Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2012 в 16:43, дипломная работа
Цель исследования – провести анализ особенностей организации труда персонала крупного торгового объединения.
Задачи исследования:
1. Изучить понятие организации труда, её структурную характеристику.
2. Рассмотреть методы исследования организации труда персонала.
3. Проанализировать зарубежный и отечественный опыт в организации труда персонала крупного торгового объединения.
4. Дать характеристику предприятия ООО ТД «Лазурит».
5. Провести анализ численности и движения персонала в ООО ТД «Лазурит».
6. Провести анализ организации и условия труда на предприятии ООО ТД «Лазурит».
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Понятие организации труда, её структурная характеристика 5
1.2 Методы исследования организации труда персонала 18
1.3 Зарубежный и отечественный опыт в организации труда персонала крупного торгового объединения 26
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КРУПНОГО ТОРГОВОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ЛАЗУРИТ» 33
2.1 Характеристика организации ООО «Торговый Дом «Лазурит» 33
2.2 Анализ численности, состава и структуры персонала ООО «ТД «Лазурит» 44
2.3 Общая характеристика организации труда персонала 47
ООО «ТД «Лазурит» 47
2.4 Исследование состояния организации труда персонала ООО «ТД «Лазурит» 55
2.4.1 Разделение и кооперация труда ООО «ТД «Лазурит» 55
2.4.2 Использование рабочего времени ООО «ТД «Лазурит» 58
2.4.3 Приемы и методы труда ООО «ТД «Лазурит» 60
2.4.4 Условия труда ООО «ТД «Лазурит» 63
2.4.5 Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников ООО «ТД «Лазурит» 64
3 ПРЕДЛОЖЕНИЕ И ИХ ОБОСНОВАНИЕ ПО РЕШЕНИЮ ПРОБЛЕМ В ОБЛАСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА КРУПНОГО ТОРГОВОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ ООО «ТД «ЛАЗУРИТ» 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 81
Основным направлением деятельности торгового дома является реализация корпусной мебели фабрики «Лазурит» в городах Кемерово и Ленинск-Кузнецкий, а также близлежащих городах и поселках.
Схема продаж базируется на
выявлении потребности
Конкурентами ООО «ТД «Лазурит в г.Ленинске-Кузнецком, являются все магазины ведущие продажи корпусной мебели, а также компании занимающиеся изготовлением корпусной мебели на заказ.
В ценовом сегменте конкурентами выстыпают лишь некоторые из магазинов, реализующих мебель, это - «Энергия Уюта», «Мебель Валенти», «Гранд», «Фармат», «Громада». В этих магазинах помимо мебели эконом-класса, покупатель может приобрести мебель ведущих производителей России.
Цены на товары устанавливаются едиными во всех торговых точках ООО «ТД «Лазурит» Сибирского регионального отделения. Цены на мебель в магазинах полностью отражают уровень качества товара и имидж фирмы.
ООО «ТД «Лазурит» использует активную ценовую стратегию, т.е. не придерживается пассивному следованию за лидером в ценах, а разрабатывает свою стратегию, учитывая собственные интересы.
Балансовая стоимость имущества снижается на протяжении трех лет. В 2009 г. снижение произошло на 56 %, в 2010 г. на 59,3%. На конец 2010 г. общая балансовая стоимость имущества составляет 6 324 305 руб. За анализируемый период величина суммарных активов баланса уменьшилась на 9 201 652 руб. Это может свидетельствовать о сокращении масштабов деятельности.
За 2010 г. доля чистого оборотного капитала в активах уменьшилась на -82,4% руб. и составила 10,1%. Это может свидетельствовать об ухудшении состояния в части финансирования активов за счет собственных средств - о снижении устойчивости и потере платежеспособности.
Использование рабочего времени в магазине по сравнению с планом возросло на 7380 человеко-дней. Вследствие увеличения фактического числа рабочих и количества отработанных дней увеличился выпуск продукции на 5 850 000 руб. Среднегодовая выработка на одного рабочего увеличилась на 22878 руб., среднегодовая выработка на одного работника возросла на 19 000 руб. Среднедневная выработка возросла на 87,35 руб. в связи с увеличением числа рабочих дней. Также возрос удельный вес рабочих по сравнению с 2008 г. на 1,7 %.
Таким образом, персонал ООО «ТД «Лазурит» в равной степени состоит из женщин и мужчин; работники преимущественно имеют высшее и среднеспециальное образование; работают в организации в основном от одного года.
Выявлены следующие проблемы в
области организации труда
Для эффективного использования персонала предприятия рекомендуется внедрение новых кадровых технологий.
Также следует проводить дополнительные курсы повышения квалификации для продавцов и кассиров, так как они каждый день общаются с покупателями и создают первое впечатление о магазине.
