Стратегический анализ конкурентных групп и его значение для развития современной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2012 в 12:22, дипломная работа

Краткое описание

В рыночной экономике конкурентоспособность является решающим фактором коммерческого успеха предприятия. Это многоаспектное понятие, означающее и соответствие товара условиям рынка, и требованиям потребителей, и различным условиям его реализации, и уровня затрат потребителя за период эксплуатации.
Цель исследования – провести стратегический анализ конкурентных групп на рынке организации «Империя сумок» (сеть магазинов «Империя сумок»).

Содержание работы

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы стратегического анализа конкурентных групп на современном этапе 6
1.1 Конкуренция: сущность и особенности 6
1.2 Стратегические конкурентные группы. Методика стратегического анализа 15
1.3 Оценка собственной конкурентной позиции на рынке 31
Глава 2 Некоторые результаты стратегического анализа конкурентных групп на примере организации ИП Валентинова И.В. «Империя сумок» 39
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности организации «Империя сумок». SWOT – анализ 39
2.2 Анализ конкурентов организации «Империя сумок» 55
2.3 Анализ конкурентоспособности организации «Империя сумок» 69
2.4 Мероприятия по повышению конкурентоспособности «Империя сумок». Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение А 92
Приложение Б……………………………………………………………………
Приложение В……………………………………………………………………...

Содержимое работы - 1 файл

ПОСЛЕДНЕЕ с фото1.doc

— 3.23 Мб (Скачать файл)

- поздравлять с днем рождения  клиентов, с профессиональными праздниками.

- разрабатывать схемы взаимоотношений  с наиболее выгодными и перспективными  клиентами (предложения особых  условий договоров, систем скидок  и индивидуального обслуживания, ускоренных сроков и особых  условий исполнения договорных обязательств, пр.)

- обеспечивать возможность посещения  клиентами выставок, ярмарок, презентаций  новых продуктов (товаров, услуг).

- обеспечивать соблюдение интересов  клиентов при выполнении условий  договоров подразделениями предприятия.

- налаживать обратную связь с клиентами (изучать их требования к продукции (товарам, услугам), устанавливать причины неудовлетворенности клиента совместной работой, анализировать претензии клиентов и принимать все меры по их решению и сохранению деловых связей).

- в месяц заключать не менее  4 (Четырех) договоров с новыми  клиентами.

3.3. При отсутствии нужного товара  на складе компании принять  все меры для того, чтобы у  клиента не было причины обращаться  к конкурентам компании:

- сообщить покупателю, когда будет  необходимый товар;

- предложить аналог;

- при необходимости, сделать  заявку на требуемый товар.

- привлекать специалистов производственного  отдела компании для консультации  и решения производственных вопросов.

- своевременно делать заявку  на поставку продукции менеджеру.

- при оформлении заявки уточнять  все детали с покупателями, при  необходимости связываясь со  специалистом предприятия клиента,  подававшего заявку или уполномоченного  принимать решения по поставкам.

3.4. Выполнять поручения и задания  Главного бухгалтера, заместителя директора по коммерческим вопросам, Директора по профилю его деятельности.

4. ПРАВА

Менеджер по поиску клиентов имеет  право:

3.1. Самостоятельно определять формы  работы с клиентами, способы  установления деловых связей.

3.2. Принимать решения в пределах своей компетенции.

3.3. Подписывать и визировать  документы в пределах своей  компетенции.

3.4. Знакомиться с документами,  определяющими его права и  обязанности по занимаемой должности,  критерии оценки качества исполнения  должностных обязанностей.

3.5. Запрашивать от руководства  и специалистов подразделений  предприятия информацию и документы,  необходимые для выполнения его  должностных обязанностей.

3.6. Требовать от руководства  предприятия обеспечения организационно-технических  условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Менеджер по поиску клиентов несет  ответственность за:

5.1. Разглашение конфиденциальных  сведений, содержащихся в личных  делах работников и других  сведений ограниченного распространения.

5.2. Неисполнение и ненадлежащее  исполнение должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной  инструкцией и трудовым законодательством  Российской Федерации.

5.3. За правонарушения совершенные  в процессе своей деятельности, - в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.4. За причинение материального  ущерба предприятию – в пределах, установленных действующим трудовым  и гражданским законодательством Российской Федерации.

5.5. Своевременное предоставление  информации и отчетов о деятельности, полноту и достоверность этой  информации.

5.6. Разглашение информации (коммерческой  тайны):

-о компаниях - заказчиках;

- о рыночной стратегии компании;

- о целях, задачах и тактике  переговоров с деловыми партнерами;

- об условиях коммерческих контрактов, платежей и услуг;

5.7. Критериями оценки деятельности  Менеджера по поиску клиентов  являются :

- выполнение персонального плана  поиска клиентов

- увеличение торгового оборота

- своевременное оформление карты  клиента




Информация о работе Стратегический анализ конкурентных групп и его значение для развития современной организации