Оценка системы корпоративного управления банка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 10:19, курсовая работа

Краткое описание

В управлении есть последовательность: (...) сначала наведи порядок в близком, потом наведи порядок в далеком; потом наведи порядок в распоряжениях, потом наведи порядок в наказаниях; (...) сначала наведи порядок среди сильных, потом наведи порядок среди слабых; сначала наведи порядок в большом, потом наведи порядок в малом; сначала наведи порядок в своей жизни, потом приводи к порядку других.

Содержание работы

I. Введение.

II. Основная часть.

1. Опыт построения системы корпоративного управления в России.
1.1 Изучение международного опыта.
1.2 Адаптация к российским условиям.
1.3 Передовой опыт реализации принципов корпоративного управления.

2. Анализ особенностей корпоративного управления в банковском секторе.
2.1 Принципы эффективного корпоративного управления в банках.
2.2 Управление рисками: обязанности ключевых игроков.
2.3 Оценка уровня корпоративного управления в компаниях-клиентах.
2.4 Методика анализа системы корпоративного управления в банках.

3. Оценка системы корпоративного управления банка «ХХХХХ» (ОАО).
3.1 Анализ системы корпоративного управления банка «ХХХХХ» (ОАО).
3.2 Оценка рейтинга корпоративного управления банка «ХХХХХ» (ОАО).
3.3 Рекомендации по повышению рейтинга корпоративного управления банка «ХХХХХ» (ОАО).

Выводы
Литература

Скачать целиком (113.80 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Корпоративное управление в Банке (дипломная работа).doc

— 449.50 Кб (Скачать файл)


Приложение № 2

 

Уровень корпоративного управления: основные компоненты оценки

Проект МФК «Корпоративное управление в России»
( уровни от 1 до 4)

Standard & Poor's
( баллы от 1 до 10)

1. Приверженность принципам надлежащего корпоративного управления.

1.1. Отношение к требованиям нормативно-правовых актов и рекомендациям национального Кодекса корпоративного управления.

1.2. Внутренние документы: их содержание и реализация (внутренний Кодекс корпоративного поведения, положения о корпоративных органах, внутреннем контроле, управлении рисками, информационной
политике, дивидендной политике и т. д.).

1.3. Орган/сотрудник, отвечающий за реализацию политики корпоративного управления.
2. Эффективная деятельность органов управления.
2.1. Совет директоров (заседания, состав, комитеты, системы вознаграждения, обучения и оценки работы).

2.2. Исполнительные органы (подотчетность, порядок работы, системы вознаграждения, оценки деятельности, обеспечения преемственности).
3. Раскрытие информации и финансовая прозрачность.
3.1. Общая информация.

3.2. Финансовая информация.

3.3. Информация о структуре собственности, ревизионной комиссии, службе внутреннего аудита, внешнем аудиторе.

4. Права акционеров.

4.1. Права миноритарных акционеров.

4.2. Общее собрание акционеров.

4.3. Дивиденды.

1. Структура собственности и влияние внешних заинтересованных лиц.

1.1. Прозрачность структуры собственности.

1.2. Концентрация собственности и влияние
внешних заинтересованных лиц.

2. Права акционеров и отношения
с заинтересованными лицами.

2.1. Общее собрание акционеров и
порядок голосования.

2.2. Права владельцев акций и меры по
защите от поглощения.

2.3. Отношения с заинтересованными лицами.
3. Финансовая прозрачность, раскрытие
информации и аудит.

3.1. Содержание раскрываемой информации.

3.2. Своевременность раскрытия информации
и доступ к раскрываемой информации.

3.3. Порядок проведения аудита.

4. Совет директоров: состав и эффективность работы.
4.1. Состав и независимость совета директоров.
4.2. Роль совета директоров и эффективность
его деятельности.

4.3. Вознаграждение топ-менеджеров и
членов совета директоров.

 



Информация о работе Оценка системы корпоративного управления банка