В ООО «ТД «Лазурит» не продумано направление обучения персонала. Из исследования видно, что для обучения рабочего персонала необходимо выбрать смешанный вид обучения. Доход от обучения планируется в размере 35 000 тыс.руб.
1. Абрютина, М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие [Текст] / М.С. Абрютина. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. – 484 с. – ISBN 5-442-78532-7.
2. Барышева, А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента [Текст] / А.В. Барышева // Управление персоналом. – 2008. - №8. – С. 21.
3. Бланк,
И.А. Управление торговым
4. Бойдейл, Т. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителей [Текст] / Т. Бойдейл. – М.: АО «ИНФРА – М» - АОЗТ «Премьер», 2008. - 394 с. – ISBN 5-332-62582-2.
5. Булатов, А.С. Экономика [Текст] / А.С. Булатов. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 584 с. – ISBN 5-308-32592-6.
6. Германова,
Л.Ю. Как сделать рекламу
7. Герчиков, В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях [Текст] / В.И. Герчиков // Эхо. - 2009. - № 6. - С. 103.
8. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р 51303-99 «Торговля. Термины и определения» (Принят и введен в действие постановлением Госстандарта РФ от 11 августа 1999 г. N 242-ст).
9. Губанов,
С. Система организации и
10. Дашков, Л.П., Памбухчияец, В.К. Коммерция и технология торговли: Учебник для студентов высших учебных заведений [Текст] / Л.П. Дашков, В.К. Памбухчиянц. - М.: «Маркетинг», 2009. - 526 с. – ISBN 5-222-42572-1.
11. Елагин, Ю.А., Николаева, Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч. 1. Розничная торговля: Учеб. пособие [Текст] / Ю.А. Елагин, Т.И. Николаева. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2009. - 474 с. – ISBN 5-362-77584-6.
12. Заславский, И. К характеристике труда в современной России [Текст] / И. Заславский // Вопросы экономики. - 2010. - № 2. - С. 76.
13. Комарова,
Н. Мотивация труда и
14. Кравченко,
Л.И. Анализ хозяйственной
15. Кейлер, В.А. Экономика предприятия / Курс лекций [Текст] / В.А. Кейлер. - М.-Новосибирск: ИНФРА-М - НГАЭиУ, 2008. - 434 с. – ISBN 4-384-55582-3.
16. Леви, М., Бартон, А. Основы розничной торговли [Текст] / М. Леви, А. Бартон. – М.:ИНФРА-М, 2008. - 363 с. – ISBN 5-442-78582-1.
17. Маслов,
Е.В. Управление персоналом
18. Мелентьева,
В. Анализ рентабельности
19. Николаева,
Т.И. Технология и
20. Осипова, Л.В., Синяева, И.М. Основы коммерческой деятельности: Практикум [Текст] / Л.В. Осипова, И.М. Синяева. — М.: Бином, 2008. - 428 с. – ISBN 5-632-92382-6.
21. Организация
и технология торговых
22. Панкратов, Ф.Г., Серегин, Т.К. Коммерческая деятельность [Текст] / Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегин. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 414 с. – ISBN 5-872-45582-7.
23. Плеханов, Г.В. Торговое дело [Текст] / Г.В. Плеханов. – М.: Маркетинг, 2008. - 365 с. – ISBN 4-142-67882-6.
24. Памбухчиянц, В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник [Текст] / В.К. Памбухчиянц. - М.:ИВЦ «Маркетинг», 2009. - 562 с. – ISBN 5-562-87582-2.
25. Показатели ассортимента товаров // Маркетинг. – 2009. - №10. – С. 42.
26. Покровский, А.И. Экономика торговли [Текст] / А.И. Покровский. – М.: Маркетинг, 2008. - 325 с. – ISBN 2-394-44382-5.
27. Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность [Текст] / Ф.П. Половцева. – М.: ИНФРА-М, 2008. - 367 с. – ISBN 5-366-93581-6.
28. Система
мотивации персонала в
29. Слизенгер, Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики [Текст] / Г.Э. Слизенгер. - М.: ИНФРА, 2008. - 388 с. – ISBN 5-338-55581-7.
30. Страхова, О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием. Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость» [Текст] / О.А. Страхова. - Спб., 2008. - 134 с. – ISBN 5-222-56575-2.
31. Суша, Г.З. Экономика предприятия. Учебное пособие [Текст] / Г.З. Суша. - М.: Новое знание, 2009. - 345 с. – ISBN 2-563-91582-5.
32. Федько, С.А., Федько, В.П. Основы маркетинга [Текст] / С.А. Федько, В.П. Федько. – М.: ИНФРА-М, 2009. - 428 с. – ISBN 5-335-64582-1.
