Разработка мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 14:09, курсовая работа

Краткое описание

Целью моей работы является изучение управления оборотными активами ООО «Янтарь» и разработка мер, направленных на их оптимизацию.
Стремление не только к получению прибыли, но и к упрочнению (стабилизации) финансового положения предприятия ориентирует руководителей предприятий на решение таких актуальных на сегодняшний день проблем, как хроническая нехватка оборотных активов, замедление платежного оборота и, как следствие, значительные колебания в размерах денежных поступлений.

Содержание работы

Введение. 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления оборотными активами предприятия. 4
1.1. Политика управления оборотными активами предприятия. 4
1.2. Управление запасами предприятия. 16
1.3. Управление дебиторской задолженностью. 20
1.4. Управление денежными активами. 22
1.4. Состояние ювелирной отрасли в России. 28
Глава 2. Анализ оборотных средств на ООО «Янтарь». 32
1.1. Характеристика предприятия. 32
1.2. Оценка финансового состояния предприятия. 37
2.2. Анализ оборотных средств предприятия. 46
2.2.1. Структура оборотных средств. 46
2.2.2. Оборачиваемость и рентабельность текущих активов. 47
2.2.3. Определение оптимального объема оборотных средств предприятия. 53
2.3. Анализ управления запасами. 55
2.4. Анализ управления дебиторской задолженностью и денежными активами предприятия. 64
2.4.1. Анализ управления дебиторской задолженностью. 64
2.4.2. Анализ управления денежными активами предприятия. 70
2.4.3. Определение оптимальный размер текущего финансирования оборотных активов и оптимального размера оборотных средств. 72
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия. 74
3.1. Варианты мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия. 74
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий. 79
Заключение. 80
Список литературы. 82

Содержимое работы - 1 файл

диплом 1.doc

— 659.00 Кб (Скачать файл)

Рис. 7. Формирование остатка денежных средств  по Модели Миллера-Орра. 

Обе приведенные  модели достаточно сложно применять  в отечественной практике по следующим причинам:

  1. хроническая нехватка оборотных активов
  2. замедление платежного оборота и, как следствие, значительные колебания в размерах денежных поступлений
  3. низкая ликвидность и ограниченный перечень обращающихся краткосрочных фондовых инструментов.

Расходы и риски, связанные с недостатком оборотных  средств:

  1. Снижение объемов продаж из-за недостаточных запасов продукции.
  2. Дополнительные затраты на решение вопросов финансирования.

Расходы и риски, связанные с избытком оборотных  средств:

  1. Запасы могут испортиться физически или морально устареть
  2. Рост расходов на хранение излишков запасов
  3. Должники могут отказаться платить либо обанкротиться
  4. Банки, в которых хранятся денежные средства, могут обанкротиться
  5. Более высокий объем товарно- материальных запасов продукции увеличивает арендную плату
  6. Инфляция может значительно уменьшить реальную стоимость дебиторской задолженности и денежных средств
    1. Состояние ювелирной отрасли в России.1
 

      Производство  ювелирных изделий в 2001 году в  России составило более чем $137,7 млн. Это на 25% выше показателей 2000 года ($110,1 млн.).2 
Основной причиной роста «ювелирки» явилось снижение в декабре 2000 года акциза на ювелирные изделия с 15% до 5%. Высвободившиеся в результате средства были пущены в расширение производства. Между тем, по данным ассоциации ювелирной торговли, реальные показатели производства еще выше: теневой оборот ювелирных изделий достигает на сегодняшний день 50—60% от общего объема продаж (5-10 тонн). По информации территориальных инспекций пробирного надзора, в страну ввозится более 700 кг золота и около тонны серебряных ювелирных изделий без соответствующих документов (контрабандные изделия из Турции, Италии, стран ближнего Востока). Предприниматели получают на продаже контрабандного серебра до 200% прибыли, на продаже золота - до 300%. Одной из первоочередных задач российского ювелирного сообщества на сегодняшний день должно являться противодействие недобросовестной торговле контрабандными и нелегально произведенными ювелирными изделиями. Необходимо установление цивилизованного ювелирного рынка в России.

