Управление проектированием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 20:07, курсовая работа

Краткое описание

В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление проектами (project management) – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.

Содержание работы

Введение.
Глава 1: Жизненный цикл проекта:
Определение понятия «проект».
Причины и этапы возникновения системы управления проектом.
Типы проектов.
Жизненный цикл проекта и его основные фазы.
Практическое задание №1.
Глава 2: Структуризация проекта:
Общие положения.
Инструменты.
Процесс структуризации.
Практическое задание №2.
Глава 3: Окружение и участники проекта:
Окружение проекта.
Участники проекта.
Практическое задание №3.
Глава 4: Определение жизнеспособности проекта:
Показатели эффективности проекта.
Практическое задание №4.
Заключение.
Библиографический список.

Содержимое работы - 1 файл

Управление проектированием.doc

— 242.00 Кб (Скачать файл)

-          НДС и другие налоговые поступления, рентные платежи данного года в бюджет с российских и иностранных предприятий и фирм - участников проекта;

-          увеличение и уменьшение налоговых поступлений от сторонних предприятий, обусловленное влиянием реализации проекта на их финансовое положение;

-          поступающие в бюджет таможенные пошлины и акцизы по ресурсам (продуктам), производимым по проекту;

-          эмиссионный доход по выпуску ценных бумаг под осуществление проекта;

-          дивиденды по акциям и другим ценным бумагам;

-          подоходный налог с заработной платы;

-          плата за пользование землей, водой и другими природными ресурсами, плата за недра и

-          лицензии;

-          погашение льготных кредитов по проекту;

-          штрафы и санкции, связанные с проектом;

-          поступления в пенсионный фонд, фонд занятости, медицинский фонд и фонд социального страхования.

     Показатели экономической эффективности отражают эффективность с точки зрения интересов всего народного хозяйства в целом, а также отраслей, организаций, предприятий, участвующие в проекте. При расчете таких показателей в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении):

-          выручка от реализации на внутреннем и внешнем рынках всей произведенной продукции, кроме продукции потребляемой российскими предприятиями-участниками;

-          социальные и экологические результаты рассчитанные исходя из совместного воздействия участников проекта на здоровье населения, экологическую и социальную обстановку;

-          прямые финансовые результаты;

-          кредиты и займы иностранных государств, банков, фирм, поступления импортных пошлин.

     В состав затрат проекта включаются, предусмотренные в проекте и необходимые для его осуществления текущие единовременные затраты российской стороны без повторного счета, поэтому в расчет не включают:

-          затраты предприятий-потребителей продукции других участников проекта;

-          амортизация по основным средствам, создаваемым одним участником проекта, а используемым другим.

     В затраты включены:

-          все виды налогов, штрафов, санкций;

-          проценты по кредитам;

-          затраты иностранных участников.

     При расчете показателей экономической эффективности на уровне региона или отрасли в состав результатов проекта включают:

-          региональные (отраслевые) производственные результаты, выручка от реализации продукции, произведенной участниками проекта, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;

-          социальные и экологические результаты, достигаемые в регионе;

-          косвенные финансовые результаты, получаемые предприятиями и населением региона.

     В состав затрат включаются только затраты предприятий-участников проекта, относящиеся к данному региону без повторного счета.

     При расчете показателей экономической эффективности на уровне предприятия в состав результатов проекта включают:

-          производственные результаты, выручка от реализации  произведенной продукции, за вычетом продукции, израсходованной на собственные нужды;

-          социальные результаты (которые относятся к работникам предприятия и членам их семей).

     В состав затрат включаются только единовременные и текущие затраты предприятия без повторного счета.

 

Практическое занятие №4 (вариант 33).

 

     Приобретение новой технологической линии потребует инвестиций в размере 80 000 долларов и увеличения оборотного капитала на 20 000 долларов. Продолжительность жизненного цикла проекта определяется сроком эксплуатации оборудования и составляет 5 лет.

     Эксплуатационные затраты составят:

  1. обслуживание новой линии персоналом, заработная плата в первый год – 40 000 долларов и будет расти на  2000 долларов ежегодно;
  2. стоимость материалов для производственного процесса составит в первый год эксплуатации линии 40 000 долларов и будет увеличиваться на 5 000 долларов ежегодно;
  3. постоянные эксплуатационные затраты – 2 000 долларов ежегодно;
  4. для приобретения оборудования потребуется взять долгосрочный кредит, равный стоимости оборудования под 25% годовых сроком на пять лет. Возврат основной суммы будет осуществляться равными долями (в конце года), начиная с первого года действия линии;
  5. ставка налога на прибыль – 38%.

     Поток доходов от эксплуатации линии:

  1. объем реализации продукции составит в первый год – 30 000 шт., во второй – 32 000 шт., в третий – 34 000 шт., в четвертый – 33 000 шт., в пятый – 30 000 шт. Цена реализации продукции составит в первый год 5,5 долларов за единицу продукции и будет ежегодно увеличиваться на 0,5 долларов;
  2. амортизация производится равномерным прямолинейным методом в течение срока службы оборудования. Через 5 лет рыночная стоимость оборудования составит 10% от его первоначальной стоимости. Затраты на ликвидацию составят 5% от рыночной стоимости оборудования через 5 лет;
  3. отдача на капитал для подобных проектов составляет 20%.

 

Задание: используя данные по проекту ввода новой технологической линии определите:

1.        Чистую ликвидационную стоимость оборудования;

2.        Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности;

3.        Поток реальных денег;

4.        Сальдо реальных денег;

5.        Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета;

6.        Основные показатели эффективности проекта: ЧДД, ВНД, срок окупаемости.

 

Решение:

     Определение чистой ликвидационной стоимости оборудования:

Наименование

Стоимость $

Рыночная стоимость

8 000

Затраты

80 000

Амортизация

80 000

Балансовая стоимость

 

Затраты по ликвидации

400

Операционный доход

7 600

Налоги

3 040

Чистая ликвидационная стоимость

4 960


 

    

 

 

 

     Эффект от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности

     Инвестиционная деятельность:

Показатели

Значение показателя на шаге

1

2

3

4

5

Стоимость линии

80 000

 

 

 

5 200

Прирост оборотного капитала

-20 000

 

 

 

 

Всего инвестиций

-100 000

0

0

0

5 200


 

     Операционная деятельность:

Показатели

Значение показателя на шаге

1

2

3

4

5

Объем реализации

30 000

32 000

34 000

33 000

30 000

Цена

5,5

6,0

6,5

7,0

7,5

Выручка

165 000

192 000

221 000

231 000

225 000

Заработная плата

40 000

42 000

44 000

46 000

48 000

Материалы

50 000

55 000

60 000

65 000

70 000

Постоянные затраты

2 000

2 000

2 000

2 000

2 000

Амортизация

16 000

16 000

16 000

16 000

16 000

Проценты по кредитам

20 000

16 000

12 000

8 000

4 000

Прибыль до вычета налогов

37 000

61 000

87 000

94 000

85 000

Налог на прибыль (38%)

14 060

23 180

33 060

35 720

32 300

Проектируемый чистый доход

22 940

37 820

53 940

58 280

52 700

Чистый операционный доход

38 940

53 820

69 940

74 280

68 700

Информация о работе Управление проектированием