33. Управление
персоналом организации:
34. Филипп Котлер. Маркетинг [Текст] / Филипп Котлер. – М.: Ростинтэр, 2008. - 704 с. – ISBN 5-87484-025-7.
35. Щукин, В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда персонала [Текст] / В. Щукин // Управление персоналом. - 2009. - №12. - С. 38.
36. Экономика
и организация деятельности
37. Экономика предприятия торговли и сферы услуг / Под ред. В.В. Басконова [Текст] / В.В. Басконов. - М: ИНФРА - М, 2010. - 394 с. – ISBN 5-542-56578-5.
38. Экономика торгового предприятия / Под ред. проф. А.И. Гребнева [Текст] / А.И. Гребнев. – М.: ИНФРА-М, 2010. - 394 с. – ISBN 5-674-53582-7.
39. Экономика. Краткий курс / Под ред. В.И. Руденко [Текст] / В.И. Руденко. - М.: Дашков и К., 2009. - 376 с. – ISBN 5-374-78342-6.
40. Якубова, Э.В. Розничная торговля. Состояние и перспективы [Текст] / Э.В. Якубова. - Ставрополь, 2009. - 394 с. – ISBN 4-671-86582-3.
Наименования статей |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темп роста 2009 к 2008 гг., |
Темп роста 2010 к 2009 гг., % |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Основные средства |
1711100 |
1711708 |
1101042 |
- |
-35,7% |
ИТОГО внеоборотные активы |
1711100 |
1711708 |
1101042 |
- |
-35,7% |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Запасы |
6050 |
6364 |
6300 |
5,2% |
-2% |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
1150 |
1315 |
1300 |
14,3% |
-1% |
расходы будущих периодов |
4900 |
5049 |
5000 |
3,0% |
-1% |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
11002300 |
13650529 |
5218161 |
24,0% |
-61,8% |
Денежные средства |
852310 |
157356 |
5102 |
-82% |
-96,8% |
ИТОГО оборотные активы |
19585900 |
13814249 |
5223263 |
-29,5% |
-62,2% |
БАЛАНС |
36696900 |
15525957 |
6324305 |
-56% |
-59,3% |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||
Уставный капитал |
100033 |
100033 |
100033 |
0 |
0 |
Добавочный капитал |
9815 |
9815 |
9815 |
0 |
0 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток (-)) |
712530 |
773490 |
754123 |
8,5% |
-2,5% |
ИТОГО собственный капитал |
822378 |
883338 |
863971 |
7,4% |
-2,2% |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Займы и кредиты |
6321000 |
9704164 |
875000 |
53,5% |
-91,0% |
ИТОГО долгосрочные обязательства |
6321000 |
9704164 |
875000 |
53,5 |
-91,0% |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Займы и кредиты |
1230560 |
1493924 |
1460137 |
21,4% |
-2,3% |
Кредиторская задолженность: |
3120452 |
3444529 |
3125197 |
10,4% |
-9,3% |
в том числе |
|||||
поставщики и подрядчики |
2031020 |
2430827 |
1675789 |
19,6% |
-31,1% |
задолженность перед персоналом организации |
352100 |
410803 |
364190 |
16,7% |
-11,3% |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
85320 |
101276 |
90802 |
18,7% |
-10,3% |
задолженность по налогам и сборам |
82100 |
143225 |
490170 |
74,5% |
+ 242,2% |
прочие кредиторы |
658616 |
358398 |
504246 |
-45% |
+ 40,7% |
ИТОГО краткосрочные обязательства |
4351012 |
4938453 |
4585334 |
13,5% |
-7,2% |
БАЛАНС |
36696900 |
15525955 |
6324305 |
-56% |
-59,3% |
Наименования статей |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темп роста 2009 к 2008 гг., |
Темп роста 2010 к 2009 гг., % |
Выpучка от продажи товаров, пpодукции, работ, услуг |
12150000 |
13500000 |
18000000 |
111,1 |
133,3 |
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
5625000 |
6250000 |
8000000 |
110, |
128,0 |
Валовая прибыль |
6525000 |
7250000 |
10000000 |
110, |
137,9 |
Управленческие расходы |
5076000 |
5640000 |
7460000 |
111,1 |
132,3 |
Прибыль (убыток) от продаж |
1449000 |
1610000 |
2540000 |
109,0 |
157,8 |
Прочие доходы |
405000 |
450000 |
495000 |
109,8 |
110,0 |
Прочие расходы |
393 75000 |
4375000 |
640000 |
110,5 |
14,6 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
983250 |
1092500 |
1512000 |
111,1 |
138,4 |
Текущий налог на прибыль |
198000 |
2200000 |
302000 |
110,2 |
13,7 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
785250 |
8725000 |
1210000 |
109,0 |
13,9 |