Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 20:09, дипломная работа
Программа развития муниципальной системы образования г. Твери на 2008-1010 годы разработана с учетом положений концепции модернизации российского образования до 2010 года, концепции развития образования Тверской области до 2010 года, приоритетных направлений государственной политики в сфере образования, Приоритетного национального проекта «Образование».
Программа определяет стратегию раз
Введение …………………………………………………………………………………...………….3
Паспорт ……………………………………………………………………………………………….5
I. Аналитическое и прогностическое обоснование программы развития муниципальной системы образования города Твери ……………………………………….…...8
1.1. Анализ ситуации социально-экономического и социокультурного пространства города Твери на период 2008-2010 годов ….…………………………………………..8
1.2. Анализ состояния муниципальной системы образования города Твери, параметров внешней среды, а также прогноз тенденций изменения социального заказа на образовательные услуги на период 2008-2010 годов. Характеристика готовности муниципальной системы образования города Твери к реализации социального заказа ……………………………………………………………………………………11
1.3. Определение ключевых проблем для проектирования сценариев развития……….31
1.4. Анализ ресурсов и рисков ………………………………………………………..…....31
II. Концепция (концептуальный проект) развития муниципальной системы образования города Твери ………………………………………………………………………………………..38
2.1. Определение приоритетной системы ценностно-целевых установок стратегического развития муниципальной системы образования ……………………………………..38
2.2. Приоритетное направления развития муниципальной системы образования города Твери …………………………………………………………………………………....42
2.3. Образ будущего состояния муниципальной системы образования города Твери (комплекс новых обобщенных социальных требований к качеству образовательных услуг на 2008-2010 годы)……………………….…….………………………………..43
2.4. Проработка возможных сценариев развития муниципальной системы образования города Твери………………… …………………………………………………………...44
III. Цели, задачи и ожидаемые результаты. Система индикаторов их достижения……………46
IV. Стратегия и тактика перевода муниципальной системы образования в желаемое состояние…………………………………………………………………………………….……...50
V. Бюджет программы ………………………………………………………………………….…56
5.1. Порядок формирования бюджета развития муниципальной системы образования (БРМСО) и его особенности ……………………………………………………………………....56
5.2. Механизмы исполнения бюджета развития муниципальной системы образования (БРМСО) и его особенности ………………………………………………………………………59
5.3. Управление финансовыми потоками, учет результатов исполнения бюджета развития муниципальной системы образования и экономический мониторинг реализации бюджета развития муниципальной системы образования (БРМСО)……………………………………...62
5.4. Описание запуска механизма формирования и управления бюджета развития муниципальной системы образования. Технология оптимизации финансирования и управления в муниципальной системе образования города Твери……………………………..64
VI. Мониторинг реализации программы……………………………………………………….....70
Приложения …………………………………………………………………
В городе сложилась система предъявления результатов деятельности образовательных учреждений по воспитанию и дополнительному образованию детей через систему ключевых общегородских дел.
Традиционными стали фестивали театральных школьных коллективов, фестивали детского творчества, выставки декоративного и технического творчества. Но, анализируя календарь массовых дел 2006-2007 учебного года, необходимо отметить, что ряд мероприятий уже не может предъявить свой опыт на городском массовом деле в связи с тем, что обозначенная деятельность не является в школе приоритетной или полностью отсутствует (тенденция наметилась после сокращения в образовательных учреждениях ставок педагогов дополнительного образования). При планировании городских мероприятий необходимо ориентироваться не только на достижения коллективов, но и на творческий опыт отдельных школьников, т.е. проводить личностно-ориентированные конкурсы.
Мониторинг системы дополнительного образования в ОУ показал, что в школах преобладают следующие области деятельности (в порядке убывания):
спортивно-оздоровительная (в 46 учреждениях),
эстетическая (в 45 учреждениях),
предметная (в 42 учреждениях),
декоративно-прикладная (в 35 учреждениях),
туристско-краеведческая (в 27 учреждениях),
техническая (в 12 учреждениях),
военно-патриотическая (в 16 учреждениях).
Изменение приоритетов наблюдается после изменения в штатном расписании единиц педагогов дополнительного образования в связи с введением нормативов штатной численности работников ОУ с 01.09.2006 года (до 10 классов-комплектов – 0,5 ставки, более 35 – 3 ставки). За период с 2006-2007 год из ОУ города ушло около 30% педагогов дополнительного образования.
Данные социологического опроса учащихся школ города и их родителей показали, что им хотело бы получать дополнительное образование на базе своего образовательного учреждения, аргументируя это удобством месторасположения образовательного учреждения.
Многопрофильное учреждение дополнительного образования детей МОУ ДОД ДТДМ является самым крупным центром дополнительного образования детей города, которое эффективно способствует развитию творческой личности и ее мотивации к познанию и творчеству. В МОУ ДОД ДТДМ реализуются программы дополнительного образования в 218 кружках и студиях, где ежегодно занимается 2715 человек по 10 многопрофильным направлениям. Такая форма дополнительного образования детей и молодежи является наиболее эффективной и показывает высокие результаты в воспитательной системе города.
Особое место в структуре дополнительного образования детей занимают детские оздоровительно-
Таким образом, обозначены сильные стороны системы образования по формированию морально-нравственных качеств обучающихся через систему общественно-культурных мероприятий и систему дополнительного образования:
наличие в городе сети образовательных учреждений, работающих в этом направлении;
наличие в городе учреждений дополнительного образования, занимающих лидирующее положение на рынке оказания услуг социуму в этой сфере;
сложившаяся система проведения общественно-культурных мероприятий в течение учебного или календарного года;
результативность деятельности на муниципальном и региональном уровне.
