпы  роста производительности труда. Коэффициент опережения оп) равен

  

    Для определения суммы экономии (—Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

                    

    На  ОАО «Витебские ковры» более высокие  темпы роста оплаты труда по сравнению  с темпами роста производительности труда способствовали перерасходу  фонда зарплаты на сумму  95103тыс. руб.

      В условиях инфляции при анализе индекса роста средней заработной платы необходимо учитывать индекс роста цен на потребительские товары и услуги (1Ц) за анализируемый период:

            

             

  Следовательно, реальная зарплата работников предприятия не увеличилась, а уменьшилась за анализируемый период на 6,7 %.

  Необходимо  также определить уровень задолженности  по заработной плате з):

                               

  где ЗПиачсумма начисленной заработной платы за период;

            ЗП выпл   сумма выплаченной заработной платы за период.

       На ОАО «Витебские ковры» отсутствует  задолженность по заработной  плате за 2007 год.

    Для оценки эффективности использования  средств на оплату труда необходимо применять такие показатели, как объем производства продукции в действующих ценах, выручка, сумма валовой, чистой прибыли на рубль зарплаты и

          Таблица 2.7.7 - Показатели эффективности фонда заработной платы       

  Показатель   2006   2007   Изменение
  Производство  продукции на рубль заработной платы, руб.   10,41   14,30   +3,89
  Выручка на рубль зарплаты, руб.   6,59   7,40   +0,81
  Сумма валовой прибыли на рубль зарплаты, руб.   0,66   1,00   +0,34
  Сумма чистой прибыли на рубль зарплаты, руб.   0,85   0,86   +0,01

   

    Из табл. 2.7.7  видно, что анализируемое предприятие добилось повышения эффективности использования средств фонда оплаты труда. На рубль зарплаты в отчетном году произведено больше товарной продукции, получено больше валовой и чистой прибыли, сделано больше отчислений в фонд накопления, что следует оценить положительно.

  3. Современные системы организации  анализа трудовых ресурсов на  примере предприятия

  3.1 Совершенствование учета трудовых ресурсов предприятия при условии            компьютерных технологий

  Аналитическая обработка экономической информации очень трудоемка сама по себе и требует большого объема разнообразных вычислений. С переходом к рыночным отношениям потребность в аналитической информации значительно увеличивается. Это связано прежде всего с потребностью разработки и обоснования перспективных планов предприятий, комплексной оценки эффективности краткосрочных и долгосрочных управленческих решений. В связи с этим автоматизация аналитических расчетов стала объективной необходимостью.

  Современные информационные технологии позволяют целиком автоматизировать обработку всех экономических данных, в том числе и по анализу хозяйственной деятельности. Роль автоматизации аналитических расчетов заключается в следующем.

  Во-первых, повышается продуктивность работы экономистов-аналитиков. Они освобождаются от технической работы и больше занимаются творческой деятельностью, что позволяет делать более глубокие исследования, вести постановку более сложных экономических задач.

  Во-вторых, более глубоко и всесторонне исследуются экономические явления и процессы, более полно изучаются факторы и выявляются резервы повышения эффективности производства.

  В-третьих, повышаются оперативность и качество анализа, его общий уровень и действенность.

  Автоматизация аналитических расчетов и сам АХД поднялись на более высокий уровень с применением ПЭВМ, для которых характерны высокая производительность, надежность и простота эксплуатации, наличие развитого программного обеспечения, диалогового режима работы, низкая стоимость и др. На их базе создаются автоматизированные рабочие места (АРМ) бухгалтера, экономиста, финансиста, аналитика и т.д. ПЭВМ, соединенные в единую вычислительную сеть, позволяют перейти к комплексной автоматизации АХД.

  Автоматизированное рабочее место экономиста-аналитика — это совокупность информационно-программно-технических ресурсов, обеспечивающих автоматизацию аналитических расчетов.

  Необходимым условием создания АРМ аналитика является наличие технической базы (персональных ЭВМ), базы данных о хозяйственной деятельности предприятия, базы знаний (методов и методик анализа) и программных средств, позволяющих автоматизировать решение аналитических задач.

  Создание АРМ аналитика требует решения многих организационных вопросов, связанных с методическим, техническим, программным и информационным обеспечением.

  Методическое обеспечение представляет собой систему общих и частных методик проведения анализа.

  Техническое обеспечение включает комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы: компьютеры любых моделей; устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода информации; устройства передачи данных и линий связи и др.

  В состав программного обеспечения входят общесистемные и специальные программные продукты. К общесистемному программному обеспечению относятся универсальные программы, предназначенные для обработки любой информации, например пакеты для статистической обработки данных, для решения оптимизационных задач. Специальное программное обеспечение включает совокупность программ, разработанных для конкретной предметной области (в данном случае для решения конкретных аналитических задач). Это могут быть программы локальные и комплексные.

  Локальные программы предназначены для многократного решения однотипных задач.

  Программа комплексного анализа, охватывающая все стороны деятельности предприятия, включает целую систему взаимосвязанных задач. Для ее разработки требуются:

  1. постановка и описание задач комплексного экономического анализа;
  2. разработка алгоритмов и моделей решения задач, т.е. математическое описание задач для ПЭВМ;
  3. разработка новой информационной системы, создание банка данных для АРМ аналитика;
  4. разработка машинных программ решения задач АХД на алгоритмических языках ПЭВМ;
  5. внедрение АРМ аналитика в практику управления производством.

  Эффективность АРМ аналитика во многом зависит от совершенства методик анализа, от того, в какой степени они соответствуют современным запросам управления, а также от технических возможностей ПЭВМ. Достижения в отрасли интегральной электроники, расширение ресурсной возможности и функционального совершенства ПЭВМ создают реальные условия для углубления экономических исследований, позволяют шире использовать оптимизационные методы решения аналитических задач с целью выработки оптимальных управленческих решений, направленных на повышение эффективности бизнеса и конкурентных преимуществ предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Теоретические и методологические основы управления трудовыми ресурсами в современных условиях