Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 15:52, курсовая работа
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
Введение………………………………………………………….…………………3
1. Теоретическая часть………………………………………….……………...…..5
1.1 Планирование основных финансовых показателей производства………....5
1.2 Прибыль производства, виды прибыли и их расчет…………………..……11
1.3 Принципы составления отчета о прибылях и убытках……………..……….15
2. Расчетная часть…………………………………………………………….……17
2.1 Расчет потребного количества оборудования………………………………..17
2.2 Расчет численности рабочих……………………………………………….….20
2.2.1 Расчет численности основных рабочих……………………………...……..20
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих……………………….…..22
2.2.3 Расчет численности ИТР, служащих и МОП…………………………...….23
2.3 Расчет производственной площади……………………………………….…..24
2.4 Расчет заработной платы рабочих……………………………………….……24
2.4.1 Определение фонда заработной платы основных рабочих……………....24
2.4.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих……………....26
2.4.3 Расчет фонда заработной платы ИТР и МОП………………………….…..27
2.4.4 Расчет фонда заработной платы по участку………………………...……28
2.5 Расчет затрат на основные материалы…………………………………….….28
2.6 Расчет амортизационных отчислений…………………………………..…….29
3. Результирующая часть…………………………………………………………..32
3.1 Расчет валовой выручки и валовой прибыли от реализации продукции…...32
3.2 Расчет прибыли, оставляемой на предприятии. Составление отчета о прибылях и убытках за отчетный период……………………………………………..32
3.3 Финансовые показатели работы производства………………………...……..33
Заключение…………………………………………………………………….……35
Список использованных источников……………………………………….……..36
2. Принцип детализации доходов и расходов по видам означает, что все доходы и расходы отчетного периода должны быть структурированы определенным образом. К первичным доходам относятся выручка от реализации, доходы от финансовых вложений. Прочие доходы представляют собой вторичные доходы. Соблюдение данного принципа необходимо для проведения анализа прибыли предприятия, т.е. для достижения главной цели отчетности - информирования пользователей.
3. Принцип детализации затрат
по функциям управления-
4) Принцип периодизации состоит
в том, что в отчете о
5) Принцип разделения результата
означает, что в отчете о прибылях
и убытках доходы и расходы
должны быть разделены, чтобы
основные и прочие
2.
Расчетная часть
2.1 Расчет потребного количества оборудования
Таблица 1
Сводная таблица норм времени на изделие.
№ операции | Наименование операции | Разряд
работы |
Норма времени | |
тыс. шт. | в т.ч. Тм | |||
005 | токарная | 4 | 1,28 | 1,05 |
10 | фрезерная | 4 | 1,37 | 1,3 |
015 | сверлильная | 3 | 1,29 | 1,19 |
020 | токарная | 3 | 0,9 | 05 |
025 | шлифовальная | 3 | 1,26 | 1,15 |
030 | токарная | 4 | 2,2 | 1,9 |
035 | зубонарезная | 5 | 0,8 | 0,56 |
040 | зубонакатная | 4 | 1,3 | 1,05 |
итого: | 10,4 | 8,7 |
Определение такта работ осуществляется по формуле:
r
= (F х 60) / N
где: F - действительный годовой фонд времени работы оборудования;
час: 4015
N - годовая программа, шт.
r = (4015 х 60) / 400 000 = 0,602 мин.
Определение потребного количества оборудования производится для каждой операции по формуле:
Ср.
= Т шт./r;
где: Т шт. - норма времени в минутах.
Полученный результат округляется до ближайшего большого числа Спр и определяется коэффициент загрузки по формуле:
Кз
= Ср/Спр;
Результаты расчета заносятся в таблицу 2.
На основании данных таблицы №2 строится график загрузки рабочих мест.
Среднее значение коэффициента загрузки определяется по формуле:
Кзср
= Σ Ср/ Σ Спр ;
Операция 005
Ср = 1,28/0,602 = 2,13
Спр = 3
Кз = 2,13/3 = 0,71
Операция 010
Ср = 1,37/0,602 = 2,28
Спр = 3
Кз = 2,28/3 = 0,76
Операция 015
Ср = 1,29/0,602 = 2,14
Спр = 3
Кз = 2,14/3 = 0,71
Операция 020
Ср = 0,9/0,602 = 1,5
Спр = 2
Кз = 1,5/2 = 0,75
Операция 025
Ср = 1,26/0,602 = 2,09
Спр = 3
Кз = 2,09/3 = 0,7
Операция 030
Ср = 2,2/0,602 = 3,65
Спр – 4
Кз = 3,65/4 = 0,91
Операция 035
Ср – 0,8/0,602 = 1,33
Спр = 2
Кз = 1,33/2 = 0,67
Операция 040
Ср = 1,3/0,602 = 2,16
Спр = 3
Кз = 2,16/3 = 0,72
Кз
= (2,13+2,28+2,14+1,5+2,09+3,65+
Таблица 2
Ведомость оборудования на участке.
