Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Мая 2012 в 10:38, дипломная работа
Главной задачей автомобильного транспорта является полное, качественное и своевременное удовлетворение потребностей народного хозяйства и населения в перевозках при возможно минимальных затратах материальных и трудовых ресурсов.
Решение этой задачи требует преимущественного развития автомо-бильного транспорта общего пользования, повышения грузо- и пассажирооборота, укрепления материально-технической базы и концентрации транспортных средств на крупных автотранспортных предприятиях, улучшения технического обслуживания и ремонта подвижного состава.
Существенный рост автомобильных перевозок в народном хозяйстве страны предопределяет опережающие темпы развития автомобильного транспорта по сравнению с другими его видами.
Введение…………………………………………………………….……...….10
1. Обоснование необходимости реконструкции моторного участка…..….11
1.1. История предприятия и перспективы развития…………………….11
1.2. Обоснование необходимости реконструкции моторного
участка………………………………………………………………...13
2. Технологический расчет…………………………………………………...16
2.1. Расчет производственной программы АТП при реконструкции предприятия………………..…………………………..……………17
2.1.1. Корректирование нормативной периодичности технического
обслуживания и капитального ремонта автомобилей ..…………17
2.1.2.Расчет годового пробега одного автомобиля …………………..…19
2.1.3. Расчет количества ТО и КР (списаний) на один автомобиль
(автопоезд) за год………………….……………………….………..20
2.1.4. Расчет количества ТО и КР (списаний) на весь парк за год……..21
2.1.5. Расчет количества Д – 1 и Д – 2 на весь парк за год………….......22
2.1.6. Расчет суточной производственной программы по видам ТО и диагностики…………………………………………………………24
2.2. Корректирование нормативных трудоемкостей………………..…..24
2.3. Расчет годовых объемов работ по техническому обслуживанию, диагностике и текущему ремонту…………………...........................26
2.4. Расчет годового объема вспомогательных работ предпиятия……30
2.5. Расчет численности производственных рабочих………………..….32
2.5.1. Технологически необходимое число рабочих………………….....33
2.5.2. Штатное число рабочих…………………………………………….....33
2.6. Выбор и обоснование метода организации технологического
процесса ТО……………………………………………………………..35
2.7. Расчет количества постов технического обслуживания,
диагностики и текущего ремонта………………………………….36
2.7.1. Режим работы зон ТО и ТР……………………………………..….36
2.7.2. Расчет количества универсальных постов технического
обслуживания…………………………………………………...…...38
2.7.3. Расчет числа постов диагностики………………………….............40
2.7.4. Расчет постов ЕО……………………………………………………41
2.7.5. Расчет постов текущего ремонта…………………………………..42
2.7.6. Расчет числа постов ожидания………………………....….............43
2.8. Расчет площадей помещений…………………………...…………....44
2.8.1. Расчет площадей зон технического обслуживания,
диагностики и текущего ремонта……………………………….....45
2.8.2. Расчет площадей производственных участков…….…….………..45
2.8.3. Расчет площади моторного участка……………………………….47
2.8.4. Расчет площадей складских помещений…………….…….……...48
2.8.5. Расчет площади склада смазочных материалов…………………..50
2.9. Расчет площадей административно-бытовых помещений…..….....52
3. Технико-экономическая оценка проектных решений…………………...54
4. Организация и управление производством………………..….………….58
4.1. Организационно-производственная структура технической
службы АТП………………………………………………..………....58
4.2. Выбор метода организации и управления производством
технического обслуживания и ремонта………….………………….60
4.3. Выбор метода организации технологического процесса
технического обслуживания ………………………………….…..…63
4.4. Организация производства технического обслуживания и
ремонта на АТП……….……………………………………....……….64
4.4.1. Организация производства ЕО…………..…………………………64
4.4.2. Организация технического обслуживания № 1…………………...64
4.4.3. Организация технического обслуживания №2…………..………..66
4.4.4. Организация производства текущего ремонта………….….……..67
5. План мероприятии по реконструкции моторного участка........................70
5.1. Необходимость реконструкции моторного участка …………….....70
5.2. Выбор оборудования…………………………………………............70
6. Экономическая часть………………………………………………............72
6.1. Расчет затрат……………………………………………………….….73
6.1.1. Зарплата производственных рабочих (ТО-1, ТО-2, ТР)……….....73
6.1.2. Единый социальный налог и страхование от несчастных случаев…………………………….………………………………...76
6.1.3. Материалы……………………….……………………………….....77
6.1.4. Запасные части…………………………………………………...…78
6.1.5. Накладные расходы…………………………………………………79
6.1.6. Смета затрат и калькуляция себестоимости ТО и ТР…….............80
6.2. Расчет капитальных вложений………………………………………82
6.3. Расчет показателей экономического эффекта и экономической
эффективности………………………………………………………..83
6.3.1. Снижение себестоимости ТО автомобилей……………………….83
6.3.2. Годовая экономия на эксплуатационных затратах от снижения
себестоимости ТО…………………………………………………..83
6.3.3. Годовая экономия затрат по ТР подвижного состава…….............84
6.3.4. Суммарная годовая экономия по ТО и ТР………………………...84
6.3.5. Срок окупаемости капитальных вложений на реконструкцию….84
7. Безопасность жизнедеятельности…………………………………………86
7.1. Охрана труда на предприятии………………………………….…….86
7.2. Обязанности руководителей и специалистов предприятия...……...87
7.3. Техника безопасности. на моторном участке………………….……88
7.3.1. Требования безопасности по окончании работы...……………….92
7.4. Правила пожарной безопасности…………………………………….92
7.4.1. Общие положения пожарной безопасности………………………92
7.5. Охрана окружающей среды…………………………………………..95
Заключение………………………………………………………….…………96
Список литературы……………………………………………………………97
Качество выполнения ТО-1 контролируется бригадиром зоны ТО-1 и мастером ОТК как по окончании работ, так и в процессе их выполнения. Возможен вариант, когда проверка качества работ ТО-1 осуществляется механиком КТП. В этом случае механик КТП сообщает по связи бригадиру зоны ТО-1 о результатах проверки, которые он вносит в ПО, и указывает фамилию механика КТП, производившего проверку.
