Анализ управления и организации системы оплаты и стимулирования труда в СПК "Кривск"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 13:11, дипломная работа

Краткое описание

Пожалуй, оплата труда является самой важной ценой в экономике, это один из эко­номических рычагов, призванный соединить интересы работников, нанимателей и госу­дарства. Действительно, это главный источник дохода. Значительную часть националь­ного дохода составляет заработная плата. Поэтому вопросы организации оплаты труда в современных условиях приобретают важное социально-экономическое значение как на макроуровне (борьба с бедностью, стимулирование роста жизненного уровня населения, увеличение его покупательной способности, содействие повышению качества рабочей силы и качества жизни в целом), так и на хозяйственном уровне (выравнивание условий конкуренции хозяйственных субъектов, создание основной структуры и дифференциа­ции заработной платы) и являются особенно актуальны в нашей стране в связи со ста­новлением рыночной экономики.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ.......................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ....................................................................5
1.1. Понятие и сущность управления и организации системы оплаты и стимулирования труда на предприятии ...... 5
1.2. Основные формы и системы заработной платы ................................8
1.3. Методика анализа управления и организации системы
оплаты труда..................................................................... 9
1.4. Показатели эффективности использования фонда заработной платы. 13
Г'ЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ И ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И
СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СПК «КРИВСК»........................... 16
2.1. Анализ основных технико-экономических
показателей работы предприятия ..........................................16
2.2. Организация системы оплаты и стимулирования труда в
СПК «Кривск» .................................................................20
2.3. Эффективность управления и организации системы оплаты и
стимулирования труда и оценка влияния на деятельность
предприятия.........................................................................22
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТОЙ И ПРЕМИРОВАНИЕМ РАБОТНИКОВ СПК «КРИВСК»…………………………33
3.1.Совершенствование заработной платы руководителей, специалистов и служащих.............................33
3.2 Совершенствование заработной платы работников животноводства…………………………………………………………..36
3.3. Совершенствование заработной платы работников, занятых в растениеводстве………….................40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………...........45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.........................................47

Содержимое работы - 1 файл

курсавая менеджмент.doc

— 946.00 Кб (Скачать файл)

Эд=1500* 1,4* 16000-1500* 1,08* 16000=33600000-25920000=7680000 руб.

Годовой экономический эффект от применения системы «Инфин-Бухгалтерия» составит:

Ээф=Эг-0,2К,

где      ЭЭф              годовая экономия от применения;

0,2              коэффициент пересчета затрат на использование автоматизированных программ в течение года при сроке действия внедрения 5 лет;
К - затраты, связанные с приобретением программы и обучением.

Ээф=7680000-0,2*630000=-7554000 руб.

         Коэффициент экономической эффективности п определим как отношение годовой экономии к затратам, связанным с внедрением задачи:

                                |=Эг/К.

                                  =7554000/630000=11,09

Срок окупаемости затрат (Ток) определим по формуле:

                                       Т0К=К/ЭГ.

                                      Ток=63 0000/75 54000=0,08

          Таким   образом,   при   использовании   автоматизированной   системы   «Инфин-бухгалтерия» можно получить годовой экономический эффект 7554000 руб. при сроке окупаемости 0,08 года.

Обучение работе в программе «Инфин-бухгалтерия» и внедрение данной про­граммы позволят организовать оперативный бухгалтерский учет, сократить штат бухгалтерии, соответствующий информационным потребностям управления предприятием, улучшить систему премиро­вания.

 

 

 

 

 

3,4. Снижение трудоемкости продукции за счет совершенствования

организации труда

На размер заработной платы, в первую очередь рабочих, существенное влияние оказывает отработанное время, трудоемкость продукции, используемые системы оплаты труда и размеры премирования.

Рассмотрим возможное направление совершенствования системы управления за­работной платой и премированием на предприятии: снижение трудоемкости продукции за счет совершенствования организации труда.

Нормированием труда является неотъемлемым элементом проектирования трудо­вого процесса.

Нормирование труда характеризует установление меры затрат труда на изготов­ление единицы продукции или ее выработки в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Нормирование является синтезирующим элементом организации труда, характе­ризующим эффективность проектирования и внедрения научной организации труда, ее влияния на трудовые затраты.

Нормирование труда, содействует решению таких задач, как:

-  выявлению резервов дальнейшего роста производительности труда за счет со­вершенствования технологии выполнения операций;

-  совершенствованию методов установления и повышения качества норм, в част­ности, на основе более полного физиологического и экономического их обоснования;

-  расширению сферы нормирования труда, поддержанию постоянной прогрессив­ности норм путем своевременного их пересмотра;

-  использованию прогрессивных норм для плановых расчетов;

-              совершенствованию организации управления заработной платы.
Расчет норм труда осуществляется в следующей последовательности:
Микроэлементное нормирование.

Расчет норм, времени.

Расчет норм выработки.

Время выполнения отдельных микроэлементов устанавливается, по индексным таблицам БСМ-1 для выявленных значений количественных и качественных характери­стик факторов.

Проанализируем организацию труда вспомогательных рабочих на примере ре­монтного цеха.

