Теоретические и методологические основы управления трудовыми ресурсами в современных условиях

  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     В данном курсовом проекте была проанализирована работа по управлению трудовыми ресурсами на ОАО «Витебские ковры». Были рассмотрены история создания предприятия и его технико-экономическая характеристика в настоящее время, а также проанализированы такие показатели, как обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, использование фонда рабочего времени, производительность труда, трудоемкость, а также фонд заработной платы работников предприятия.

     Несмотря  на некоторые недостатки, работу предприятия  в целом можно оценить положительно. Хотя в нашей стране складывается сложная и неблагоприятная для развития производства ситуация, в сравнении со многими другими предприятиями легкой промышленности деятельность ОАО «Витебские ковры»  является одной из наиболее перспективных.

     Предприятие постоянно совершенствует свою кадровую политику, согласуя ее со стратегическими целями всего предприятия: оно поддерживает нужное количество трудовых ресурсов (необходимого уровня образования и квалификации), проводит обучение, переобучение, а также повышение квалификации своих сотрудников по мере возникновения необходимости, выстраивая при этом соответствующую организационную структуру.

     Конечно, на данном предприятии существуют еще  не до конца решенные кадровые проблемы (текучести кадров, простоев и т.д.),  однако руководство стремится свести их к минимуму, а также разработать и провести мероприятия по дальнейшему улучшению деятельности предприятия.

     Таким образом, мы видим что ОАО «Витебские ковры» заботится о своем кадровом потенциале и постоянно его развивает  в соответствии с нуждами предприятия, его положением на рынке и поисками новых направлений развития. Предприятие изменяет свою структуру производства в соответствии со спросом населения, приобретает новые машины, а для этого проводит обучение и переобучение работников. То есть оно согласует цели развития персонала с другими целями развития.

   Проанализировав движение рабочей силы, результаты показали, что количество работников на предприятии увеличивается. При  этом имеется тенденция к уменьшению количества уволившихся.

   Анализ  фонда рабочего времени показал, что его общий объем увеличился благодаря привлечению новых сотрудников.

   Показатели  производительности труда на предприятии  также значительно увеличились  по сравнению с предыдущими периодами.

   В то же время возросла рентабельность персонала, что указывает на увеличении прибыли аптеки.

   Однако  на предприятии имеется ряд направлений  для совершенствования. Одним из них является совершенствование  оплаты труда, которая требует  использование  не только повременной, но и сдельной формы.

   Руководству предприятия удалось создать здоровую рабочую атмосферу в коллективе, организовать технически оснащенные рабочие места, что в значительной мере способствовало уменьшению нарушений трудовой дисциплины.

   На  предприятие предполагается внедрение  новых информационных технологий, что  в значительной степени должно сократить затраты рабочего времени на  оформлении заказа, приема и распределения товаров. Главным фактором, который тормозит это нововведение, является недостаточный уровень общей квалификации персонала. Разрешение данной проблемы должно стать первичной задачей для руководства предприятия.   
 
 
 
 
 
 
 

  ЛИТЕРАТУРА 
 

1. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / под общ. ред. Ермоловича .- Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива 2007- 576 с.

2. Маслов. Е.П. УП пр-тия : уч . пособие / Под ред. П.В. Шеметова – М.: ИНФРА- М , НГА  ЭиУ: Новосибирск : 2006- 312с.

3. Савицкая  Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г.В.Савицкая – 7-е изд.  Испр.-Мн: Новое издание 2007 -407 с.

4. Самыгин С.И.  Зайнолобидов М.С.  Маклеев З.Т.  Обухов Д.В.  Основы управления персоналом. – Ростов –н/ Д : Феникс 2008 с 480. 

5. Управление  персоналом организации : участок / Под .ред  . А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА- М 2007 -638с.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Уч.-практ. пособие. Изданиние 3-е, перераб. и доп. – М.:  ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 325 с.

7. Анализ  хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев и др.; Под  общ. Ред. В.И. Стражева. – Мн.: Выш. Шк., 2007. -398 с.