Особенности учета и контроль деятельности бюджетноц организации на примере ДОУ

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 20:09, дипломная работа

Краткое описание

Программа развития муниципальной системы образования г. Твери на 2008-1010 годы разработана с учетом положений концепции модернизации российского образования до 2010 года, концепции развития образования Тверской области до 2010 года, приоритетных направлений государственной политики в сфере образования, Приоритетного национального проекта «Образование».
Программа определяет стратегию раз

Содержание работы

Введение …………………………………………………………………………………...………….3
Паспорт ……………………………………………………………………………………………….5
I. Аналитическое и прогностическое обоснование программы развития муниципальной системы образования города Твери ……………………………………….…...8
1.1. Анализ ситуации социально-экономического и социокультурного пространства города Твери на период 2008-2010 годов ….…………………………………………..8
1.2. Анализ состояния муниципальной системы образования города Твери, параметров внешней среды, а также прогноз тенденций изменения социального заказа на образовательные услуги на период 2008-2010 годов. Характеристика готовности муниципальной системы образования города Твери к реализации социального заказа ……………………………………………………………………………………11
1.3. Определение ключевых проблем для проектирования сценариев развития……….31
1.4. Анализ ресурсов и рисков ………………………………………………………..…....31
II. Концепция (концептуальный проект) развития муниципальной системы образования города Твери ………………………………………………………………………………………..38
2.1. Определение приоритетной системы ценностно-целевых установок стратегического развития муниципальной системы образования ……………………………………..38
2.2. Приоритетное направления развития муниципальной системы образования города Твери …………………………………………………………………………………....42
2.3. Образ будущего состояния муниципальной системы образования города Твери (комплекс новых обобщенных социальных требований к качеству образовательных услуг на 2008-2010 годы)……………………….…….………………………………..43
2.4. Проработка возможных сценариев развития муниципальной системы образования города Твери………………… …………………………………………………………...44
III. Цели, задачи и ожидаемые результаты. Система индикаторов их достижения……………46
IV. Стратегия и тактика перевода муниципальной системы образования в желаемое состояние…………………………………………………………………………………….……...50
V. Бюджет программы ………………………………………………………………………….…56
5.1. Порядок формирования бюджета развития муниципальной системы образования (БРМСО) и его особенности ……………………………………………………………………....56
5.2. Механизмы исполнения бюджета развития муниципальной системы образования (БРМСО) и его особенности ………………………………………………………………………59
5.3. Управление финансовыми потоками, учет результатов исполнения бюджета развития муниципальной системы образования и экономический мониторинг реализации бюджета развития муниципальной системы образования (БРМСО)……………………………………...62
5.4. Описание запуска механизма формирования и управления бюджета развития муниципальной системы образования. Технология оптимизации финансирования и управления в муниципальной системе образования города Твери……………………………..64
VI. Мониторинг реализации программы……………………………………………………….....70
Приложения …………………………………………………………………

Содержимое работы - 1 файл

1265.doc

— 1.56 Мб (Скачать файл)

        Следует отметить, что сегодня не все звенья муниципальной системы образования в полной мере активно вовлечены в процесс ее функционирования. Основные причины этого заключаются в следующем:

-          не отрегулированы в полной мере взаимоотношения с областным органом, определяющим региональную политику в сфере образования;

-          не определена миссия системы образования города Твери как областного центра в областной системе;

-          недостаточно задействован потенциал городского комплекса, социальных партнеров, потребителей образовательных услуг, других заинтересованных структур;

-          не всегда используются ресурсы эффективного управления, строго не определена ответственность за результаты образовательного процесса имеющихся управленческих структур;

-          недооценивается роль педагогических коллективов учреждений и органов самоуправления учащихся;

-          недостаточно используется потенциал интеграции региональной науки и образования, новых форм и механизмов их взаимодействия.

        В соответствии с основными направлениями образовательной политики Российской Федерации, планами социально-экономического развития города Твери на среднесрочную перспективу, системой мониторинга качества образования Тверской области, ориентированных на удовлетворение потребностей граждан в качественном образовании, в основу образовательной политики города Твери закладываются следующие принципы:

1.       Ориентация на потребителя. Необходимо понимать текущие и будущие потребности учащихся, их родителей, выполнять их требования и соответствовать их ожиданиям.

2.       Лидерство и ответственность руководителей всех уровней. Руководство обеспечивает единство целей и направлений деятельности как в целом муниципальной системы образования, так и каждого образовательного учреждения.

