Міністерство  освіти і науки України

  Київський національний торговельно-економічний  університет

  Кафедра банківської справи 
 
 
 
 
 
 

  Звіт  з виробничої практики у

  КГРУ  ПАТ КБ «Приватбанк»  З 06.12.2010 по 25.12.2010 
 
 
 
 
 
 

  Студентки ФФБС 5-го курсу,

  6-с  групи заочної форми навчання                            _____________________ 

  Керівник  практики від кафедри                           ________________________ 

  Керівник  практики від                                           ________________________

  КГРУ  ПАТ КБ «Приватбанк» 
 
 

  2010р.

  ЗМІСТ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Організація діяльності банку

Завдання 1.

Ознайомитися  з історією виникнення банку (відділення), визначити його організаційно-правову  форму функціонування та викласти основні  етапи розвитку.

  ПриватБанк – лідер банківського ринку України.

  Заснований  в 1992 році, комерційний банк ПриватБанк є лідером банківського ринку  країни і найбільшим банком з вітчизняним  капіталом.

  1993 рік – банк виступає одним  з організаторів створення й  активним учасником незалежної системи кореспондентських рахунків – Клірингової Палати «Експрес». Активно розвивається філіальна мережа банку. Банк виступає ініціатором проведення щорічних Ялтинских міжбанківських конференцій.

  1994 рік – підключення до міжнародної  банківської системи S.W.I.F.T. дозволило значно розширити спектр наданих послуг і прискорити взаєморозрахунки з іноземними банками. Банк починає здійснювати усі види операцій з цінними паперами. Створюється Вексельний центр КБ «Приватбанк».

  1995 рік – банк приступає до кредитування дрібного і середнього бізнесу по лінії ЕБРР. Реалізовано програму альянсу слов’янських банків: «Приватбанк», «Москомприватбанк», «Білоруський біржовий банк». Банк виступає як кліринговий центр по розрахунках із країнами ближнього зарубіжжя. «Приватбанк» стає переможцем пилотного проекту TACIS по створенню мережі незалежних реєстраторів.

  1996 рік – банк вступає в Асоціацію  клірингових банків Центральної  і Східної Європи, першим в  Україні стає дійсним членом  міжнародної платіжної системи VISA International і приступає до масової емісії пластикових карт. Відбувається структурна перебудова банку, упроваджуються нові інформаційні технології, створюється єдина корпоративна мережа, що дозволяє об’єднати всі регіональні підрозділи банку в режимі «on-line».

  1997 рік – банк першим серед  українських банків одержує рейтинговий  висновок від міжнародного рейтингового  агентства Thomson BankWatch, стає дійсним  членом платіжної системи Europay, підписує агентську угоду з  American Express, приступає до реалізації зарплатних проектів і масової емісії карт «VISA-DOMESTIC», банкомати КБ «Приватбанк» першими були сертифіковані VISA International по роботі з міжнародними картами. «Приватбанк» підписує Кредитний Договір і стає банком-учасником програми TRANSFORM Німецької Організації реконструкції Kf, спрямованої на розвиток малого і середнього бізнесу. У грудні «Приватбанк» одержує від 12 європейських і азіатських банків (Credit Suisse First Boston – організатор проекту) синдикований незв’язаний міжбанківський кредит на суму $ 20 млн.

  1998 рік – банк одержує рейтинговий  висновок від міжнародного рейтингового  агентства Fitch IBCA. У рамках проведеного  щорічно зборів директорів ЕБРР  у Києві банк виступає спонсором  цього форуму і проводить у  його рамках два семінари. Банк одержує ексклюзивне право від компанії Diners Club укладаннядоговору по эквайрингу карт цієї платіжної системи на території України і приступає до масової емісії карт міжнародної платіжної системи Europay. «Приватбанк» ще раз підтверджує свою репутацію стабільного і соціально значимого інституту: обслуговуючи понад 320 тисяч приватних осіб, у листопаді за підсумками тендера банк обраний як обслуговуючий банк, уповноваженого здійснювати в Україні виплати з засобів Швейцарського фонду допомоги жертвам Холокоста.

