Снижение издержек производства аммиачной селитры гранулированной на стадии выпаривания в ОАО «Азот»

  Таблица 1.2

  Направления поставок аммиачной селитры на внутренний рынок

 

    География поставок аммиачной селитры на экспорт  достаточно широка. Доли основных импортеров селитры в общем объеме экспорта ОАО «Азот» за отчетный год составляют: Турция – 40,3%; Украина – 24,1%; Казахстан – 17,3%; Сербия и Черногория – 5,8%; Монголия – 2,3%; Чили – 2,2%; Перу – 1,4%; Румыния – 1,4%; Эквадор – 1,1%.

    В общем виде потребителей на внешнем  рынке можно сгруппировать следующим  образом:

• страны Латинской Америки (Чили, Перу, Эквадор);
• европейские страны (Сербия, Черногория, Румыния, Украина);
• страны Азии (Турция, Казахстан, Монголия).

 

1.3.3. Поставщики ресурсов 

    Выбор поставщиков – задача сложная  и ответственная, поскольку от

них во многом зависит ритмичность производства, и, в конечном счете, рентабельность предприятия и его репутация перед своими клиентами и потребителями.

    Различают материальные, трудовые и финансовые ресурсы.

    1. Материальные ресурсы.

    Объектами поставок являются: сырье, материалы, оборудование, запасные части. Объем и структура поставок целиком зависят от производственной программы ОАО «Азот», текущей и перспективной потребности, стратегии предприятия.

    В работе с поставщиками ОАО «Азот» учитывает не только первоначальные потребности фирмы, но и возможность обновления и замены оборудования. Оборудование предприятие закупает у иностранных поставщиков, так как западные технологии производства выше.

    Основным  сырьем для выпускаемой продукции  ОАО «Азот» является природный газ, его поставщиком является «Пермрегионгаз». Электроэнергией производство обеспечивает ОАО «Пермэнерго»         (ТГК №9), а водой – Березниковское МУП «Водоканал». По сути, все поставщики сырья являются монополистами. ОАО «Азот» лишен возможности в выборе поставщиков, что, в свою очередь, сказывается на стоимости сырья и, в конечном счете, на стоимости выпускаемой продукции.

    2. Трудовые ресурсы.

    Комплектование  персоналом вакантных должностей руководителей, специалистов и квалифицированных рабочих ведется преимущественно за счет собственных работников: через обучение, повышение квалификации сотрудников, подготовку кадрового резерва.

    Многие  работники, в том числе специалисты  и руководители, переходят в ОАО «Азот» с других предприятий из-за низкой заработной платы. Кроме того, студенты, получившие образование в училищах, техникумах и высших учебных заведениях, пополняют кадры предприятия. В организации внедрена система наставничества и адаптации молодых рабочих, выпускников образовательных учреждений среднего профессионального и начального образования. В отчетном году на предприятие принято 110 выпускников учебных заведений.

    3. Финансовые ресурсы.

    Основными поставщиками финансовых ресурсов являются банки и акционеры. Предприятие работает со следующими банками: Западно-Уральский банк Сбербанка РФ, ОАО «Банк Москвы» (Березниковский филиал), Филиал АБ «Газпромбанк» (ЗАО) в г. Чайковский, Западно-Уральский  банк.

    ОАО «Азот» через банки производит оплату труда своим работникам, пользуется кредитами для внедрения некоторых инвестиционных проектов. Банки тоже заинтересованы в том, чтобы предприятие нормально функционировало и было максимально прибыльным, так как это будет являться гарантом возврата денежных средств и процентов. 

    1.3.4. Общеэкономические условия

    Экономика России в настоящее время характеризуется значительным уровнем экономической нестабильности в результате слабой диверсификации и доминирования нефтегазового сектора, а также преобладания в структуре экспорта сырья и продуктов неглубокой переработки, что делает страну зависимой от международной конъюнктуры на сырьевых рынках. Макроэкономические риски предприятия также обусловлены несовершенством политики государства в отношении финансовой поддержки агропромышленного комплекса. Следствием является низкий платежеспособный спрос отечественных потребителей на выпускаемую продукцию.

    Производство  аммиака и азотных удобрений  характеризуется высоким потреблением сырьевых и энергетических ресурсов. Основными составляющими в себестоимости азотной продукции являются природный газ и электроэнергия. Специфика рынков природного газа и электроэнергии в России такова, что предприятие вынуждено работать с ограниченным кругом поставщиков, в основном, с монополистами. Рост цен (уровень инфляции - 10%, ставка рефинансирования – 10,5%) и тарифов на продукцию и услуги естественных монополий приводит к значительному росту затрат и снижению конкурентоспособности выпускаемой продукции. Тарифную политику газовой отрасли в России формирует и реализует Федеральная служба по тарифам (ФСТ). Компании-монополисты, производящие сырье и энергоресурсы, являются объектами регулирования антимонопольного законодательства России, в связи с чем отраслевой риск ограничен.

