Планирование привлечения и адаптации персонала На примере ООО «Ростов-на-Дону Водоканал»

Актуальность данной темы заключается в том, что планирование, как одна из важнейших функций управления, присутствует на каждом предприятии. Особую актуальность кадровое планирование имеет в современное время, когда многие предприятия работают в условиях ограниченных ресурсов, при четком и грамотном планировании привлечения и адаптации снижается риск непредвиденных расходов на найм персонала, а также кадровое планирование содействует формированию на предприятии эффективной команды профессионалов.

Введение..................................................................................................................................................................3
1 Теоретические основы планирования привлечения и адаптации
персонала..................................................................................................................................................................5
1. 1 Привлечение и адаптация персонала: понятие, виды, методы,......................5
1. 2 Кадровое планирование, как функция управления..................................................10
1. 3 Характеристика планирования привлечения и адаптации персонала.. 16
2 Планирование привлечения и адаптации персонала в ООО «Ростов-на-Дону
Водоканал»...............................................................................24
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности
предприятия............................................................................................................................................................24
2.2 Анализ состава, структуры и движения кадров предприятия 29
2.3 Анализ планирования привлечения и адаптации персонала: проблемы
и недостатки..........................................................................................................................................................35
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования
привлечения и адаптации персонала в ООО «Ростов-на-Дону 43 Водоканал».......
3.1 Внедрение предложения по совершенствованию планирования
привлечения и адаптации персонала................................................ 43
3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий 47
Заключение............................................................................... 51
Список использованных источников................................................................................................53
Приложение А Организационно структура ООО «Ростов-на-Дону 55 Водоканал»
Приложение Б План вводного адаптационного курса для сотрудников
ООО «Ростов-на-Дону Водоканал».........................................................56