Планирование привлечения и адаптации персонала На примере ООО «Ростов-на-Дону Водоканал»

 

Таблица 6 - Структура  персонала ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» по категориям за 2008 - 2010 гг.

Категория работников	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Среднесписочная численность  персонала, всего	960	100	988	100	1051	100
В том числе:
руководители	93	9,7	92	9,3	97	9,2
специалисты	125	13	130	13,2	161	15,3
служащие	4	0,4	6	0,6	10	0,9
рабочие	738	76,9	759	76,8	784	74,6

 

Из таблицы 6 видно, что  в структуре персонала по категориям преобладают рабочие, это связано  со спецификой отрасли предприятия, их количество в 2010 г. возросло по сравнению  с 2008 г. на 46 чел., т. к. предприятие расширяет  масштабы своей деятельности.

 

Таблица 7 - Половозрастная структура персонала ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» за 2008-2010 гг.

Показатель	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	Чел.	уд. вес, %
1	2	3	4	5	6	7
Структура промышленнопроизводственного персонала по полу, всего: -мужчины -женщины	960 716 244	100 74,6 25,4	988 721 267	100 72,9 27,1	1051 760 291	100 72,3 27,7

Возрастной состав промышленнопроизводственного персонала, всего:	960	100	988	100	1051	100
до 20 лет	0	0	1	0,1	2	0,2
20-30 лет	175	18,2	181	18,3	205	19,5
30-40 лет	240	25	241	24,4	231	22
40-50 лет	270	28,1	271	27,4	269	25,6
50-60 лет	237	24,7	254	25,7	297	28,3
60 и старше	38	4	40	4	47	4,5

 

Таким образом, из таблицы 7 можно  сделать следующие выводы, удельный вес мужчин в 2010 г. составляет 72,3 %, женщин - 27,7 %, значительное преобладание количества мужчин объясняется спецификой работы. Возрастной состав персонала имеет  следующие особенности, преобладает  количество работников старше 40 - 50 лет (25,6 % в 2010 г. ), также имеется тенденция  старения персонала, так в 2010 г. количество работников старше 60 лет увеличилось  на 0,5 %. Но также на предприятии значительна  доля приходится а работников 30 - 40 лет (22 % в 2010 г.)

 

Таблица 8 - Движение персонала ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» за 2008-2010 гг.

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Численность ШШ персонала  на начало года	953	981	1041
Приняты на работу	121	131	302
Выбыли	108	118	282
В том числе: -по собственному  желанию	68	73	175
-уволены за нарушение  трудовой дисциплины	3	2	5
Численность персонала  на конец года	966	994	1061
Среднесписочная численность  персонала	960	988	1051
Коэффициент оборота  по приему работников	12,6	13,3	28,7
Коэффициент оборота  по выбытию работников	11,3	11,9	26,8
Коэффициент текучести  кадров	7,4	7,6	17,1
Коэффициент постоянства  кадрового состава персонала  предприятия	88	87,3	72,2

 

Итак, увеличивающееся значение оборота персонала по приему связано, с одной стороны, с ростом объема выпуска продукции, а с другой, -с неудовлетворенностью работников условиями труда в организации  и

высоким уровнем увольнения по инициативе работника. Также на предприятии  наблюдается увеличение текучести  кадров с 2008 по 2010 гг. этот показатель увеличился на 9,7 %, а показатель постоянства  кадров в свою очередь снижается  с 2008 по 2010 гг. на 15, 8 %, это связано  с тяжелыми и вредными условиями  труда, а также сравнительно невысокой  заработной платой на предприятии.

Далее проведем анализ качественных характеристик трудового потенциала, одной из составляющих является уровень  теоретических знаний, данный показатель может быть косвенно оценен по образовательному уровню промышленно-производственного  персонала (таблица 9).

 

Таблица 9 - Качественная характеристика образовательного уровня работников ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» за 2008-2010 гг.

Показатель	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Промышленно-производственный персонал, имеющий образование, всего:	960	100	988	100	1051	100
-высшее	239	24,9	242	24,5	273	26
-начальное (общее)	49	5,1	52	5,3	62	5,9
-начальное профессиональное	253	26,4	259	26,2	271	25,8
-среднее полное	242	25,2	251	25,4	256	24,4
-среднее профессиональное	177	18,4	184	18,6	189	18

 

Проанализировав таблицу 9 можно  сделать следующие выводы. Значительный удельный вес приходится на работников имеющих высшее образование 26 % (2010 г.), по сравнению с 2008 г. этот показатель увеличился на 1,1 %, это работника  административно-управленческого аппарата, а также 25,8% - это работники имеющие  начальное профессиональное образование, это объясняется спецификой работы на предприятии.

Следующий компонент компетентности персонала на предприятии -уровень  трудовых навыков и умений. Величина данного показателя может быть косвенно оценена по стажу работы промышленно-производственного  персонала.

Рассмотрев таблицу 10 можно  сказать, что на предприятии большая  доля приходится на работников со стажем 5 - 10 лет, это 49%, 48,7%, 47,3 % соответственно в 2008 - 2010 гг., также значительное количество работников имеющих стаж работы на предприятии более 20 лет 32, 6 % в 2010 г. , т. е. на предприятии большое количество опытных работников и небольшое  количество молодых специалистов 5,8 % и 7,5 % в 2009 и 2010 гг. соответственно.

 

Таблица 10 - Распределение  промышленно-производственного персонала  ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» по стажу  работы за 2008-2010 гг.

Показатель	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
Промышленно-производственный персонал, имеющий стаж работы в  организации, всего:	960	100	988	100	1051	100
- до 5 лет	44	4,6	57	5,8	79	7,5
- от 5 - 10 лет	470	49	481	48,7	497	47,3
- от 10 - 20 лет	122	12,7	120	12,1	132	12,6
- более 20 лет	324	33,6	330	33,4	343	32,6

 

Оценка квалификационного  состава работников проводится по численности  занятых, работающих по тому или иному  разряду по единой тарифной сетке (таблица 11).

 

Таблица 11 - Состав работников ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» по уровню квалификации за 2008-2010 гг.

Показатель	2008 г.		2009 г.		2010 г.
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %

Промышленно-производственный персонал, работающий по разряду, всего:	960	100	988	100	1051	100
- первому	142	19, 2	150	19,8	153	19,5
- второму	299	40, 5	308	40, 6	314	40, 1
- третьему	297	40, 2	301	39, 7	317	40, 4

Таким образом, большее количество работников имеют 2 и 3 разряд, в 2010 г. 317 чел. - третий разряд и 314 чел . 2 разряд, что говорит о высокой квалификации персонала предприятия ООО «Ростов-на-Дону Водоканал».

2.3 Анализ планирования  привлечения и адаптации персонала:  проблемы и недостатки

Процесс планирования привлечения  и адаптации персонала в ООО  «Ростов-на-Дону Водоканал» осуществляется отделом подбора и кадрового  администрирования ежегодно, и основывается на планах потребности в персонале.

Планирование привлечения  персонала на исследуемом объекте  включает:

-    формулирование требований к персоналу - точное определение того, кто нужен организации, путем анализа работы (рабочего места, должности), подготовки описания этой работы, а также определение сроков и условий набора;

-    определение основных источников поступления кандидатов;

-    выбор методик оценки и отбора кадров.