Учитывая, что предприятие осуществляет все грузовые перевозки производимой продукции оптовым покупателям собственными силами, велико значение технического обслуживания и ремонта автомобилей и всего оборудования в целом.

Первоначально представим планировку рабочего места, на котором производится операция Лг21 «токарная» (см. рис.3.4.1).

Затем составим карту исследования и проектирования трудового процесса (см. табл. 3.4.1).

.Микроэлементное нормирование проведем на следующие действия:



46

Рабочий устанавливает заготовку (которая хранится в ящике с заготовками на расстоянии 2 метра от рабочего справа) в патрон.

После чего точит поверхность в размер.

Затем он переустанавливает деталь (переворачивает вал в патроне) и точит вто­рую поверхность.

В процессе работы дважды производится контроль размеров с помощью штанген­циркуля (выставленного заранее на размер).

Ящик с инструментом расположен справа на расстоянии 1,1 метра от рабочего.

По завершению работы деталь укиятаия^тся в ящик с готовыми деталями.

2400



►     3

о о г-



Условные обозначения:
1              исполнитель, 2 - машина 16К20Ф, 3              ящик с заготовками, 4              ящик с инструментом.

Рис. 3.4.1. Планировка рабочего места (существующий вариант)

2400



>     4

о о



Условные обозначения: I - исполнитель, 2 - машина 16К20Ф, 3 - ящик с заготовками, 4 -ящик с инструментом.



Рис. 3.4.2. Планировка рабочего места (проектируемый вариант)


47



Таблица 3.4.1

 

 

 

Карта исследования и проектирования трудового процесса Метод выполнения операции существующий

 

п/п

Содержа­ние трудо­вого про­цесса по приемам

Левая рука

Правая рука, туловище, ноги

Наименова­ние микро­элемента

Код мик­роэлемен­та и его факторы

Знач. време­ни, гыс.дол и мин

Знач. време­ни, тыс.дол и мин

Код микроэле­мента и его факторы

Наименова­ние микро­элемента

1

2

3

4

5

6

п

8

9

 

Пере­местить заготов­ку к

станку с ящика

1

 

 

 

1.7,7

ПТ(90°;РЗ; ОС1;)

Повернуть туловище

2

 

 

 

14*2=

Х(РЗ;ОС1;

СТ1)

Ходить 2 м

3

 

 

 

7,0

нк

Нагнуться

до колен

4

 

 

 

6,8

ПР (8400: К1;ОС1)

Протянуть руку

5

 

 

 

3.4

В (РЗ; 1300; К1;ОС1;У1)

Взять заго­товку

6

 

 

 

9,0

ВПК

Выпря­миться

■~7

 

 

 

Л  )»у   '""7

ПТ(90°;Р1;

ОС1;)

Повернуть туловище

8

 

 

 

14*2=

Х(РЗ;ОС1; СТ1)

Ходить 2 м

9

 

 

 

20,7

П,Р>=1кг (.82000; Р3,0; 1300;К1; ОС1)

Перемес­тить в про­странстве

2

Устано­вить за­готовку в патрон

10

 

 

 

9,1

ПР (8400; К2; ОС2)

Протянуть руку

11

 

 

 

7,6

У О (1/25; РЗ,0;ОС2;

П2:У1)

Устано­вить заго­товку в па­трон

12

 

 

 

1.2

ОТ2

Отпустить

3

Точить поверх­ность в размер

13

Протянуть руку

ПР

(8150; К2;ОС2)

5,7

 

 

 

14

В'клю-

чить/выклю чить станок нажав ру­кой копку

НРУ

9,0*2 -18,0

 

 

 



48

Чг

Кон­троль размеров с помо­щью штан­генцир­куля

15

 

 

 

17,7

ПТ(90°;РЗ; ОС];)

Повернуть туловище

16

 

 

 

14,0

Х(РЗ; ОС1;СТ1)

Ходить 1,1

м

17

 

 

 

6,8

ПР(8400; К1;ОС1)

Протянуть руку

18

 

 

 

7,0

НК

Нагнуться

19

 

 

 

4,1

В(РЗ;

1300;К1;

ОС1;У2)

Взять штанген­циркуль

20

 

 

 

9,0

внк

Выпря­миться

21

 

 

 

14,0

Х(РЗ: ОС1;СТ1)

Ходить 1,1 м

22

Протянуть

руку

ПР(8400; К1;ОС1)

О,о

 

 

 

23

Взять заго­товку

В(РЗ; 1300;К1;

ОС2;У1)

3,4

 

 

 

24

Переместить заготовку в пространстве к штанген­циркулю

П,Р>=1кг (890;РЗ,0;

1300;К1; ОС1)

5,4

5,4

П,Р>=1кг (890;РЗ,0; 1300;К1;

ОС1)

Перемес­тить штан­генцир­куль к за­готовке

25

 

 

 

30,0*

2=60, 0

УР

Измерить размер 2 раза

26

 

 

 

20

1111(8500;

Р3;1300;

ОС2)

Перемес­тить штан­генцир­куль по поверхно­сти

 

 

 

 

 

 

