Оплата праці як чинник мотивації персоналу на пфідприємстві

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Марта 2012 в 14:53, дипломная работа

Краткое описание

З переходом сільського господарства до господарювання на базі приватної власності змінюється система мотивації праці зайнятого у ньому населення. За десятиліття кризи і руйнівних трансформацій в аграрному секторі відбулося знецінення мотиваційних стимулів, що діяли раніше. Це стало однією з причин порушення циклу відтворення робочої сили, відтоку трудових ресурсів з сільської місцевості, падіння професійно-кваліфікаційного та культурного рівня селян, погіршення показників ефективності праці. Сьогодні в сільському господарстві майже не застосовуються форми і методи стимулювання, які б сприяли високій ефективності праці.

Содержание работы

Вступ
1.1. Суть та види оплати праці.
1.2. Матеріальна основа мотивації персоналу.
1.3. Методи та способи мотивації персоналу через оплату праці .
Висновки
Розділ ІІ
2. Дослідження матеріального стимулювання на СГ ТЗОВ «Слава»
2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства
2.2. Аналіз стану оплати праці на підприємстві
Висновки до ІІ розділу
Розділ ІІІ
3. Шляхи покращення матеріального стимулювання та підвищення продуктивності праці з урахуванням зарубіжного досвіду
3.1. Удосконалення механізму матеріального стимулювання на СГ ТЗОВ «Слава».
3.2. Пріоритетні напрямки підвищення продуктивності праці за рахунок матеріального стимулювання
3.3. Оцінка можливості застосування зарубіжного досвіду матеріального стимулювання на підприємстві
Висновки до ІІІ розділу
Список використаних джерел

Содержимое работы - 1 файл

маг.doc

— 741.50 Кб (Скачать файл)

EVA = ROCE -WACC ,                                                                                 (3)

де EVA – показник економічної доданої вартості;

ROCE – рентабельність владеного капіталу;

WACC – середньозважена вартість вкладеного капіталу.

З формули 1 випливатиме формула 2 як сума складових всього виробничого циклу.

EVA = EVA1 + EVA2 + ...+ EVAn ,                                                             (4)

де EVAз – показник економічної доданої вартості;

EVA1...n – показники економічної доданої вартості за кожним із підрозділів, що входить до вертикально інтегрованої бізнес-структури.

Надалі формулу 4 можна трансформувати на основі формули 3 у формулу 5, яка дасть змогу здійснити деталізацію в розрізі окремих показників та сформувати математичну основу для подальшої розбудови системи збалансованих показників та мотивації персоналу.

EVA = (ROCE1 –WACC1) + (ROCE2 –WACC2) +… + (ROCEn –WACCn) (5)

де EVAз – показник економічної доданої вартості;

ROCE1...n – рентабельність інвестованого капіталу за кожним з підрозділів;

WACC1...n– середньозважена вартість вкладеного капіталу за кожним з підрозділів.

За подальшої трансформації формули 5 на дрібніші складові за аналогією з методикою розрахунку показника рентабельності власного капіталу, розробленого фахівцями компанії Du Pount, буде отримано деталізовану математичну модель. Надалі отримана модель дасть змогу розрахувати цільовий показник або під час визначення основних обмежень щодо моделі та наявності нормативного значення показника доданої економічної вартості розрахувати основні параметри моделі.

У деталізованішому вигляді трансформована формула 5 матиме склад, наведений у формулі 6.

де EVAз – показник економічної доданої вартості;

КК – кількість клієнтів;

ціна – середнє значення ціни (без ПДВ та акцизів) на товари, роботи, послуги;

Сбв – собівартість виготовленої продукції, робіт, послуг;

АдмВтр – адміністративні витрати;

ЗбтВтр – витрати на збут продукції, робіт, послуг;

ІншВтр та податки – інші витрати, що не увійшли до попередніх витратних статей та податки;

ОС – вартість основних засобів;

НмАктиви – вартість нематеріальних активів;

ДЗ – дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги;

ТЗ – вартість товарних запасів;

ЗГр – залишки грошових коштів на кінець звітного періоду;

ІншіОбАктиви – вартість інших оборотних активів;

ВртВлк – вартість власного капіталу, у відсотках за альтернативною ставкою;

ВртДвгстрзбз – вартість довгострокових зобов’язань, у відсотках за розрахованою реальною ставкою;

ВртКртстрзбз – вартість короткострокових зобов’язань, у відсотках за розрахованою реальною ставкою;

ПВ – питома вага у загальній сумі вкладеного капіталу компанії, у відсотках.

