Планирование привлечения и адаптации персонала На примере ООО «Ростов-на-Дону Водоканал»

В настоящее время г. Ростов-на-Дону превратился в полумиллионный областной  центр с развитой инфраструктурой, и его водоснабжение поставлено на серьёзную основу. Сердцевиной  системы водоснабжения и водоотведения  в г. Ростов-на-Донуе является Общество с ограниченной ответственностью «Ростов-на-Дону Водоканал» [13].

Фирменное наименование общества в соответствии с уставом: полное

- Общество с ограниченной  ответственностью «Ростов-на-Дону  Водоканал», сокращённое - ООО «Ростов-на-Дону  Водоканал».

Место нахождения Общества: Ростов-на-Дону.

Общество осуществляет свою деятельность на коммерческой основе в целях разработки и реализации программ эффективного водоснабжения  и

водоотведения потребителей жилищно-коммунального хозяйства  и иных хозяйствующих субъектов, получения прибыли его участниками.

Основными видами деятельности Общества являются:

-    производственная эксплуатация водопроводно-канализационного комплекса (ВКХ) муниципального образования, с осуществлением хозяйственной и финансовой деятельности по предоставлению услуг водоснабжения и водоотведения потребителям;

-    организация и реализация экономически целесообразных, выгодных, надежных и эффективных систем водоснабжения и водоотведения различных потребителей жилищно-коммунального хозяйства и иных хозяйствующих субъектов;

-    осуществление строительно-монтажных, ремонтно-строительных работ по реконструкции, модернизации и сооружению новых объектов системы водоснабжения и водоотведения ВКХ муниципальных образований, сооружение энергообъектов;

-    формирование инвестиционных источников для финансирования развития муниципального водопроводно-канализационного хозяйства (ВКХ);

-    реализация программ поэтапной отмены перекрестного субсидирования при установлении тарифов на предоставляемые услуги в ВКХ;

-    совершенствование системы платежей за предоставляемые услуги в области ВКХ с учетом адресной социальной поддержки населения в муниципальных образованиях;

-    развитие форм информирования населения по реализуемым программам в муниципальных образованиях для их общественной поддержки;

-    строительство собственными силами на условиях подряда, субподряда, на долевом участии объектов производственного назначения и жилья;

-    ремонтно-строительные, реставрационные, оформительные, пусконаладочные и монтажно-эксплуатационные работы;

-    привлечение инвестиций, в том числе и иностранных, для производственной, хозяйственной и финансовой деятельности, а так же для технического развития ВКХ;

-    монтаж и эксплуатация энергетического оборудования;

-    проведение обследований энергетического хозяйства предприятии. анализ и оптимизация режимов энергопотребления. разработка и внедрение мероприятий по водоснабжению, АСКУЭ (АСДУ). Подготовка энергетических паспортов предприятий;

-    разработка и реализация проектов и мероприятий по рациональному использованию энергоресурсов, охране недр и окружающей среды, переработка промышленных отходов;

-    переработка, транспортировка и реализация энерго-сырьевых продуктов и ресурсов;

-    осуществление ремонта водоснабжающего, водоотводящего, энергетического и тепломеханического оборудования;

-    осуществление проектных работ;

-    выработка электрической и тепловой энергии на стационарных и передвижных энергоисточниках, подача энергоресурсов по транспортным сетям;

-    организация переработки топлива на энергоисточниках в энергоресурсах;

-    водоснабжение и водоотведение хозяйственно-бытовых стоков;

-    оптово-розничная торговля.

Органами управления Общества являются:

-    Общее собрание участников;

-    Совет директоров.

Исполнительным органом  Общества является генеральный директор (единоличный исполнительный орган) [14].

ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» - это водяные врата, через которые  поступают в жилые микрорайоны  г. Ростов-на-Донуа, учреждения и организации  миллионы кубометров воды. В систему  водоснабжения г. Ростов-на-Донуа  входят 9 городских водозаборов и 8 водозаборов пригородных посёлков, отнесённых к городу, перечень которых  представлен в таблице 4.

 

Таблица 4 - Состав водозаборов ООО «Ростов-на-Дону Водоканал»,

Городские водозаборы	Пригородные водозаборы
Ново-Сакмарский водозабор; Старо-Сакмарский водозабор; Доньский подрусловый водозабор; Доньский открытый водозабор; водозабор в Ростов-на-Донуе-1; водозабор в Ростов-на-Донуе-2; водозабор  в Авиагородке; водозабор в п. Бёрды; водозабор завода «РТИ»	водозабор в п. Ростоши; водозабор в п. им. Куйбышева; водозабор  на ст. Каргала; водозабор на ст. Бердянка; водозабор в п. Нижне-Сакмарском; водозабор в п. Городище; водозабор  в п. Самородово; водозабор в п. Краснохолм

 

Источниками водоснабжения  г. Ростов-на-Донуа являются месторождения  подземных вод р. Дон. Средний  показатель объёма подаваемой воды в  г.Ростов-на-Донуе    составляет около 200 тыс.м /сут. Протяжённость водопроводных сетей составляет 1873,3 км, канализационных - 1740 км.

Организационная структура  ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» имеет  линейно-функциональный характер, сочетает в себе линейные и функциональные принципы взаимодействия между производственными  и управленческими элементами системы.

Основные показатели финансово-хозяйственной  деятельности ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» показаны в таблице 5.

Из таблицы 5 следует, что  объём услуг по водоснабжению  и водоотведению, реализованных  ООО «Ростов-на-Дону Водоканал», увеличился с в 2009 г. по сравнению с 2008 г. на 15, 8 %, а в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 19, 5 %, это связано с расширением  масштабов деятельности предприятия.