  1999 рік – «Приватбанк» підписує  договір зі страховою компанією  «Міжнародна страхова група», що  припускає співробітництво по  ряду напрямків.

  За  станом на 1 січня 2009 року:

  - розмір чистих активів ПриватБанку  складає 80165 млрд. грн.,

  - статутний фонд банку становить 5684 млрд. грн.,

  - власний капітал – 7,67 млрд. грн.,

  - кредитний портфель банку –  72788 млрд. грн.,

  - чистий прибуток ПриватБанку  за підсумками 2008 року склав 1292 млрд. грн.

  Організаційно-правова  форма

  1. За формою власності:

  - закрите акціонерне товариство

  2.За  характером діяльності:

  - комерційне

  3. За кількістю працюючих та  об’єму валового доходу:

  - середнє

    Завдання 2.

Опрацювати  статут, установчий договір банку  та зробити висновок щодо мети та завдань  діяльності банку.

  Для того щоб банк став більш популярним, та цікавим для клієнтів треба  бути надійним та універсальним банком, який буде зорієнтований на інтереси різних клієнтів, та який буде надавати широкий спектр якісних послуг по усім сегментам фінансового ринку.

  Місія - визначення переліку поточних і перспективних  напрямків діяльності підприємства, виділення пріоритетів у стратегії, тобто тих основних принципів  і норм ведення діяльності, які  будуть визначати образ організації  в перспективі. Відмінною рисою  місії є те, що вона повинна бути виконана по витіканню певного періоду часу.

  Строк виконання місії повинен бути доступним для огляду й досить невеликим. Як показує практика, найчастіше цей строк становить п'ять років. Робиться це для того, щоб покоління  працівників, що є присутнім при прийнятті положення про місію, могло побачити результати своєї праці.

  Місія – програмний документ, який відображає найважливіші напрями його діяльності і принципи існування.

  Місія Приватбанку: «Забезпечення простого доступу до кредиту кожному громадянину країни»

  Ця  місія дозволить залучити більшу кількість клієнтів, що відповідно збільшить ріст прибутку банку.

  Також місія Приватбанку полягає в  завоюванні й утриманні лідируючих позицій на фінансовому ринку  України, наданні найбільш повного комплексу якісних банківських послуг на території Украіни.

  Особливе  значення місії для діяльності підприємства полягає в тім, що місія є базисом, точкою опори для всіх планових рішень підприємства, подальшого визначення її цілей і завдань. Місія створює впевненість, що підприємство переслідує несуперечливі, ясні, порівнянні цілі; допомагає зосередити всі зусилля працівників на обраному напрямку, поєднує їхньої дії; створює розуміння й підтримку серед зовнішніх учасників підприємства (акціонерів, держави, фінансових фірм і т.д.) і всіх, хто зацікавлений у її успіху.

  Ціль  діяльності - це бажаний стан об'єкта керування через певний час.

  Від її правильного формулювання залежить злагодженість роботи персоналу. Але  як би добре не були сформульовані  мети підприємства, їх необхідно довести до персоналу, чого на наших підприємствах найчастіше не відбувається через недостатньо розвиту систему комунікацій.

  Основна мета будь-якого підприємства - це одержання  прибутку. Найчастіше ця мета ототожнюється  з місією, але в цьому криється величезний підступ для самої організації, тому що в цьому випадку керівникові дуже складно виділити діяльність своєї фірми серед конкурентів і, як наслідок, розраховувати на довге існування.

  Ціль  – бажаний, необхідний і можливий стан організації (відділу, підрозділу) і результатів його діяльності.

  Основними вимогами до якості цілей:

  1.Конкретність

  2.Досяжність

  3.Значимість

  4.Повнота

  Для того щоб виконати місії треба  поставити цілі. І за допомогою  досягнення цілей можна досягти  виконання місії банку. Спочатку треба виділити генеральну ціль. Генеральна ціль є великомасштабною і комплексною, яка охоплює всі аспекти діяльності банку. Тому щоб її реалізувати, треба розбити її на цілі більш низького рівня.

