Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2011 в 09:38, дипломная работа
Цель дипломной работы – изучение современных теоретических основ и методов рекламной работы в развивающейся рыночной среде и применение их в практике рекламной деятельности в ООО «АвтоПлюс». А так же выработка практических рекомендаций для усовершенствования рекламной деятельности предприятия с целью повышения эффективности и потребительского спроса.
Введение……………………………………………………………………………………………..4
Глава 1. Теоретические аспекты организации рекламной деятельности в розничном торговом предприятии…………………………………………………………………………………………6
1.1. Роль, сущность и задачи рекламной деятельности в условиях рынка……………………..6
1.2.Классификация средств рекламы и их характеристика……………………………………..10
1.3.Организация рекламной деятельности торгового предприятия……………………………15
1.4. Методы оценки экономической эффективности рекламной деятельности торгового предприятия ……………………………………………………………………………………….23 Глава 2. Анализ влияния организации рекламной деятельности на основные экономические показатели торгового предприятия, занимающегося коммерческой деятельностью………………………………...................................................................................27
2.1. Организационно- правовая и экономическая структура предприятия ООО «АвтоПлюс»………………………………………………………………………………………. 27
2.2. Анализ организации деятельности ООО «АвтоПлюс»……………………………………31
2.3. Анализ товарооборота ООО «АвтоПлюс»………………………………………………..34
2.4. Анализ спроса на товар ООО «АвтоПлюс»…………………………………………………42
2.5 Анализ конкурентной среды ООО «АвтоПлюс»……………………………………………45
2.6. Анализ обеспеченности и движения трудовых ресурсов ООО «АвтоПлюс»…………….51
2.6.1 Анализ производительности и качества труда на предприятии ООО «АвтоПлюс»...54
2.6.2. Анализ мотивации к труду работников ООО «АвтоПлюс»……………………………..56
2.7.Анализ эффективности использования средств рекламы ООО «АвтоПлюс»……………58
2.8. Анализ влияния рекламы на экономическую эффективность продвижения товаров ООО «АвтоПлюс»…………………..……………………………………………………………..61
2.9. Анализ финансовых результатов ООО «АвтоПлюс»……………………………………...64
2.10. Обобщающая оценка деятельности ООО ООО «АвтоПлюс» за 2008-2010 ………..66
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации рекламной деятельности торгового предприятия ООО «АвтоПлюс»……………………………………..69
3.1. Совершенствование рекламной деятельности с помощью продвижения web-site торгового предприятия ООО «Авто-Плюс»……………………………………………………..69
3.2Укрепление позиций торгового предприятия ООО «Авто-Плюс» на рынке товаров, за счет расширения рекламы в СМИ……………………………………………………………………...73
Заключение…………………………………………………………………………………………76
Список литературы………………………………………………………………………………...78
Приложения………………
ООО «Автоплюс» не ограничивается проведением
рекламных и стимулирующих сбыт акций.
В ООО «Автоплюс» предлагается множество
дополнительных услуг, что обеспечивает
возможность решения многих из проблем
клиентов и удовлетворению различных
их потребностей на территории самого
магазина, а это в свою очередь способствует
росту его посещаемости и увеличивает
сбыт товаров. Проводятся также демонстрации
новых товаров и другие мероприятия по
продвижению.
2.9. Анализ финансовых результатов ООО «Автоплюс»
Финансовый результат деятельности предприятия характеризуется показателями прибыли. Известно, что без получения прибыли предприятие не может развиваться, поэтому задача улучшения финансового результата важна для любого предприятия. Оценка финансового состояния предприятия основывается на системе финансовых коэффициентов, характеризующих структуру источников формирования капитала и его размещения, размещение между активами и пассивами предприятия, эффективность и интенсивность использования капитала, ликвидность и его инвестиционную деятельность. Динамика показателей, характеризующих финансовый результат деятельности ООО «Автоплюс» представлены в таблице 2.9.1.