      В ходе осуществления предпринимательской  деятельности в сфере ювелирной торговли возникают всевозможные проблемы, которые препятствуют развитию данной отрасли. Проблемы возникают как на уровне администрации, так и на законодательном уровне. Административные барьеры приводят к нарушению принципов цивилизованного предпринимательства, наносят урон не только частному бизнесу, но и государству, создают тем самым почву для злоупотреблений чиновников, подрывают основы рынка.  Административные барьеры, несмотря на принимаемые государством решения, продолжают оставаться серьезным препятствием для развития бизнеса, прежде всего в форме различных процедур регистрации, получения разрешений, а также контроля текущей деятельности торговых предприятий, особенно со стороны правоохранительных органов. Эти проблемы оказывают существенное влияние на уровень трансакционных издержек, отвлекают усилия работников от решения проблем развития. Особенно это актуально для предприятий среднего и малого бизнеса.

В настоящее  время крупнейшими производителями  ювелирной продукции в РФ являются компании «Алмаз-Холдинг», «Ювелиры Урала», «Русские самоцветы» и «Адамас». В ювелирной отрасли наблюдается постепенное смещение массового спроса в сторону драгметаллов высокой пробы, в том числе платины, и оригинального дизайна.    По утверждению экспертов, отечественные производители драгоценностей могут ежегодно потреблять половину всего добываемого в стране золота.

В то же время Россия, являясь одним из мировых лидеров по добыче золота, находится в четвертом десятке государств по уровню его использования в ювелирной промышленности. Доля России на мировом ювелирном рынке составляет менее 1 процента. 

Потенциальная емкость российского рынка составляет более 1 млрд. долларов. Ювелирная отрасль России включает в себя более 500 официально зарегистрированных ювелирных предприятий3. Большинство ювелирных предприятий употребляет алмазы в качестве сырья. Правда, в 90 процентах российских ювелирных изделий применяются бриллианты весом лишь до 0,3 карата. Только 10 процентов произведенных в России бриллиантов используются на российском внутреннем рынке, то есть нашим ювелирами. Смоленский завод производит бриллиантов на 220 млн. долларов, а на внутреннем рынке продает на 2,2 млн. "АЛРОСА" выпускает бриллиантов на 110 млн. долларов, но продает их в России лишь на 1,4 млн. долларов. Это резерв потенциала отрасли. Доля импорта ювелирных изделий на российском рынке оценивается примерно в 30 процентов.

Реально функционирующая ювелирная промышленность дает большие средства в бюджеты всех уровней: с каждого рубля выпущенной продукции платежи составляют 50-55 копеек.

Перспективы конкурентоспособности в преддверии вхождения в ВТО.

Отрасль динамично развивается и относится  к числу лидирующих по темпам роста. Это подтверждают и материалы Всероссийской научно-практической конференции «Российский ювелирный рынок и перспективы его развития в условиях вступления России в ВТО». По оценке РосЮвелирЭксперта, наступает стабилизация ювелирной отрасли на достигнутом уровне, а вступление в ВТО может ее разрушить. В данных условиях необходимо добиваться для российской ювелирной отрасли равных условий конкуренции и поддержки со стороны государства. Представители заводов говорят, что не справятся с конкуренцией при вступлении России в ВТО, так как за рубежом налоговые платежи меньше (НДС производители не платят).

      Проблемы  ювелирной отрасли, связанные с вступлением в ВТО, можно разделить на 3 основные подгруппы: 1 – законодательная либерализация правил действий на рынке драгоценных металлов и драгоценных камней, 2 – перенацеливание контрольных, регулирующих функций государственных органов на продукцию поступающую извне с одновременным ослаблением излишнего объемного контроля и регулирования действий отечественных товаропроизводителей, 3 – разработка, освоение и производство разнообразнейшего ассортимента ювелирных изделий, полностью отвечающего запросам населения страны по ценовым и качественным параметрам (включая дизайн и качество исполнения).

   Мировая практика свидетельствует, что нормальное функционирование рынка драгоценных  металлов возможно при соблюдении и  законодательном закреплении ряда условий:

  • свободной покупки и продажи драгоценных металлов во всех видах и состояниях;
  • наличие широкого круга участников торговли, на всех стадиях обращения

драгоценных металлов, включая, как юридических, так и физических лиц. Доступ на рынок  не должен иметь никаких ограничений;

  • интеграции внутреннего и международного рынков путем свободного ввоза и вывоза.
  • В настоящее время ни одно из перечисленных условий в России в полной мере законодательно не подкреплено и, как следствие, происходит ограничение возможностей субъектов рынка.

Глава 2. Анализ оборотных средств на ООО «Янтарь»

    1. Характеристика  предприятия.
 

Компания «Янтарь» основана в 1999 году. Занимается оптовой торговлей ювелирными изделиями. Численность работающих – 8 человек.