3.       Соучастие в приоритетном национальном проекте «Образование» и региональной программы модернизации образования. Управление образования администрации города Твери должно поддерживать инициативы в рамках национального проекта «Образование» и региональной программы модернизации образования, участвовать в софинансировании данных инициатив.

4.       Стимулирование инициативы участников образовательного процесса. Основу образовательного учреждения составляют    сотрудники всех уровней. Повышение престижа труда работников образовательной сферы, их положительная мотивация, полное вовлечение в улучшение деятельности образовательного учреждения, рациональное использование их потенциала дают возможность с выгодой использовать их способности.

5.       Процессно-ориентированный, системный и программно-целевой подходы в управлении. Желаемый результат достигается эффективнее, если различными видами деятельности и соответствующими ресурсами управляют как процессом. Это приводит к необходимости инвентаризации всех жизненно важных процессов муниципальной системы образования, определению ответственных за такие процессы и их документальной регламентации. Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных процессов как системы обеспечивает единую стратегию скоординированного развития всех частей городского образования. Это достигается на основе баланса интересов участников образовательного процесса.

6.       Взаимовыгодные отношения с партнерами. Образовательные учреждения и их партнеры взаимозависимы. Их отношения взаимной выгоды повышают способность обеих сторон создавать новые ценности, увеличивают системный эффект за счет взаимодействия своих потенциалов.

Вышеназванные принципы тесно взаимосвязаны, могут обеспечивать единство интересов, потенциалов и практических действий, определяют развитие и саморазвитие образования в городе Твери. 

 

 

 

 

 

 

III. Цели, задачи и  ожидаемые результаты.

Система индикаторов  их  достижения.

Целью Программы является создание механизма устойчивого развития муниципальной системы качества образования и образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствия актуальным и перспективным потребностям личности и общества.

Исходя из общей цели муниципальной программы развития образования, определены стратегические задачи дошкольного, среднего, дополнительного образования и воспитания обучающихся:

       реализация государственных гарантий доступности качественного дошкольного, среднего и дополнительного образования, отвечающего требованиям социального заказа при эффективном использовании ресурсов;

       формирование личности, способной применять полученные знания в целях саморазвития, самореализации и совершенствования общества;

       развитие информационно-коммуникативного пространства города;

       модернизация системы управления муниципальным образованием в соответствии с ориентацией на достижение новых результатов;

       обновление механизмов работы с кадрами с целью достижения новых результатов;

       совершенствование организационно-финансовых механизмов, позволяющих повысить эффективность муниципальной системы образования;

       обеспечение условий для сохранения здоровья, развития личности, формирования у ребенка основ общей культуры и адаптации в окружающем мире;

       удовлетворение образовательных потребностей человека (в рамках дополнительных образовательных программ и услуг) с целью его всестороннего развития;

       совершенствование  системы  патриотического воспитания и  формирование гражданского сознания  всех  юных граждан г.Твери на основе исторических ценностей,  национальных традиций семейного воспитания, сохранения и развития чувства гордости за свой город, свой народ, свою страну;

       создание условий для внедрения новых моделей организации, содержания и технологий образовательного процесса;

       осуществление государственной поддержки общеобразовательных учреждений, учреждений дошкольного и дополнительного образования детей, активно внедряющих инновационные образовательные программы, лучших учителей, одаренных детей и талантливой молодежи;

       обеспечение общественного участия в управлении образованием;

       обеспечение общественного продвижения Национального проекта «Образование».

Основными целевыми индикативными показателями реализации Программы избраны показатели, позволяющие адекватно оценить процессы достижения результатов, измерить на основе отобранных критериев результаты развития процессов в динамике, осуществить мониторинг реализации запланированных программных мероприятий на муниципальном уровне, оптимизировать финансовые расходы.

В качестве основных показателей можно выделить:

       количество учащихся - победителей, призеров, участников областных, региональных, окружных, российских олимпиад, конференций, конкурсов, смотров, соревнований;

      количество средних общеобразовательных учреждений, подключенных к сети Интернет;

      количество средних общеобразовательных учреждений, располагающих автоматизированными рабочими местами учителя;

      количество средних общеобразовательных школ, располагающих цифровыми образовательными ресурсами;

      количество общеобразовательных учреждений с высоким качеством обучения и воспитания;

      количество аккредитованных муниципальных образовательных учреждений;

      количество учащихся средних общеобразовательных учреждений в среднем на один компьютер.