Среднесписочная численность  персонала в ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» в 2010 г. значительно увеличилась  по сравнению с 2009 г., на 51 человека, в связи с расширением масштабов  деятельности предприятия.

Фонд оплаты труда в 2008-2010 гг. увеличился на 10 %, а производительность труда - на 26,4 %. Так как фонд оплаты труда увеличивался медленнее производительности труда, можно говорить об эффективном  использовании денежных средств, направляемых на оплату труда и стимулирование персонала.

Основные средства предприятия  имеют положительную динамику развития: в 2008-2010 гг. их стоимость увеличилась  на 186186 тыс. руб. (92,7 %) в связи с  завершением и постановкой на баланс предприятия первой очереди  строительства водопроводных очистных сооружений с поверхностного водоисточника (река Дон) проектной мощностью 100 тыс. кубометров в сутки.

Рентабельность предприятия  имеет достаточно высокое значение (20,8 в 2010 г.), что говорит об эффективном  функционировании предприятия.

Показатели прибыли также  имеют положительную динамику, чистая прибыль в 2010 г. по сравнению с 2009 возросла на 9843 тыс. руб. (9, 6 %) .

Показатель фондоотдачи  снижается на 19,7 % в 2010 г., снижение означает, что для текущего уровня выручки  сделаны излишние инвестиции в здания, оборудование и другие основные средства.

 

Таблица 5 - Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» за 2008-2010 гг.

Показатель	2008 г.	2009 г.	2010 г.	Абсолютное отклонение, (+/ -)		Темп роста, %
				2009/ 2008	2010/ 2009	2009/ 2008	2010/ 2009
1	2	3	4	5	6	7	8
Объем оказанных  услуг, тыс.	852759	987135	1179668	+134376	+192533	115,8	119,5

руб.
Среднесписочная численность  персонала, чел.	960	988	1051	+ 28	+ 63	102,9	106,4
Среднемесячная  заработная плата, тыс. руб.	7153	7167	7190	+ 14	+ 23	100,2	100,3
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	82413	84975	90683	+ 2562	+ 5708	103,1	106,7
Полная себестоимость  оказанных услуг, тыс. руб.	606802	728669	798835	+121867	+70166	120,1	109,6

 

Продолжение таблицы 5

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, тыс. руб.	200708	349315	386894	+148607	+37579	174	110,8
Фондовооруженность, тыс. руб.	209	354	368	+ 145	+ 14	169,4	104
Фондоотдача, тыс. руб.	12,2	7,3	9,8	- 4, 9	+ 2,5	59,8	134,2
Удельный вес  затрат на оплату труда в себестоимости  услуг, %	13, 6	11, 7	11, 4	- 1, 9	- 0, 3	86,03	97,4
Среднегодовая выработка  одного работника, тыс. руб.	888	999	1122	+ 111	+ 123	112,5	112,3
Валовая прибыль, тыс. руб.	245957	258466	380833	+ 12509	+122367	105,1	147,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	101 361	102882	112725	+ 1521	+ 9843	101,5	109,6
Рентабельность  продукции, %	16,7	11,9	8,2	х		х
Рентабельность  предприятия, %	18,7	15,6	20,8	х		х

 

Перспективы развития ООО  «Ростов-на-Дону Водоканал» связаны  с завершением строительства  и вводом в эксплуатацию водопроводных  очистных сооружений с поверхностного водоисточника (река Дон) проектной  мощностью 100 тыс. кубометров в сутки.

Практически все основные экономические показатели имеют  положительную динамику, это свидетельствует  о том, что предприятие развивается, создаёт новые рабочие места, увеличивает объёмы выполненной  работы, всё это способствуем увеличению прибыли, то есть реализации главной  цели любого коммерческого предприятия.

2.2 Анализ состава,  структуры и движения кадров  предприятия

Коллектив водоканала - это  около тысячи работников.

Кадровая политика ООО  «Ростов-на-Дону Водоканал» направлена на создание команды профессионалов, способных осуществлять качественную работу во всех сферах деятельности.

Работники ООО «Ростов-на-Дону Водоканал» ежесуточно обеспечивают работоспособность  систем водоснабжения и водоотведения  города Ростов-на-Донуа, включая праздники  и выходные дни, а потому, отношение  к ним особое. Организация проводит мероприятия, которые стимулируют  и поддерживают работников.

Компания оказывает различную  материальную помощь своим сотрудникам  в различных жизненных ситуациях: при уходе в отпуск, выходе на пенсию, выплачиваются различные  пособия молодым семьям, пособия  при рождении ребёнка, на юбилеи, в  связи с профессиональным праздником и в иных сложных жизненных  ситуациях.

Заработная плата в 2009 году была повышена и теперь является средней по отрасли.

Поддержание здоровья работников - одна из важнейших задач предприятия. Предприятие ежегодно организует отдых  для своих работников

- выезды, оздоровительные  лагеря, праздники и мероприятия,  участие коллектива в соревнованиях.

Социальная политика на 2009 год предусмотрела заботу не только о действующих сотрудниках предприятия, но и о пенсионерах, работающих в  ООО «Ростов-на-Дону Водоканал».

Далее проанализировав структуру  и состав работников предприятия, а  также показатели текучести кадров и причины текучести можно  выявить недостатки и достоинства  в организации управления персоналом на предприятии.

Анализ состава и структуры  персонала производится на основе соответствующих  данных за 2008 - 2010 гг. полученных в ходе прохождения практики на ООО «Ростов-на-Дону Водоканал».

В таблице 6 представлены данные отражающие структуру персонала  на предприятии по категориям за 2008 - 2009 гг.