№
опер |
Наименование
оборудования |
Модель | Количество оборуд. | Затраты на оборудование тыс.руб. | |||||
Ср | Спр | Кз | цена
на ед . издел. |
затраты
на все оборуд. |
расх. на трансп. | полная
стоим. оборуд | |||
005 | токарный стан. | полуавт. | 2,13 | 3 | 0,71 | 1000 | 6000 | 600 | 6600 |
010 | фрезерный стан. | полуавт. | 2,28 | 3 | 0,76 | 3500 | 10500 | 1050 | 11550 |
015 | сверлильный ст. | полуавт. | 2,14 | 3 | 0,71 | 1200 | 3600 | 360 | 3960 |
020 | токарный стан. | полуавт. | 1,15 | 2 | 0,75 | 1500 | 3000 | 300 | 3300 |
025 | шлифовальный | полуавт. | 2,09 | 3 | 0,7 | 4000 | 12000 | 1200 | 13200 |
030 | токарный стан. | полуавт. | 3,65 | 4 | 0,91 | 4000 | 12000 | 1200 | 13200 |
035 | зубонарезной ст. | полуавт. | 1,33 | 2 | 0,67 | 4500 | 9000 | 900 | 9900 |
040 | зубонакатной ст. | полуавт. | 2,16 | 3 | 0,72 | 5000 | 15000 | 1500 | 16500 |
итого: | 17,27 | 23 | 24700 | 71100 | 7110 | 73210 |
График
загрузки оборудования
2.2 Расчет численности рабочих
Расчет численности рабочих
2.2.1 Расчет численности основных рабочих
Расчет численности основных рабочих производится по каждой операции отдельно по формуле:
Р
= (Тшт х N)/ (Гдр х 60 х Км)
где: Гдр - действительный годовой фонд времени рабочего, час, 1800.
Км - коэффициент многостаночного обслуживания, учитывающий количество станков, одновременно обслуживаемых одним рабочим.
Км
= Тм/Тр + 1
где: Тм – длительность машинно–автоматической работы, мин.
Тр - время выполнения ручной работы, мин.
Тр
= Тшт - Тм
Таблица 3
№ операции | Профессия | Спр | Разряд работ | Коэф.много-
станоч. обсл. |
Кол–во человек | Примечание | |
Рр | Рпр | ||||||
005 | токарный | 3 | 4 | 2 | 2,37 | 3 | много-стано
- чное обсл. |
010 | фрезерный | 3 | 4 | 1 | 5,07 | 5 | |
015 | сверлильный | 3 | 3 | 1 | 4,7 | 5 | |
020 | токарный | 2 | 3 | 1 | 3,3 | 4 | |
025 | шлифовальный | 3 | 3 | 1 | 4,6 | 5 | |
030 | токарный | 4 | 4 | 1 | 8,15 | 9 | |
035 | зубонарезной | 2 | 5 | 1 | 2,96 | 3 | |
040 | зубонакатной | 3 | 4 | 1 | 4,31 | 5 | |
итого: | 23 | 35,96 | 39 |
Операция 005
Тр = 1,28 – 1,05 = 0,23
Км = 1,05/ (1+0.23) = 2.28
К мпр = 2
Р = (1,28 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 2 ) = 512 000 / 216 000 = 2,37
Рпр = 3 чел.
Операция 010
Тр = 1,37 – 1,3 = 0,07
Км = 1,3 / (1 = 0,07 ) = 1,21
Кмпр = 1
Р = ( 1,37 х 400 000) / ( 1800 х 60 х 1) = 548 000 / 108 000 = 5,07
Рпр = 5 чел.
Операция 015
Тр = 1,29 – 1,19 = 0,1
Км = 1,19 / ( 1+ 0,1) = 1,08
Кмпр = 1
Р = ( 1,29 х 400 000) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 516 000 / 108 000 = 4,7
Рпр = 5 чел.
Операция 020
Тр = 0,9 – 0,5 = 0,4
Км = 0,5 / (1 + 0,4 ) = 0,48
Кмпр = 1
Р = ( 0,9 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 360000 / 108 000 = 3,3
Рпр = 4 чел.
Операция 025
Тр = 1,26 – 1,15 = 0,11
Км = 1,15 / ( 1+ 0,11 ) = 1,03
Кмпр = 1
Р = ( 1,26 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 504 000 / 108 000 = 4,6
Рпр = 5 чел.
Операция 030
Тр = 2,2 – 1,9 = 0,3
Км = 1,9 / ( 1+ 0,3 ) = 1,48
Кмпр = 1
Р = (2,2 х 400 000 ) / (1800 х 60 х 1 ) = 880 000 / 108 000 = 8,15
Рпр = 9 чел.
Операция 035
Тр = 0,8 – 0,56 = 0,24
Км = 0,56 / ( 1 + 0,24 ) = 0,45
Кмпр = 1
Р = ( 0,8 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 320 000 / 108 000 = 2,96
Рпр = 3 чел.
Операция 040
Тр = 1,3 – 1,05 = 0,25
Км = 1,05 / ( 1 + 0.25 ) = 0.84
Кмпр = 1
Р = ( 1,03 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 520 000 / 108 000 = 4,81
Рпр = 5 чел.
Средний коэффициент загрузки основных рабочих определяется по формуле:
Кзср
= Σ Рр / Рпр
Информация о работе Планирование основных финансовых показателей производства