Важнейшими целевыми  индикаторами являются:

       доступность дошкольного образования (в процентах);

       процент поступления выпускников школ в вузы;

       процент учащихся выпускных 9 и 11 классов, владеющих информационно - компьютерными технологиями;

       процент охвата детей услугами дополнительного образования (в т. ч. в УДОД и МОУ);

       количество учащихся - победителей, призеров, участников областных, региональных, окружных, российских олимпиад, конференций, конкурсов, смотров, соревнований;

       процент педагогических работников, владеющих информационно-коммуникативными технологиями;

      процент учащихся, обучающихся на «4» и «5»;

      процент педагогов МОУ, МДОУ, повысивших профессиональную квалификацию различными формами за последние 5 лет;

      число педагогических работников общеобразовательных учреждений, имеющих высшую и первую квалификационную категорию (в процентах).

 

Система целевых показателей, характеризующих ход реализации

Программы развития муниципальной системы образования города Твери

на 2007-2010 годы

Задачи реализации Программы

Показатели

Текущее значение (2006 год)

Целевое значение (2010 год)

1.Создание условий для развития доступного качественного образования

Охват дошкольным образованием детей

84%

85% (с учетом ежегодного прироста населения)

Охват общим образованием детей (кол-во обучающихся)

35752

36249

Доля учащихся, вовлеченных в систему дополнительного образования

На базе ОУ – 17257

На базе учреждений доп. образования - 4112

19200

 

 

 

 

4400

Количество ДООЛ

11

7

2.Создание условий для внедрения новых моделей организации, содержания и технологий образовательного процесса

Количество классов, переходящих на новый федеральный Базисный учебный план

55%

100%

Доля обучающихся первой ступени, изучающих иностранный язык

44%

100%

Доля обучающихся первой ступени, изучающих информатику

5%

100%

Доля обучающихся второй ступени, изучающих ИКТ

73%

100%

Доля педагогов, владеющих навыками использования ПК в образовательном процессе

59%

82%

Доля педагогов, владеющих навыками работы с интерактивными технологиями

8%

40%

3.Развитие информатизации системы образования города

Число персональных компьютеров на 100 обучающихся

3,7

7,2

Количество ОУ, подключенных к сети Интернет

53%

100%

Доля использования Интернет-ресурсов

Нач. шк. – 7%

Осн. шк. – 8%

Сред. шк. – 15%

20%

35%

50%

Доля ОУ, открывших сайт

9%

100%

4.Совершенствование системы воспитательной работы в образовательном процессе

Количество городских общественно-культурных мероприятий

15

20

Участие ОУ в городских общественно-культурных мероприятиях

71%

100%

5.Обеспечение общественного участия в управлении образованием

Доля ОУ, в которых создан Общественный совет

25%

100%

6.Оптимизация сети муниципальных ОУ

Количество ОУ города

68

58

 

Реализация мероприятий Программы позволит ожидать следующие результаты:

       расширение муниципальной нормативно-правовой базы функционирования и развития системы образования, создание единого нормативно-правового пространства в сфере образования, повышение эффективности развития инновационной деятельности в области воспитания и обучения детей; формирование нормативных правовых актов, регламентирующих реализацию в городе Национального проекта «Образование»;

       внедрение новых образовательных технологий и принципов организации учебного процесса, обеспечивающих эффективную реализацию новых моделей и содержания непрерывного образования, в том числе с использованием информационно-коммуникационных технологий;

       развитие воспитательного потенциала образовательных учреждений в формировании нравственного и физического здоровья личности, гражданина-патриота, носителя общечеловеческих ценностей;

       ускорение темпов внедрения новой структуры и содержания образования, практической направленности образовательных программ, повышение эффективности управления в сфере образования;

       повышение престижа труда учителя и усиление ответственности за конечные результаты деятельности, обновление и качественное усовершенствование кадрового состава системы образования;

       увеличение охвата детей дошкольным, общим и дополнительным образованием;

       обеспечение продвижения молодежных инициатив, расширение возможности самореализации детей и молодежи;

       обеспечение участия общественных институтов в модернизации образования, распределении финансовых и материальных ресурсов в системе образования;

       увеличение количества общеобразовательных учреждений, подключенных к сети Интернет;

       увеличение числа компьютеров из расчета 15 учащихся  на один компьютер;

       повышение безопасности учреждений, снижение рисков возникновения пожаров, аварийных ситуаций, травматизма и гибели людей и получение социально-экономического эффекта;

      повышение эффективности  использования ресурсов;

       создание эффективной системы патрио­тического воспитания граждан г. Твери;

       формирование у учащихся интереса к глубокому изучению основ наук, к научно-исследовательской деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Особенности учета и контроль деятельности бюджетноц организации на примере ДОУ