Наука о проведении переговоров

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 14:29, доклад

Краткое описание

Общение – это основа человеческих взаимоотношений, которое присутствует абсолютно во всех сферах нашей жизни. Переговоры являются частным случаем общения, относящимся к деловой сфере, или сфере бизнеса. Умение управлять общением, создавать нужный тонус настроений и эмоциональной напряженности — важная черта переговорщика. Одновременно это один из ключевых моментов в ведении бизнеса. Специфика общения, которое происходит во время переговоров, состоит в том, что хотя при этом стороны и используют чувственную и эмоциональную сферы, но служат они для достижения тех целей, которые ставит перед бизнесом его владелец.

Содержание работы

1. Научные и деловые основы переговоров
1.1. Общие (научные) основания всех переговоров
1.2. Деловой этикет и его роль в проведении переговоров
1.3. Простейшие инструменты НЛП, используемые в переговорах
1.4. Бизнес-основы переговорных процессов
1.5. Создание базы данных для переговоров
1.6. Брендинг — инструмент управления отношениями с клиентами
1.7. Совершенствование клиентской базы.
2. Практические основы переговорных процессов
2.1. Общие подходы к организации переговоров.
2.2. Особенности переговоров с поставщиками.
2.3. Цели, стратегия и тактика переговоров.
2.4. Подготовка к переговорам и их организация.
3. Проведение переговоров (тренинг — 1 часть).
3.1. Что необходимо иметь под рукой менеджеру по продажам для успеха.
3.2. План переговоров.
4. Проведение переговоров (тренинг — 2 часть).
4.1. Общение с покупателем
4.2. Переход к продаже
5. Приложение. Карта анализа контракта

Содержимое работы - 1 файл

Наука о проведении переговоров (1).doc

— 652.00 Кб (Скачать файл)

3.2.2.Реальная позиция покупателя в зависимости от его положения.

Что означает «умение сохранять паритет при продвижении товара». В первую очередь — это сохранение взаимного интереса. Для этого в первую очередь необходимо понять, для чего потребители купят Ваш товар, что и определяет эмоциональное состояние покупателя:

Таблица 3.3.

№ уровня

Необходимость покупки  по Маслоу

Расшифровка предложения для оптового покупателя

Расшифровка предложения для розничного покупателя

7.                    

Для выживания

 

 

8.                    

Для повышения безопасности или обеспечения надежности

 

 

9.                    

Для обеспечения достижений или роста по сравнению с предыдущим уровнем жизни.

 

 

10.                 

Для демонстрации достижений или роста, что обеспечило бы некий уровень признания.

 

 

11.                 

Для повышения собственной значимости и подтверждения принадлежности к определенному кругу

 

 

12.                 

Для подтверждения полноты использования имеющихся возможностей, превосходства и удачливости.

 

 

При заполнении таблицы можно воспользоваться такой подсказкой, содержащей список из 25 желаний, приводящих к покупке:

Таблица 3.4.

1. обрести чувство безопасности;

11. заработать деньги;

21. доставить себе радость;

2. избавиться от боли;

12. сэкономить деньги;

22. удовлетворить любопытство;

3. укрепить здоровье;

13. сэкономить время;

23. угнаться за модой;

4. защитить семью;

14. избежать лишних усилий;

24. обрести популярность;

5. избежать проблем;

15. приобрести комфорт;

25. быть индивидуальностью.

6. удовлетворить аппетит;

16. воспользоваться благоприятными возможностями;

 

7. добиться чистоты;

17. привлечь представителей противоположного пола;

 

8. избежать критики в свой адрес;

18. заслужить похвалу;

 

9. сохранить имущество;

19. подражать другим;

 

10. защитить свою репутацию;

20. иметь красивые вещи;

 

 

 

В зависимости от того, каков характер желания из списка, мы можем отнести покупателя к определенной группе и действовать в процессе возбуждения желания к покупке по-разному.

 

3

Автор Воронина А.Д.



ИКОДО «БЕЛИНМЕНЕДЖМЕНТ»

О переговорах

 

4.Проведение переговоров (тренинг — 2 часть).

4.1.Общение с покупателем

4.1.1.Как предлагать продукцию без опасения быть навязчивым?

При общении с покупателем главным является не оттолкнуть его ни навязчивым вниманием, ни случайным игнорированием. На различных этапах взаимоотношения с покупателем характер общения меняется. В любом случае продавец подстраивается под покупателя, а не наоборот.

 

4.1.2.Как не быть навязчивым.