Таблица 2.9.1
Показатели, характеризующие финансовый результат деятельности
ООО «Автоплюс» за 2008– 2010 гг.
Наименование показателя | Исследуемый период | Отклонения 2010год | |||
2008 г. | 2009 г. | ||||
2008г. | 2009г. | 2010г. | % | % | |
Розничный товарооборот, тыс.руб | 11 070,99 | 11537,82 | 12457,08 | 112,52 | 107,97 |
Продолжение таблицы 2.9.1. | |||||
Наименование показателя | Исследуемый период | Отклонения 2010год | |||
2008 г. | 2009 г. | ||||
2008г. | 2009г. | 2010г. | % | % | |
Товарный оборот по покупным ценам, тыс. руб |
6756,66 | 7142,13 | 7461,18 | 110,43 | 104,47 |
Валовой доход, тыс.руб | 4314,33 | 4395,69 | 4995,9 | 115,79 | 113,66 |
Уровень валового дохода, % | 38,97 | 38,10 | 40,11 | +1,14 | +2,01 |
Валовая прибыль, тыс. руб | 627,3 | 641,16 | 806,8 | 128,50 | 125,83 |
Доля прибыли от основной деятельности, % | 5,67 | 5,56 | 6,48 | +0,81 | +0,92 |
Прибыль на одного работника в год, тыс. руб. | 23,25 | 22,98 | 28,92 | 124,39 | 125,85 |
Прибыль на одного торгово-оперативного работника в год, тыс. руб. | 57,03 | 58,29 | 73,35 | 128,62 | 125,84 |
Финансовый результат от продаж, | 627,3 | 641,16 | 806,8 | 128,50 | 125,83 |
Рентабельность, % | 5,67 | 5,56 | 6,48 | +0,81 | +0,92 |
Коэффициент автономии, % | 0,56 | 0,57 | 0,55 | ||
Коэффициент текущей платежеспособности и ликвидности | 1,73 | 1,72 | 1,72 | ||
Коэффициент финасового левериджа | 1,1 | 1,1 | 1,3 |
Приведенные в таблице 2.9.1. данные показывают, что за 2008-2010 год финансовая ситуация на анализируемом предприятии остается довольно устойчивой.
2.10.
Обобщающая оценка деятельности
ООО «Автоплюс» за 2008-2010 г.г.
Анализ деятельности ООО «Автоплюс» показал, что предприятие за исследуемый период работало стабильно. Основываясь на данных вышеприведенного анализа деятельности ООО «Автоплюс» можно сделать следующие выводы:
1. Деятельностью ООО «Автоплюс» является торговля товарами и оказания услуг покупателям для удовлетворения общественных потребностей и получение прибыли.
2.
Структура исследуемого предприятия
представляет собой совокупность
основных и вспомогательных
подразделений. Численный
3.
Динамика основных технико-
4. Величина спроса на товар ООО «Автоплюс» зависит от ряда факторов, а именно - потребности покупателя в данном товаре, цены на данный товар и покупательской способности. Анализ сбыта товара ООО «Автоплюс», показал, что есть тенденция отказа от товара, исследуемого предприятия. Причина отказа - высокая цена на товар. Поэтому необходимые изменения в товарной политике продвижения товаров ООО «Автоплюс», смогут повлиять на снижение цены товара и увеличении спроса.
5.
В характере движения кадров
за исследуемый период особых
изменений не произошло. Коэффициент
постоянства персонала
показывает о стабильности
кадрового состава. Стабильность
кадрового состава зависит
от уровня квалификации и
опыта персонала и
6.
Анализ производительности
7. Средняя заработная плата работников предприятия за 2010 год составила 9043 рублей, что выше, чем в 2008 году на 721 рублей. и на 699 рублей по отношению к 2009 году, из чего можно сделать вывод, что предприятие имело возможность индексировать заработную плату своим работникам.
