Планирование основных финансовых показателей производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 15:52, курсовая работа

Краткое описание

Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.

Содержание работы

Введение………………………………………………………….…………………3
1. Теоретическая часть………………………………………….……………...…..5
1.1 Планирование основных финансовых показателей производства………....5
1.2 Прибыль производства, виды прибыли и их расчет…………………..……11
1.3 Принципы составления отчета о прибылях и убытках……………..……….15
2. Расчетная часть…………………………………………………………….……17
2.1 Расчет потребного количества оборудования………………………………..17
2.2 Расчет численности рабочих……………………………………………….….20
2.2.1 Расчет численности основных рабочих……………………………...……..20
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих……………………….…..22
2.2.3 Расчет численности ИТР, служащих и МОП…………………………...….23
2.3 Расчет производственной площади……………………………………….…..24
2.4 Расчет заработной платы рабочих……………………………………….……24
2.4.1 Определение фонда заработной платы основных рабочих……………....24
2.4.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих……………....26
2.4.3 Расчет фонда заработной платы ИТР и МОП………………………….…..27
2.4.4 Расчет фонда заработной платы по участку………………………...……28
2.5 Расчет затрат на основные материалы…………………………………….….28
2.6 Расчет амортизационных отчислений…………………………………..…….29
3. Результирующая часть…………………………………………………………..32
3.1 Расчет валовой выручки и валовой прибыли от реализации продукции…...32
3.2 Расчет прибыли, оставляемой на предприятии. Составление отчета о прибылях и убытках за отчетный период……………………………………………..32
3.3 Финансовые показатели работы производства………………………...……..33
Заключение…………………………………………………………………….……35
Список использованных источников……………………………………….……..36

Содержимое работы - 1 файл

Планирование основных финансовых показателей производства.docx

— 82.82 Кб (Скачать файл)

      2. Принцип детализации доходов  и расходов по видам означает, что все доходы и расходы  отчетного периода должны быть  структурированы определенным образом. К первичным доходам относятся выручка от реализации, доходы от финансовых вложений. Прочие доходы представляют собой вторичные доходы. Соблюдение данного принципа необходимо для проведения анализа прибыли предприятия, т.е. для достижения главной цели отчетности - информирования пользователей.

      3. Принцип детализации затрат  по функциям управления-производство, управление и сбыт (принцип построения отчета о прибылях и убытках по функциям управления).

      4) Принцип периодизации состоит  в том, что в отчете о прибылях  и убытках отражаются издержки  и поступления, относящиеся к  тому отчетному периоду, в котором  была произведена продукция (выполнены  работы или оказаны услуги). Такая периодизация поступлений является основой для периодизации затрат. Затраты, как и расходы, относятся к тому периоду, в котором согласно принципу начисления (временной определенности фактов хозяйственной деятельности) они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами. Соблюдение данного принципа также необходимо для обеспечения сопоставимости информации, отраженной в отчете.

      5) Принцип разделения результата  означает, что в отчете о прибылях  и убытках доходы и расходы  должны быть разделены, чтобы  основные и прочие составляющие  финансового результата были  распознаваемыми. Такое разделение финансового результата позволяет внешним пользователям бухгалтерской отчетности очистить полученный финансовый результат от случайных фактов, а внутренним пользователям - принимать соответствующие управленческие решения по максимизации прибыли и уменьшению убытков. 

2. Расчетная часть 

2.1 Расчет потребного количества оборудования

         

     Таблица 1

Сводная таблица норм времени  на изделие.

№ операции Наименование операции Разряд

работы

Норма  времени
тыс.  шт. в  т.ч. Тм
005 токарная 4 1,28 1,05
10 фрезерная 4 1,37 1,3
015 сверлильная 3 1,29 1,19
020 токарная 3 0,9 05
025 шлифовальная 3 1,26 1,15
030 токарная 4 2,2 1,9
035 зубонарезная 5 0,8 0,56
040 зубонакатная 4 1,3 1,05
  итого:   10,4 8,7

 

     Определение такта работ осуществляется по формуле:

     r = (F х 60) / N                                                                                    (1)

     где: F - действительный годовой фонд времени работы оборудования;

     час: 4015

     N - годовая программа, шт.

     r = (4015 х 60) / 400 000 = 0,602 мин.

     Определение потребного количества оборудования производится для каждой операции по формуле:

     Ср. = Т шт./r;                                                                                                (2)

     где:   Т шт. - норма времени в минутах.

     Полученный  результат округляется до ближайшего большого числа Спр и определяется коэффициент загрузки по формуле:

     Кз = Ср/Спр;                                                                                               (3)

     Результаты расчета заносятся в таблицу 2.

     На  основании данных таблицы №2 строится график загрузки рабочих мест.

     Среднее значение коэффициента загрузки определяется по формуле:

     Кзср = Σ Ср/ Σ Спр ;                                                                                      (4) 

     Операция 005

     Ср = 1,28/0,602 = 2,13

     Спр = 3

     Кз = 2,13/3 = 0,71

     Операция 010

     Ср = 1,37/0,602 = 2,28

     Спр = 3

     Кз = 2,28/3 = 0,76

     Операция 015

     Ср = 1,29/0,602 = 2,14

     Спр = 3

     Кз = 2,14/3 = 0,71

     Операция 020

     Ср = 0,9/0,602 = 1,5

     Спр = 2

     Кз = 1,5/2 = 0,75

     Операция 025

     Ср = 1,26/0,602 = 2,09

     Спр = 3

     Кз = 2,09/3 = 0,7

     Операция 030

     Ср = 2,2/0,602 = 3,65

     Спр – 4

     Кз = 3,65/4 = 0,91

     Операция 035

     Ср  – 0,8/0,602 = 1,33

     Спр = 2

     Кз = 1,33/2 = 0,67

     Операция 040

     Ср = 1,3/0,602 = 2,16

     Спр  = 3

     Кз = 2,16/3 = 0,72

     Кз = (2,13+2,28+2,14+1,5+2,09+3,65+1,33+2,16)/(3+3+3+2+3+4+2+3) = 17,27/23 = 0,75

     Таблица 2

Ведомость оборудования на участке.