    Несмотря  на проблемы, Россия обладает целым  рядом преимуществ для развития промышленности минеральных удобрений: обеспеченностью сырьем, топливом и энергией, наличием внутреннего потенциала спроса на минеральные удобрения.

    ОАО «Азот» расположено на территории Пермского края, который входит в состав Приволжского федерального округа и является одним из индустриально развитых регионов России. Предприятие расположено на берегу реки Кама и имеет свой причал, способный принимать суда класса «Река-море». Через Каму и Волгу ОАО «Азот» имеет выход к портам пяти морей. Для снижения негативного влияния факторов риска ОАО «Азот» реализует программы по ресурсосбережению, оптимизации сбытовой политики, улучшения качества и расширения ассортимента выпускаемой продукции. Данные меры позволят ОАО «Азот» сохранить конкурентоспособность на рынке [13]. 

2. Теоретическая часть 

    Ключевыми словами и фразами в данном дипломном проекте являются: «затраты», «издержки производства», «классификация затрат»,  «снижение издержек», «себестоимость», «снижение себестоимости», «конкурентоспособность», «управление затратами». 

    2.1. Сущность затрат  и издержек производства

    Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов за определенный период, используемых на производство и сбыт продукции, и трансформируются в себестоимость продукции, работ, услуг.

    В экономической литературе и на практике наряду с термином «затраты» повсеместно используются и такие, как «расходы» и «издержки». Эти понятия имеют разное экономическое содержание.

    Правительство Российской Федерации Постановлением от 5 августа 1992 года №552 определило состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость при формировании финансовых результатов предприятия.

    В затраты на производство и реализацию продукции включаются предпроизводственные (единовременные) затраты, производственные затраты, непосредственно связанные  с выполнением технологических операций, обслуживанием и эксплуатацией производственного оборудования и машин, управлением производством, управленческие и коммерческие затраты, связанные с общим, административным управлением и сбытом продукции.

    Расходы подразумевают уменьшение платежных средств или иного имущества предприятия и отражаются в учете на момент платежа. Расходы предприятия в зависимости от их характера, условий осуществления и направлений   его  деятельности  делятся  на  расходы  по  обычным   видам деятельности; операционные расходы; внереализационные     расходы; чрезвычайные расходы [19].

    Затраты на приобретение вводимых факторов производства или экономических ресурсов, называются издержками производства. Значит, наиболее экономически эффективным методом производства, какого–либо товара считывается такой, при котором происходит минимизация издержек производства [22].

    Издержки  – это реальные или предположительные  затраты финансовых ресурсов предприятия. Издержки оказывают влияние на конечный финансовый результат работы предприятия – прибыль.

    Понятие расходы уже понятия издержек – оно подразумевает лишь конкретные выплаты в определенном периоде [19].

    Максимизация  прибыли и минимизация расходов на организацию производства определяют поведение менеджера и являются главным действующим мотивом экономической деятельности фирмы или отдельного предпринимателя.

    Издержки  производства формируют нижнюю границу  цены. Для обеспечения рациональной ценовой политики, необходимо сопоставлять структуру издержек с планируемыми объемами производства и рассчитывать краткосрочные средние издержки (на единицу продукции). При увеличении выпуска продукции издержки единицы вначале снижаются до достижения определенного объема производства. Однако если наращивать производство и дальше, то возникают дополнительные затраты из–за перегрузки оборудования, дополнительного ремонта, нарушений производственного ритма, простоев и т.д., а поэтому, чтобы избежать убытков от увеличения издержек производства существует система управления издержками производства действующая на предприятиях как в зарубежной, так и в отечественной практике в системе рыночной экономики [21].

    2.2. Классификация затрат

    Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями. Без классификации затрат невозможно решить задачи управления ими на предприятии. Сложность структуры и многообразие процессов формирования затрат предполагает подразделение их по ряду признаков. В зависимости от целей и методических подходов различают несколько классификаций затрат. Классификация затрат для целей управления должна отвечать главному требованию – базироваться на признаках, позволяющих дифференцировать затраты в различных аспектах. Она создает предпосылки для определения уровня затрат по объектам управления ими, организации планирования, учета, контроля и анализа.

    Классификация затрат по основным признакам приведена в табл. 2.1.

    Таблица 2.1

    Классификация затрат по основным признакам