 

Висновки

Отже, заробітна плата як економічна категорія все менш виконує свої основні функції відтворювання робочої сили і стимулювання праці. Вона фактично перетворилася на варіант соціальної допомоги, яка практично не була пов'язана з результатами праці. Це привело до того, що організація виробництва позбавилася одного з могутніх важелів підвищення ефективності та повноправності виходу на світовий ринок. Тому, щоб заробітна плата виконувала свою стимулюючу функцію, повинен існувати прямий зв'язок між її рівнем і кваліфікацією працівника, складністю виконуваної роботи, ступенем відповідальності.

Заробітна плата – є основою матеріальної мотивації та стимулом праці при суспільному розподілі матеріальних благ.

Заробітна плата як елемент ринку праці є ціною робочої сили, яка стимулює робітників до ефективної роботи та високої віддачі. Матеріальне стимулювання можна вважати найбільш ефективним мотиваційним механізмом трудової діяльності працівників.

Заробітна плата є важливим засобом підвищення зацікавленості працюючих у результатах своєї праці, її продуктивності, збільшення обсягів виробленої продукції, поліпшення її якості та асортименту. Збільшення ефективності суспільної продуктивності обумовлено, насамперед, збільшенням виробництва та поліпшенням якості роботи.

Заробітна плата є найбільш дійовим інструментом активізації людського фактору і використання трудового потенціалу. При цьо­му використання існуючого кваліфікаційного і творчого потенціалу працівників має повністю залежати від наукової обґрунтованості і вибору методів ув’язки заробітної плати з кваліфікацією, змістом виконуваної роботи, результатами праці й умовами, в яких вона здійснюється.

Таким чином, гроші серед факторів збільшення ефективності праці відіграють одну з вирішальних ролей і залишаються для більшості людей достатньо сильним чинником для підвищення мотивації. Для підвищення ефективності праці персоналу потрібно покращити матеріальний стимул, який допоможе краще мотивувати працівників.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Розділ ІІ

2. Дослідження матеріального стимулювання на СГ ТЗОВ «Слава»

2.1. Техніко-економічна характеристика  підприємства

Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю – «Слава» є підприємством, утвореним на засадах угоди громадянами шляхом обєднання їх майна та підприємницької діяльності у сільському господарстві з метою одержання прибутку. Товариство створене згідно законів України «Про господарські товариства», «Про колективне сільськогосподарське підприємництво», «Про підприємництво», та іншого законодавства України.

Місцезнаходження товариства – село Слобідка, Козівського району, Тернопільської області. Головною метою діяльності товариства є виробництво, переробка та реалізація сільськогосподарської продукції, а також надання учасникам товариства та іншим особам послуг щодо ведення сільського господарства та здійснення інших пов’язаним з ним видом діяльності. Предметом діяльності товариства є:

-                          ведення сільського виробництва;

-                          переробка сільськогосподарської продукції як власного виробництва, так і придбаної у інших виробників;

-                          оптова і розрібна торгівля продукцією власного та іншого виробництва;

-                          заняття підсобними промислами та виробництво товарів широкого вжитку;

-                          надання агротехнічних та інших послуг жителям сільських населених пунктів, сільським господарствам, сільськогосподарським та іншим підприємствам та організаціям

-                          виготовлення та реалізація малогабаритної сільськогосподарської технік і інструментів, дрібного інвентаря, тощо.

              Для забезпечення діяльності товариства в ньому створюється Статутний фонд у розмірі 78673 гривень.

        Площа сільськогосподарських угідь СГ ТЗОВ «Слава» 1293 гектарів.Підприємство виготовляє продукцію рослинництва і тваринництва.

Основними споживачами продукції є такі: ПП Пришляк Василь Володимирович, ТзОВ «Квік-Дан кукурудза», ТзОВ «Зернопереробка», ТзОВ «Агро продукт», ТОВ «Скалат м'ясо», ТзОВ «Зевс-ЛТД Дубно»Пришляк Василь Володимирович, ТзОВ "к Василь Володис

Основними конкурентами СГ ТЗОВ «Слава» є: СГ ТзОВ «Теофіпільське», Фермерське господарство «Вікторія».