опер

Наименование

оборудования

Модель Количество  оборуд. Затраты на оборудование тыс.руб.
Ср Спр Кз цена

на ед .

издел.

затраты

на все оборуд.

расх. на трансп.       полная

стоим.

оборуд

005 токарный стан. полуавт. 2,13 3 0,71 1000 6000 600 6600
010 фрезерный стан. полуавт. 2,28 3 0,76 3500 10500 1050 11550
015 сверлильный ст. полуавт. 2,14 3 0,71 1200 3600 360 3960
020 токарный стан. полуавт. 1,15 2 0,75 1500 3000 300 3300
025 шлифовальный полуавт. 2,09 3 0,7 4000 12000 1200 13200
030 токарный стан. полуавт. 3,65 4 0,91 4000 12000 1200 13200
035 зубонарезной  ст. полуавт. 1,33 2 0,67 4500 9000 900 9900
040 зубонакатной  ст. полуавт. 2,16 3 0,72 5000 15000 1500 16500
  итого:   17,27 23   24700 71100 7110 73210

 

График  загрузки оборудования 
 
 
 
 
 
 
 

2.2  Расчет численности  рабочих

           Расчет численности рабочих производиться  по каждой категории в отдельности: 

2.2.1 Расчет численности основных рабочих

     Расчет  численности основных рабочих производится по каждой операции отдельно по формуле:

     Р = (Тшт х N)/ (Гдр х 60 х Км)                                                                   (5)

     где:  Гдр - действительный годовой фонд времени рабочего, час, 1800.

     Км  - коэффициент многостаночного обслуживания, учитывающий количество станков, одновременно обслуживаемых одним рабочим.

     Км = Тм/Тр + 1                                                                                             (6)

     где:  Тм – длительность  машинно–автоматической работы, мин.

     Тр  - время выполнения ручной работы, мин.

     Тр = Тшт - Тм                                                                                              (7)

Таблица 3

№ операции Профессия Спр Разряд  работ Коэф.много-

станоч. обсл.

Кол–во     человек Примечание
Рр Рпр
005 токарный 3 4 2 2,37 3 много-стано

- чное  обсл.

010 фрезерный 3 4 1 5,07 5  
015 сверлильный 3 3 1 4,7 5  
020 токарный 2 3 1 3,3 4  
025 шлифовальный 3 3 1 4,6 5  
030 токарный 4 4 1 8,15 9  
035 зубонарезной 2 5 1 2,96 3  
040 зубонакатной 3 4 1 4,31 5  
  итого: 23     35,96 39  

 

     Операция 005

     Тр = 1,28 – 1,05 = 0,23

     Км = 1,05/ (1+0.23) = 2.28

     К мпр = 2

     Р = (1,28 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 2 ) = 512 000 / 216 000 = 2,37

     Рпр = 3 чел.

     Операция 010

     Тр = 1,37 – 1,3 = 0,07

     Км = 1,3 / (1 = 0,07 ) = 1,21

     Кмпр = 1

     Р = ( 1,37 х 400 000) / ( 1800 х 60 х 1) = 548 000 / 108 000 = 5,07

     Рпр = 5 чел.

     Операция 015

     Тр = 1,29 – 1,19 = 0,1

     Км = 1,19 / ( 1+ 0,1) = 1,08

     Кмпр = 1

     Р = ( 1,29 х 400 000) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 516 000 / 108 000 = 4,7

     Рпр = 5 чел.

     Операция 020

     Тр = 0,9 – 0,5 = 0,4

     Км = 0,5 / (1 + 0,4 ) = 0,48

     Кмпр = 1

     Р = ( 0,9 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 360000 / 108 000 = 3,3

     Рпр = 4 чел.

     Операция 025

     Тр = 1,26 – 1,15 = 0,11

     Км = 1,15 / ( 1+ 0,11 ) = 1,03

     Кмпр = 1

     Р = ( 1,26 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 504 000 / 108 000 = 4,6

     Рпр = 5 чел.

     Операция 030

     Тр = 2,2 – 1,9 = 0,3

     Км = 1,9 / ( 1+ 0,3 ) = 1,48

     Кмпр = 1

     Р = (2,2 х 400 000 ) / (1800 х 60 х 1 ) = 880 000 / 108 000 = 8,15

     Рпр = 9 чел.

     Операция 035

     Тр = 0,8 – 0,56 = 0,24

     Км = 0,56 / ( 1 + 0,24 ) = 0,45

     Кмпр = 1

     Р = ( 0,8 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 320 000 / 108 000 = 2,96

     Рпр = 3 чел.

     Операция 040

     Тр = 1,3 – 1,05 = 0,25

     Км = 1,05 / ( 1 + 0.25 ) = 0.84

     Кмпр = 1

     Р = ( 1,03 х 400 000 ) / ( 1800 х 60 х 1 ) = 520 000 / 108 000 = 4,81

     Рпр = 5 чел.

     Средний коэффициент загрузки основных рабочих  определяется по формуле:

     Кзср = Σ Рр / Рпр                                                                                          (8)

Информация о работе Планирование основных финансовых показателей производства