Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2012 в 12:22, дипломная работа
В рыночной экономике конкурентоспособность является решающим фактором коммерческого успеха предприятия. Это многоаспектное понятие, означающее и соответствие товара условиям рынка, и требованиям потребителей, и различным условиям его реализации, и уровня затрат потребителя за период эксплуатации.
Цель исследования – провести стратегический анализ конкурентных групп на рынке организации «Империя сумок» (сеть магазинов «Империя сумок»).
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы стратегического анализа конкурентных групп на современном этапе 6
1.1 Конкуренция: сущность и особенности 6
1.2 Стратегические конкурентные группы. Методика стратегического анализа 15
1.3 Оценка собственной конкурентной позиции на рынке 31
Глава 2 Некоторые результаты стратегического анализа конкурентных групп на примере организации ИП Валентинова И.В. «Империя сумок» 39
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности организации «Империя сумок». SWOT – анализ 39
2.2 Анализ конкурентов организации «Империя сумок» 55
2.3 Анализ конкурентоспособности организации «Империя сумок» 69
2.4 Мероприятия по повышению конкурентоспособности «Империя сумок». Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение А 92
Приложение Б……………………………………………………………………
Приложение В……………………………………………………………………...
- поздравлять с днем рождения клиентов, с профессиональными праздниками.
- разрабатывать схемы
- обеспечивать возможность
- обеспечивать соблюдение
- налаживать обратную связь с клиентами (изучать их требования к продукции (товарам, услугам), устанавливать причины неудовлетворенности клиента совместной работой, анализировать претензии клиентов и принимать все меры по их решению и сохранению деловых связей).
- в месяц заключать не менее 4 (Четырех) договоров с новыми клиентами.
3.3. При отсутствии нужного товара
на складе компании принять
все меры для того, чтобы у
клиента не было причины
- сообщить покупателю, когда будет необходимый товар;
- предложить аналог;
- при необходимости, сделать заявку на требуемый товар.
- привлекать специалистов
- своевременно делать заявку на поставку продукции менеджеру.
- при оформлении заявки
3.4. Выполнять поручения и задания Главного бухгалтера, заместителя директора по коммерческим вопросам, Директора по профилю его деятельности.
4. ПРАВА
Менеджер по поиску клиентов имеет право:
3.1. Самостоятельно определять
3.2. Принимать решения в пределах своей компетенции.
3.3. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.
3.4. Знакомиться с документами,
определяющими его права и
обязанности по занимаемой
3.5. Запрашивать от руководства
и специалистов подразделений
предприятия информацию и
3.6. Требовать от руководства
предприятия обеспечения
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Менеджер по поиску клиентов несет ответственность за:
5.1. Разглашение конфиденциальных сведений, содержащихся в личных делах работников и других сведений ограниченного распространения.
5.2. Неисполнение и ненадлежащее
исполнение должностных
5.3. За правонарушения совершенные в процессе своей деятельности, - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.4. За причинение материального
ущерба предприятию – в
5.5. Своевременное предоставление
информации и отчетов о
5.6. Разглашение информации (коммерческой тайны):
-о компаниях - заказчиках;
- о рыночной стратегии компании;
- о целях, задачах и тактике
переговоров с деловыми
- об условиях коммерческих
5.7. Критериями оценки
- выполнение персонального
- увеличение торгового оборота
- своевременное оформление