Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2012 в 15:52, курсовая работа
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает. Это обусловлено разными обстоятельствами. Во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства. Во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям. В-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
Введение………………………………………………………….…………………3
1. Теоретическая часть………………………………………….……………...…..5
1.1 Планирование основных финансовых показателей производства………....5
1.2 Прибыль производства, виды прибыли и их расчет…………………..……11
1.3 Принципы составления отчета о прибылях и убытках……………..……….15
2. Расчетная часть…………………………………………………………….……17
2.1 Расчет потребного количества оборудования………………………………..17
2.2 Расчет численности рабочих……………………………………………….….20
2.2.1 Расчет численности основных рабочих……………………………...……..20
2.2.2 Расчет численности вспомогательных рабочих……………………….…..22
2.2.3 Расчет численности ИТР, служащих и МОП…………………………...….23
2.3 Расчет производственной площади……………………………………….…..24
2.4 Расчет заработной платы рабочих……………………………………….……24
2.4.1 Определение фонда заработной платы основных рабочих……………....24
2.4.2 Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих……………....26
2.4.3 Расчет фонда заработной платы ИТР и МОП………………………….…..27
2.4.4 Расчет фонда заработной платы по участку………………………...……28
2.5 Расчет затрат на основные материалы…………………………………….….28
2.6 Расчет амортизационных отчислений…………………………………..…….29
3. Результирующая часть…………………………………………………………..32
3.1 Расчет валовой выручки и валовой прибыли от реализации продукции…...32
3.2 Расчет прибыли, оставляемой на предприятии. Составление отчета о прибылях и убытках за отчетный период……………………………………………..32
3.3 Финансовые показатели работы производства………………………...……..33
Заключение…………………………………………………………………….……35
Список использованных источников……………………………………….……..36
Заключение
В настоящее время в российской экономике действуют наряду с неплатежеспособными предприятиями и вполне благополучные, финансово состоятельные хозяйствующие субъекты, которые смогли прогрессивно воспринять перемены, направленные на многоукладность экономики, широкий спектр форм собственности, неизбежность опережающего наращивания качества и номенклатуры товаров для широкого потребительского спроса. Каждое предприятие обладает определенным капиталом, за счет которого оно и получает основную долю прибыли. Ошибки, связанные с вложением капитала, неизбежно приводят к потере финансовой устойчивости и даже банкротству.
Таким образом, система планирования и управления внутренними ресурсами и является ключевым фактором успеха предприятия в условиях рыночной экономики.
Планирование на предприятии оказывает непосредственное влияние на уровень активизации деятельности руководства и аппарата управления. Высокое качество разработанных программ, особенно с помощью ЭВМ и экономико-математических методов, их строгая увязка по всем подразделениям организации и отделов, согласованность с располагаемыми материальными, финансовыми и трудовыми ресурсами позволяет наиболее эффективно управлять организацией.
Финансовый
менеджмент является основной составляющей
производственного менеджмента. В результате
построения и успешного функционирования
системы финансового менеджмента можно
определить рациональные требования и
методические основы построения оптимальных
организационных структур и режимов работы
компании. Это позволит обеспечить планирование
и реализацию финансовых операций и поддерживают
устойчивость при заданных параметрах,
направленных на приращение собственного
капитала (акционерного капитала) при
условии сохранения стабильности и устойчивости
организации.
Список
использованных источников
Информация о работе Планирование основных финансовых показателей производства