Организационная структура функционального типа:

Рис. 1. Организационная  структура предприятия.

Фирма работает с регионами:

  1. Свердловская область
  2. Курганская область
  3. Пермская область
  4. Челябинская область
  5. Тюменская область
  6. Оренбургская область
  7. Удмуртия
  8. Ханты-Мансийский автономный округ
 
 

Клиенты:

  1. ООО «Гранд-М» (г. Мирный)
  2. ОАО «Разрез» (г. Сургут)
  3. ООО «Бриллиант» (г. Таганрог)
  4. ООО «Ишим-школа» (г. Ишим)
  5. ИП Мельникова (г. Стрежевой)
  6. ООО «Версаль-Сургут» (г. Сургут)
  7. «УралЮвелирТорг» (г. Екатеринбург)
  8. ИП Геворкян (г. Екатеринбург)
  9. Торговый дом УЗПК (г. Екатеринбург) и др.

    Всего 150 клиентов, с 60 из них фирма сотрудничает активно. 

Поставщики:

  1. ОАО «Ювелиры Урала»  (г. Екатеринбург)
  2. «Гвидон»  (г. Москва)
  3. ОАО «Паша»  (г. Москва)
  4. «Русское золото» (г. Красноярск)
  5. «Золотая цепь» (г. Краснодар) и другие заводы-производители ювелирных изделий.
 

Конкуренты:

  1. Ювелирный завод «Адамас»
  2. ИП Цивилев
  3. «АСБ и Ко»
  4. «Изумруд»
  5. Уральская золотоплатиновая компания и другие, более мелкие производители.
 
 

Ассортимент изделий – 3960 наименований:

  • Цепи, браслеты (плетения – лав, ромбо (двойное, одинарное), якорное легкое, снейк (тонда) с шариками, колос, фигаро (1+1, 3+1, 4+1 и др.), монтреаль, сингапур, бисмарк). Всего около 290 наименований.
  • Кольца – 1239 наименований.
  • Серьги – 1010 наименований.
  • Запонки, броши, подвески, медальоны, значки, медали, бусы и др. – 1360 наименований.
  • Футляры, внутренние формы для футляров, шкатулки, фурнитура( гвоздики, подвесы, стопоры, ножки, шурупы и т. д.), чистящие средства( пасты, пены гели, салфетки для полировки и чистки) предназначенные для ухода и чистки антикварных и ювелирных изделий – 60 наименований.
 

 Минимальная  наценка установленная на предприятии  равна 5%, максимальная – 19,5%, средняя – 9%.

 Для покупателей  предусмотрены следующие виды оплаты товаров: предоплата, оплата по факту, отсрочка (10, 20, 30, 40 дней), оплата после реализации товара.

Спрос на ювелирные  изделия подвержен сезонным колебаниям:

  • Повышенный спрос на ювелирные изделия в оптовой сети наблюдается в феврале, марте, октябре, ноябре.
  • Пониженный спрос – в мае, июне, июле, августе.
 
 

Рис. 2. Объем  продаж в 2006 году.

Основные показатели, характеризующие деятельность фирмы. 

Показатель Первое полугодие 2006 года. Второе полугодие 2006 года.
Среднемесячная  выручка, руб. 833 000 1161700
Доля  денежных средств в выручке, % 100 100
Среднесписочная численность работников, чел. 8 8
Степень платежеспособности общая 3,96 2,03
Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам 1,12 0,813
Коэффициент задолженности другим организациям 2,6 1,2
Коэффициент внутреннего долга 0,23 0,02
Степень платежеспособности по текущим обязательствам 3,96 1,99
Коэффициент текущей ликвидности (общий коэффициент покрытия) 1,0247 1,0275
Доля  собственного капитала в обороте 0,027 0,004
Коэффициент автономии 0,045 0,03
Коэффициент обеспеченности оборотными средствами 4,054 2,4
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств 0,6 0,14
Среднемесячная  выручка на одного работника, руб. 118 000,5 165 000,9
Фондоотдача 13,4 18,7
Коэффициент покрытия запасов собственными оборотными средствами 0,18 0,013
Коэффициент срочной ликвидности 0,87 0,7
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,008 0,074
Коэффициент ликвидности при мобилизации средств 0,153 0,32
Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала 1,73 2,38
Длительность  одного оборота, дней 104 75
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала 32,6 96,8

Информация о работе Разработка мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния предприятия