8.
Проведенные расчеты
Таким образом, с рамках стратегического развития торговому предприятию ООО «АвтоПлюс» можно рекомендовать и в дальнейшем удерживать лидирующее положение на рынке автозапчатей и использовать для этого расширение своей сбытовой, осуществлять инновационную политику, активно воздействовать на рынок и вкладывать дополнительные средства в осуществление маркетинговых мероприятий, в частности рекламных мероприятий.
В связи с этим торговому предприятию ООО «АвтоПлюс» для совершенствования рекламной деятельности можно рекомендовать следующую совокупность рекламных мероприятий.
1.
Участие в выставке (организация
собственного стенда). Участие в
выставке дает возможность
2.
Проведение конференций и
3. Реклама в компьютерных сетях (Internet). Данная реклама является абсолютно новой и очень эффективной при ее невысоких стоимостях по сравнению с другими видами рекламы. Все провайдеры дают возможность организовать свою «страничку» (Web сайт).
4. Печатная рекламная продукция (листовки). Листовки должны содержать полезную информацию с расценками на автозапчасти, контактными телефонами и перечнем предоставляемых услуг.
5.
Дальнейшее использование
На
наш взгляд, дополнительное использование
рекламных мероприятий позволит
фирме ООО «АвтоПлюс» значительно
усилить свое положение на тольяттинском
рынке автозапчастей.
Глава
3. Разработка мероприятий по совершенствованию
организации рекламной
3.1. Совершенствование рекламной деятельности с помощью продвижения web-site торгового предприятия ООО «АвтоПлюс»
Проанализировав
организацию рекламной
1) Усовершенствовать
рекламу в Интернет. Разработать
электронные версии
1) targeting
- точный охват целевой
2) tracking
- отслеживание, возможность анализа
поведения посетителей на
3) оперативность,
позволяющая начать, скорректировать
или прервать рекламную
4) интерактивность,
позволяющая потребителю
5) объемность,
так как в Интернете можно
размещать большое количество
информации, включая графику, звук,
видео, спецэффекты о
И, наконец, самым привлекательным моментом является сравнительно низкая стоимость рекламы в Интернете.
ООО «АвтоПлюс» имеет свой сайт в Интернете по адресу http://www.avtoplus.ru. Это, конечно, весьма положительно характеризует компанию. Но с другой стороны, на нем размещена только общая информация о компании, о продукции, с указанием адресов, телефонов, предоставляемых услуг и информации о руководстве. Поэтому можно сказать, что Интернет-реклама еще практически не освоена предприятием.
Что касается самого сайта, то представляется необходимым увеличение его объема за счет подробной информации о наличии товаров (детального их описания), предоставляемых компанией. Также на сайте необходимо разместить перечень наиболее часто задаваемых вопросов и ответов на них; форму, заполнив которую посетитель сайта сможет не только задать свой вопрос, но и подать заявку на регистрацию своей ИС. Планируется также для дополнительного привлечения клиентов предоставлять скидку, тем, кто подаст заявку на сайте компании.
Необходимо разместить баннерную рекламу на большей части тольяттинских серверов и на наиболее посещаемых Интернет-ресурсах. Это необходимо для повышения популярности самого сайта, чтобы потенциальные клиенты могли легко обнаружить сайт компании.
Несомненно, необходимо создать собственный список рассылки по электронной почте. Это не потребует значительных усилий и капиталовложений, а эффективность данного шага будет весьма высокой, т.к. данная рассылка будет распространяться по целевой аудитории, а не случайным образом.
Необходимо зарегистрировать интернет-ресурс в большинстве поисковых систем, как отечественных, так и зарубежных,и т.к. существует вариант просмотра страниц компании в английском варианте (это несомненный плюс). И, наконец, нелишним будет организация рассылок по электронной почте по спискам существующих рассылок.
Информация о работе Совершенствования организации рекламной деятельности торгового предприятия