В муниципальной системе образования наблюдается стабильное увеличение числа детей, получающих дополнительное образование на базе образовательных учреждений. Динамика по годам представлена в таблице.
Динамика охвата дополнительным образованием
учащихся города Твери
№ п/п |
| 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. |
1. | Образовательные учреждения | 17257чел. | 18775чел. | 19000чел. | 19200чел. |
2. | Муниципальные учреждения дополнительного образования детей (дворцы, центры, клубы). |
4112чел. |
4141чел. |
4250чел. |
4400чел. |
3. | Детские оздоровительно-образовательные лагеря. |
5200 чел. |
5400 чел. |
5500чел.
|
5600чел
|
Планируется увеличение числа участников (учащихся и педагогов образовательных учреждений) в общественно-культурных городских мероприятиях:
№ | Мероприятия | 2007г. | 2008г. | 2009г. | 2010г. |
1. | Акция «Я – Тверитянин» | 25% | 30% | 40% | 50% |
2 | Военно-спортивная игра «Орленок», | 96% | 96% | 10% | 100% |
3. | Участие в выставках декоративно-прикладного и технического творчества | 70% | 80% | 90% | 100% |
4. | Фестиваль детского творчества | 35% | 40% | 45% | 50% |
5. | Мероприятия по развитию ученического самоуправления | 10% | 15% | 20% | 30% |
6. | Мероприятия патриотической направленности
| 60% | 70% | 90% | 100% |
Будущее муниципального образования мы связываем с решением следующих проблем:
недостаточный уровень сформированности единого образовательного пространства, необходимого для выполнения образовательных нормативов Федерального, регионального и муниципального уровней, совершенствования процедуры аттестации, аккредитации, лицензирования ОУ, формирования государственно-общественного характера управления;
разрозненность системы информатизации образовательного пространства города;
недостаточное привлечение дополнительных источников финансирования отрасли образования;
недостаточный удельный вес финансовых затрат на одного обучающегося в год;
частичная удовлетворенность уровнем качества образования участниками образовательного процесса;
частичное соответствие содержания образования, используемых педагогических технологий, научно-методического обеспечения учебно-воспитательного процесса в ОУ и ДОУ требованиям социального заказа;
недостаточный уровень развития комплекса мер по улучшению здоровья школьников, воспитанников ДОУ и формированию у детей здоровый образа жизни;
не в полной мере обеспечение условий для развития инновационной и опытно-экспериментальной работы в ОУ;
недостаточный комплекс условий для проявления личностью ребенка своей активности в познании, общении, игре, спорте, предметно-практической и духовно-практической деятельности;
недостаточный уровень выполнения противопожарных и антитеррористических мероприятий в образовательных учреждениях города в связи с недостаточным финансированием и изношенностью материально-технической базы.
Важным показателем функционирования системы образования является её финансирование. Объемы расходов показывают определяющее воздействие на доступность и качество образования, структура затрат и источники финансирования дают представление о приоритетах управления на территориальном уровне, об эффективности политики привлечения внебюджетных средств, распределения средств между учебными заведениями – об уровне бюджетного планирования и степени равенства возможностей получения качественного образования.
Из средств городского бюджета в настоящее время производится финансирование 94 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, 61 общеобразовательных учреждений, Детской спортивной школы, Дворца творчества детей и молодежи, 10 муниципальных загородных оздоровительных лагерей и прочих учреждений (структурные подразделения Управления образования).
На обеспечение образовательного процесса, содержание и развитие указанных учреждений образования в 2005 году было направлено 668 млн. рублей. В 2006 году бюджетом города предусмотрены расходы в сумме 1050 млн. рублей, а в 2007 году – 1331 млн. рублей.
Управление образования, учитывая сложившуюся ситуацию, держит под постоянным контролем вопросы укрепления материально-технической базы школ и детских садов и оказывает реальную финансовую помощь в проведении необходимых ремонтных работ.
Отличительной особенностью бюджетов 2005-2007 годов является наличие в них средств на реализацию городских целевых программ. В текущем году в бюджете города по отрасли «Образование» предусмотрены ассигнования на дальнейшую реализацию утвержденных целевых программ.
В 2007 году в отрасли продолжалась работа по формированию нормативов подушевого финансирования: изучен опыт других муниципальных образований по данному вопросу, рассмотрены и определены подходы к методике формирования нормативов, определены объемы норматива в денежном выражении на 1-го ребенка в год по видам образовательных учреждений. Введение норматива финансовых затрат позволило формировать бюджет учреждений образования, определять объективные потребности в финансовых средствах и оптимизировать затраты, обеспечивать прозрачность при формировании и прохождении финансовых потоков в сфере образования, создать стимулы к снижению затрат.
Проводя анализ исполнения бюджета отрасли за последние годы, необходимо отметить стабильный рост объема привлеченных средств:
средств от предпринимательской и иной, приносящей доход деятельности,
от спонсоров,
средства от сдачи в аренду помещений.
Увеличение привлеченных средств ежегодно составляет порядка 20-25%. В 2008 году планируются поступления от оказания платных услуг населению, от продажи путевок в муниципальные загородные оздоровительные лагеря, от оплаты за содержание детей в ДОУ, средств от сдачи в аренду помещений в сумме 189 млн. рублей, что на 36% больше уровня 2007 года. Средства, поступающие из указанных источников, главным образом, направляются на развитие материально-технической базы образовательных учреждений, проведение городских мероприятий.
Информация о работе Особенности учета и контроль деятельности бюджетноц организации на примере ДОУ