1.2

ОТ2

Отпустить

5

Переус­тановить

деталь (пере­вернуть вал в па­троне)

27

Переместить заготовку к правой руке

П,Р>=1кг (890;РЗ,0; 1300;К1; ОС1)

5,4

3,5

ПР(890;К1; ОС1)

Протянуть руку к заго­товке

28

Отпустить

ОТ2

.1,2

1 А

В(РЗ;1300; К1;ОС1;У1)

Взять заго­товку

29

 

 

 

7,6

У О (1,25;

РЗ,0;ОС2;

П2;У1)

Устано­вить заго­товку в па­трон

6

Точить поверх­ность в размер

30

Протянуть руку

ПР

(8150; К2;ОС2)

5,7

 

 

 

31

Вклю-

НРУ

9,0*2

 

 

 



49

 

 

 

чить/выклю чить станок нажав ру­кой копку

 

= 18,0

 

 

 

 

Контроль размеров с помо­щью

штанген­циркуля

 

 

 

 

8,3

ПР(8500; К1;ОС1;)

Протянуть руку

 

 

33

 

 

 

3,4

В(РЗ;

1300;К1;

ОС1;У1)

Взять штанген­циркуль

 

 

34

Протянуть руку

ПР(8400; К1;ОС1)

6,8

 

 

 

 

 

35

Взять заго­товку

В(РЗ; 1300;К1;

ОС2;У1)

5.0

 

 

 

 

 

36

Переместить заготовку в пространстве к штанген­циркулю

П,Р>=1кг

(890;РЗ,0; 1300;К1;

ОС 1)

5,4

5.4

П,Р>=1кг (890;РЗ,0; 1300;К1; ОС1)

Перемес­тить штан­генцир­куль к за­готовке

 

 

37

 

 

 

30,0* 2=60, 0

УР

Измерить размер 2 раза

8

Завер­шение работы

38

Протянуть руку с дета­лью к ящику с готовыми

деталями

ПР (8480;К2

; ОС2)

10,0

 

 

 

 

 

39

Отпустить

ОТ1

0

 

 

 

 

 

40

 

 

 

17,7

ПТ (90°; РЗ,0;ОС1;)

Повернуть туловище

 

 

41

 

 

 

1.4,0

Х(РЗ,0; ОС1;СТ1)

Ходить 1,1 м

 

 

т1

 

 

 

6,8

ПР(8400; К1;ОС1)

Протянуть руку

 

 

43

 

 

 

7,0

ПК

Нагнуться

 

 

44

 

 

 

0

ОТ1

Отпустить штанген­циркуль

 

 

45

 

 

 

9,0

ВПК

Выпря­миться

 

 

46

 

 

 

14,0

Х(РЗ,0; ОС1;СТ1)

Ходить 1,1 м

 

Итого

 

 

 

96,8

475,5

Юп 1=0.476* 1,1=0,524



Таблица 3.4.2 Карта исследования и проектирования трудового процесса

Метод выполнения операции проектируемый

№п

/II

Содержа­ние трудо­вого про­цесса по приемам

№ п/п

Левая рука

Правая рука, туловище, ноги

Наимено­вание

микроэле­мента

Код мик­роэлемен­та и его факторы

Знач. вре­мени, тыс. доли мин

Знач. време­ни, тыс.дол

и мин

Код микроэле­мента и его факторы

Наименова­ние микро­элемента

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Перемес­тить заго­товку к станку с ящика

1

 

 

 

6,8

ПР (8400; К1;ОС1)

Протянуть

руку

2

 

 

 

З^Т"

В (РЗ; 1300; К1;ОС1;У1)

Взять заго­товку

3

 

 

 

12,8

П,Р>=1кг (8400; Р3,0;

1300;К1;ОС1)

Перемес­тить в про­странстве

2

Устано­вить заго­товку в патрон

ч

 

 

 

7,6

У О (1.25; РЗ,0;ОС2;

П2;У1)

Устано­вить заго­товку в па­трон

5

 

 

 

1,2

ОТ2

Отпустить

3

Точить поверх­ность в

размер

6

Протянуть руку

ПР(8150;

К2:ОС2)

5,7

 

 

 

 

Вклго-

чить/выкл

ючить

станок нажав ру­кой копку

НРУ

9,0*2-18, 0

 

 

 

4

Контроль размеров с помо­щью штанген­циркуля

8

 

 

 

6,8

ПР(8400; К1;ОС1)

Протянуть РУКУ

9

 

 

 

3,4

В (РЗ; 1300;К1;

ОС1;У1)

Взять штанген­циркуль

10

Протянуть руку

ПР(8400; К1;ОС1)

6,8

 

 

 

11

Взять заготов­ку

В(РЗ;

1300;К1;

ОС2;У1)

5,0

 

 

 

12

Перемес­тить зато-говку в простран­стве к

П,Р>=1кг

(890:РЗ,0;

1300-К1;

ОС1)

5,4

5,4

П,Р>= I кг

(890;РЗ,0; 1300;К1;

ОС1)

Перемес­тить штан­генцир­куль к за­готовке

Информация о работе Анализ управления и организации системы оплаты и стимулирования труда в СПК "Кривск"