Основними перспективними завданнями підприємства є освоєння нових технологій, підвищення якості та зниження собівартості продукції.

Основні техніко-економічні показники господарської діяльності підприємства подані у таб. 2.2.

Таблиця 2.Основні техніко-еконоиічні показники діяльності СГ ТЗОВ «Слава».

Найменування показників

Одиниця виміру

 

2010

 

2011

Темп росту %

1

2

3

4

5

Виробництво та реалізація продукції рослинництва

Пшениця озима

 

Ц.

 

14625

 

43097

 

294,7

Пшениця яра

 

Ц.

 

1374

 

17288

 

1258,2

Кукурудза на зерно

 

Ц.

 

7309

 

15272

 

208,9

Ячмінь ярий

 

Ц.

 

2041

 

4657

 

228.17

Гречка

 

 

18,6

 

Горох

Ц.

479

1507

314,6

Овес

Ц.

646

1861

288

Ріпак озимий

Ц.

1830

1691

92,4

Цукрові буряки

Ц.

21273

26594

125

силос

Ц.

22000

23570

107,1

сінаж

Ц.

38380

25350

66

Інші зернові та зернобобові

 

 

394

 

Собівартість

Виробнича собівартість пшениці

Тис.грн

1491.8

1852.4

124,4

Виробнича собівартість кукурудзи на зерно

Тис.грн

700.6

1549.8

221,2

Виробнича собівартість ячменю

Тис.грн

250.2

409.6

163,7

Виробнича собівартість вівса

Тис.грн

47.8

119.1

249,1

Виробнича собівартість ріпаку

Тис.грн

304.2

365.7

123,5

Виробнича собівартість цукрових буряків

Тис.грн

749.6

1172.7

156,4

Виробнича собівартість

гороху

Тис.грн

116,8

240

205,5

Виробнича собівартість інших зернових та зернобобових

Тис.грн

6,7

119,1

1777,6

Інша продукція рослинництва

Тис.грн

167.6

731, 2

436,3

Чистий дохід від реалізації продукції

Пшениця яра

Тис.грн

54,4

140

256,9

Пшениця озима

Тис.грн

1347,3

1106,5

82,1

Кукурудза на зерно

Тис.грн

715,7

1356,7

189,6

Ячмінь

Тис.грн

99,4

578,4

581,9

Горох

Тис.грн

36,2

290,5

802,5

Овес

 

Тис.грн

40,4

147,7

365,6

Інші зернові і зернобобові

Тис.грн

9,5

31

326,3

Ріпак озимий

Тис.грн

375,4

648

172,6

Цукрові буряки

Тис.грн

317

564,4

178

Інша продукція рослинництва

Тис.грн

20,3

59,3

292,1

 

 

 

 

 

Таблиця 2.2

 

Основні техніко-еконоиічні показники діяльності СГ ТЗОВ «Слава».

 

Найменування показників

Одиниця виміру

 

2010

 

2011

Відхилення +/-

Темп росту %

1

2

3

4

5

Виробництво та реалізація продукції тваринництва

Велика рогата худоба

 

Ц.

 

629

 

619

 

98,4

Свині

 

Ц.

 

93

 

199

 

213,9

Молоко

 

Ц.

 

6049

 

5301

 

876,3

Мед

 

Ц.

 

0

 

59

 

0

Виробнича собівартість

Виробнича собівартість великої рогатої худоби

Тис.грн

619.7

774.3

124,9

Виробнича собівартість свиней

Тис.грн

185

228.5

123,5

Виробнича собівартість молока

Тис.грн

1102.1

1061.5

96,3

Виробнича собівартість меду

Тис.грн

-

2,1

 

Інша продукція тваринництва

 

194,7

195,3

100.3

Чистий дохід від реалізації продукції

Велика рогата худоба

Тис.грн

725,3

1135,6

156,6

Свині

Тис.грн

95,7

242,6

253,5

Молоко

Тис.грн

1443,5

1414,8

98

Інши продукція тваринництва

Тис.грн

40,8

67,3

164,9

Информация о работе Оплата праці як чинник мотивації персоналу на пфідприємстві