Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 20:07, курсовая работа
В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление проектами (project management) – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления изменениями.
Введение.
Глава 1: Жизненный цикл проекта:
Определение понятия «проект».
Причины и этапы возникновения системы управления проектом.
Типы проектов.
Жизненный цикл проекта и его основные фазы.
Практическое задание №1.
Глава 2: Структуризация проекта:
Общие положения.
Инструменты.
Процесс структуризации.
Практическое задание №2.
Глава 3: Окружение и участники проекта:
Окружение проекта.
Участники проекта.
Практическое задание №3.
Глава 4: Определение жизнеспособности проекта:
Показатели эффективности проекта.
Практическое задание №4.
Заключение.
Библиографический список.
Финансовая деятельность:
Показатели | Значение показателя на шаге | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Собственный капитал | 20 000 |
|
|
|
|
Долгосрочный кредит | 80 000 |
|
|
|
|
Погашение задолженности | -16 000 | -16 000 | -16 000 | -16 000 | -16 000 |
Сальдо финансовой деятельности | 84 000 | -16 000 | -16 000 | -16 000 | -16 000 |
Поток реальных денег | -61 060 | 53 820 | 69 940 | 74 280 | 73 900 |
Сальдо реальных денег | 22 940 | 37 820 | 53 940 | 58 280 | 57 900 |
Сальдо накопленных реальных денег по шагам расчета:
22 940 | 60 760 | 114 700 | 172 980 | 230 880 |
Показатели эффективности проекта:
Показатели | Значение показателя на шаге | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |
Эффект от инвестиционной деятельности | -100 000 | 0 | 0 | 0 | 4 960 |
Эффект от операционной деятельности | 22 940 | 37 820 | 53 940 | 58 280 | 57 900 |
Поток реальных денег | -61 060 | 53 820 | 69 940 | 74 280 | 73 660 |
Коэффициент дисконта (20%) | 0,83333 | 0,69444 | 0,57870 | 0,48225 | 0,40188 |
Дисконтированный поток реальных денег | -50883,1 | 37374,76 | 40474,28 | 35821,53 | 29602,48 |
ЧДД = 92 389,92 доллара
Расчет внутренней нормы доходности:
Год | Поток | i = 45% | i = 96% | ||
фактор | диск. поток | фактор | диск. поток | ||
1 | -61 060 | 0,689655 | -42 110,33 | 0,510204 | -31 153,06 |
2 | 53 820 | 0,475625 | 25 598,14 | 0,260308 | 14 009,78 |
3 | 69 940 | 0,328016 | 22 941,44 | 0,13281 | 9 288,75 |
4 | 74 280 | 0,226218 | 16 803,47 | 0,06776 | 5 023,33 |
5 | 73 660 | 0,156013 | 11 491,92 | 0,034572 | 2 546,54 |
ЧДД | 34 724,63 |
| -274,73 | ||
ВНД = 95,59%
Расчет срока окупаемости (без учета дисконтирования):
Срок окупаемости проекта – 2 года 1 месяц.
Заключение.
Управление проектами – это искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.
За все время, в течение которого применяется технология управления проектами, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям проекта.
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используют методы построения и контроля календарных графиков работ. Для управления финансовыми ограничениями используют методы формирования финансового плана (бюджета) проекта и, по мере, выполнения работ, соблюдение бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля. Для выполнения работ требуется их обеспечение ресурсами, и существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.
Библиографический список:
«Управление проектами» Шапиро В.Д. 1998
«Как управлять проектами» Бурков В.Н., Новиков Д.А. 1997
Материалы сайта www.projectmanagement.ru
Курс лекций по предмету «Управление проектами»
2