Быть ненавязчивым — значит быть интересным покупателю в рамках его сегодняшнего настроения и положения. Как показывает практика, для этого необходимо строго соблюдать следующие правила:

1.       меньше говорите, больше слушайте.

2.       говорите только о том, что интересно покупателю, следите за его реакцией, не прячьте глаза, не дергайтесь, не покидайте собеседника. Всем своим видом и действиями показывайте, что вы — для покупателя, а не он для вас.

3.       задавайте вопросы, наводящие покупателя на ответы, помогающие ему понять острую необходимость покупки именно вашего товара.

4.       давайте высказаться, не перебивайте без острой необходимости.

5.       учитесь слышать внутренние потребности покупателя, обусловленные его положением (см. предыдущие разделы).

6.       будьте приветливы (улыбайтесь в меру), не будьте заносчивыми и напыщенными.

7.       не настаивайте на своем и не пытайтесь спорить с покупателем.

8.       не поддавайтесь на провокации и сглаживайте грубости, старайтесь мягко направлять разговор в нужное вам русло.

9.       раскрывайте те аспекты, которые понятны, доступны и интересны покупателю.

10.   не заставляйте покупателя принимать решение мгновенно или в какие-то жестко установленные сроки.

11.   хвалите конкурентов так, чтобы были понятны ваши преимущества и выгоды.

12.   не бойтесь уйти от предмета переговоров, если покупателю это становится скучным. При таком уходе необходимо вернуться к предмету переговоров с другой стороны, более интересной покупателю.

 

Характер потребности и приемлемый способ ее удовлетворения определяется пониманием покупателем исходя из того, какой, с его точки зрения, размер покупки. Стратегия продаж малого и большого размера различны.

Определение размера покупки с точки зрения покупателя необходимо для того, чтобы понять, из какого он сегмента.

4.1.3.Маленькая покупка.

Если для покупателя это маленькая покупка, то стратегия общения короткая, основывается на техниках закрытия, и включает следующие действия:

1.                   Информационный обмен для определения ситуации у покупателя, вызывающей у покупателя потребность в товаре вашей группы.

2.                   Расшифровка потребности. Определение проблем, трудностей и недовольства потребителя в его жизни или бизнесе, приведших к необходимости поиска товара, который вы как раз и хотите предложить.

3.                   Предложение вариантов решения проблем и ликвидации недовольства путем применения вашего товара.

4.                   Применение техники мягкого закрытия для провоцирования покупателя на осуществление покупки.

4.1.4.Большая покупка

Если для покупателя это большая покупка, то стратегия общения длительная, исключает техники резкого закрытия, основывается на следующей последовательности действий:

1.                   Информационный обмен для определения ситуации у покупателя, связанной с областью, в которой применяется ваш товар.

2.                   Определение потребностей. Выявление проблем потребителя в его жизни или бизнесе, связанных с областью, в которой применяется ваш товар. Необходимо при этом провоцировать потребителя на рассказ о трудностях и недовольстве. Это позволяет выявить скрытые потребности, которые потребитель не прочувствовал, но которые реально существуют.

3.                   Обострение потребностей. С помощью подсказывающих и провоцирующих вопросов необходимо подвести потребителя к выявлению проблем, возникающих из-за неудовлетворенности вскрытых потребностей.

4.                   Поиск путей удовлетворения потребностей. Путем подталкивания к обсуждению проблем провоцировать потребителя на поиски вариантов решения проблем.

5.                   Обсуждение с потребителем его вариантов решения проблем и перевод их к выгодам от использования для этого вашего товара.

6.                   Подробное обсуждение с потребителем всех его сомнений по поводу выгод от использования вашего товара, с формированием уникальных предложений.

7.                  Мягкое предложение возможных конкретных обязательств, которые могут взять на себя стороны для реального удовлетворения потребностей.

4.2.Переход к продаже

4.2.1.Последовательность проведения переговоров.

Таким образом, попытаемся реализовать последовательность переговоров следующим образом:

Таблица 4.1.

Этап

Продавец

Покупатель

Оценка

1.                   определение потребностей и платежеспособности покупателя.

 

 

 

2.                   определение места в пирамиде Маслоу.

 

 

 

3.                   определение представления о значимости покупки (большая или малая).

 

 

 

4.                   обострение потребности.

 

 

 

5.                   получение предложения о путях удовлетворения потребности.

 

 

 

6.                   обсуждение вариантов и получение вывода потребителя о том, что наибольшая выгода для него может быть только от продукции вашей фирмы.

 

 

 

7.                   получение взаимных обязательств.

 

 

 

8.                   реализация продажи.

 

 

 

Информация о работе Наука о проведении переговоров