Завдання 3.

Викласти  структуру управління банком та форми взаємодії його головного офісу з регіональними установами. Схематично зобразити організаційну структуру банку (підпорядкованість підрозділів та посадових осіб.

  До  складу системи Приватбанку входять:

  – Головний офіс (ГО), розташований у м. Дніпропетровську;

  – Регіональні підрозділи (РП), розташовані у всіх регіонах України, а також за її межами;

  – Дочірні банки – Москоприватбанк (м. Москва, Росія), банк «Паритате» (м. Рига, Латвія)

  Головний  офіс є вищим (ведучим) підрозділом  системи Приватбанк, що має повну господарсько-економічну й адміністративну самостійність і діє на підставі Уставу Приватбанку.

  Керування Головним офісом і системою Приватбанк у цілому здійснюється Правлінням банку, який очолює Голова Правління Приватбанку. Правління банку є постійно діючим виконавчим органом загальних Зборів учасників і Ради банку.

  Для підготовки й обговорення стратегічних і важливих тактичних рішень безпосередньо  під керівництвом Голови Правління  функціонують 6 колегіальних органів:

  – Правління банку;

  – Стратегічний комітет;

  – Комітет з керування активами й пасивами;

  – Кредитний комітет;

  – Комітет з інформаційних технологій;

  – Бюджетний комітет.

  Організаційна структура управління РП (Регіональний підрозділ) представляє собою впорядковану сукупність ГРУ (Головне регіональне управління), РУ (Регіональне управління), ОРУ (Обласне регіональне управління), філій, відділень і представництв.

  ГРУ – самостійно господарюючий орган  керування, що діє відповідно до «Положення про ГРУ Приватбанк», який затверджений Головою Правління банку, якому делеговане право адміністративно-господарського й фінансово-економічного керування всіма підрозділами банку, розташованими на різній адміністративній території (області).

  Філія – адміністративно й економічно відособлений регіональний підрозділ із чисельністю персоналу понад 100 чоловік.

  Відділення  являє собою адміністративно  відособлену частину РУ або філії, що не публікує балансу й виконує  обмежену кількість операцій, дозволених ГО й НБУ. Всі відділення Приватбанку  діляться на 5 груп – «А», «Б», «В», «Г», «Ф» залежно від чисельності персоналу й спектра надаваних послуг.

  Представництво  банку – територіально відособлений структурний підрозділ банку, що не має права здійснювати банківську діяльність.

  Відділення  складається з наступних відділів і секторів:

• Кредитний відділ – здійснює кредитування юридичних і фізичних осіб на підставі розроблених головним офісом КБ ЗАТ Приватбанк нормативно-методичних матеріалів;
• Бухгалтерія – підрозділяється на три сектори: операційний сектор, виконує функції по обслуговуванню безготівкових розрахунків клієнтів банку; сектор міжфіліальних оборотів (МФО) – по обслуговуванню кореспондентських рахунків безготівкового обігу через систему SWIFT банкових філій, внутрішньобанківська бухгалтерія – по обслуговуванню не зв'язаних із клієнтами операцій.
• Каса відділення – обслуговує готівковий обіг і складається з трьох кас: денна каса – обслуговування юридичних осіб по прийому готівки і видачі готівки на виробничі цілі. Час роботи каси з 8–00 до 14–00 годин; вечірня каса – приймає грошову готівку від юридичних осіб після 15–00 годин; каса перерахування – здійснює перерахування готівки, формує грошові пачки і здає їх у грошове сховище.
• Відділ пасивних операцій – здійснює залучення депозитів суб'єктів господарювання і прийом внесків у населення.
• Відділ валютних операцій у Павлоградській філії займається діяльністю, пов'язаною з обслуговуванням валютних рахунків юридичних осіб. Відділення на території району має 5 обмінних пунктів для обслуговування фізичних осіб.
• В організаційну структуру відділення входять 4 сектора, серед яких – сектор по цінним паперам, сектор аналізу і господарської діяльності, сектор автоматизації і зв'язку, сектор маркетингу.