После окончания работ бригадир зоны ТО-1 оформляет ПО, подписывает его и передает в ЦУП для внесения соответствующих записей в ПГ и отчет ЦУП. Нормировщик группы обработки и анализа информации заполняет графы 5-8 на обороте ПО, подсчитывая тем самым заработную плату членам бригады ТО-1 за каждый день. Величину начисленной бригаде ТО-1 заработной платы вносят в отчет ЦУП.
Обработанные ПО хранят в группе обработки и анализа информации.
За два-три дня до плановой даты постановки автомобилей на ТО-2 техник по учету ТО и ремонта группы обработки и анализа информации вносит их в очередной ПО в строку на Д-2. Эти автомобили после возвращения с линии должны пройти плановое диагностирование Д-2. Водители таких автомобилей получают перед выпуском на линию путевые листы с отметкой Д-2.
После проведения ЕО водитель автомобиля либо водитель-перегонщик ставит автомобиль на пост Д-2, где мастер-диагност корректирует перечень работ, указанных в РЛ, и дополняет этот перечень работами, выполненными в результате диагностирования. После этого РЛ, подписанный бригадиром зоны Д-2, передают в ЦУП.
Автомобили с большими объемами текущих ремонтов или неисправностями, угрожающими безопасности движения, направляют сразу в зону ожидания ремонта, а затем на посты комплекса ТР, остальные - в зону хранения на стоянку.
Автомобили, прошедшие Д-2, на следующий день проходят ТО-2. Водители этих автомобилей утром получают путевой лист с отметкой “ТО-2”.
Диспетчер ЦУП организует выполнение ТО-2, сопутствующих и предупредительных ремонтов, проведение которых совпадает с ТО-2.
Контроль за соблюдением качества и объема ТО-2 осуществляет бригадир ОТК (как в процессе выполнения работ, так и по их окончании) или диагност.
Наиболее достоверная информация о качестве выполнения ТО-2 может быть получена при использовании диагностики. Если производительность диагностического комплекса в АТП достаточна, то все автомобили после ТО-2 проходят диагностику. Информацию о качестве ТО-2 оператор-диагност сообщает в ЦУП по связи.
При возникновении потребности в проведении текущего ремонта автомобиля водитель записывает в РЛ с очередным номером внешнее проявление дефекта (заявку на ремонт) и при заезде в парк сообщает об этом механику КТП, принимающему автомобиль с линии. При этом водитель может записать в РЛ все неисправности по мере их обнаружения. Определение (уточнение) дефекта (неисправности) автомобиля и причины его возникновения производится следующим образом.
Простые дефекты определяет (уточняет) дежурный механик КТП с помощью простейших средств диагностики и классификаторов ремонтно-регулировочных работ.
При невозможности однозначного определения неисправности переходят к экспертизе с помощью средств диагностики или с помощью экспертов, которых назначают приказом.
При необходимости выяснения причины возникновения дефекта и в связи с этим уточнения требуемого объема ремонтных работ механик КТП ставит цветным карандашом знак вопроса в графе строки, в которой записано внешнее проявление неясного дефекта, записывает фамилию эксперта, к которому направляется автомобиль, подчеркивает цветным карандашом в заголовке графы слово “эксперт” и направляет автомобиль эксперту или на пост диагностики.
При
определении неисправности
При
невозможности конкретизации
Дежурный механик КТП, оформляя РЛ, указывает в нем дату и время его заполнения, фамилию водителя, гаражный номер автомобиля и пробег с начала эксплуатации. Затем направляет автомобиль в зону ЕО и далее в зону ожидания ремонта.
Приемщик зоны ожидания ремонта принимает автомобиль и ставит штамп «ЗОР» на РЛ, указав на штампе номер автомобиле-места в ЗОР, где находится автомобиль.
Водитель ставит автомобиль в ЗОР, а РЛ передает в ЦУП. Диспетчер (техник-оператор) ЦУП, получив РЛ возвращает корешок РЛ водителю; записывает в РЛ дату и время его получения; подтверждает эту запись своим шифром и подписью; записывает в “Оперативный сменный (суточный) план диспетчера отдела управления” поступление автомобиля на ремонт и открывает заказ. Номер заказа переносится диспетчером в РЛ.
После
получения подтверждения о
После
разборки агрегата, узла и определения
неясного дефекта и причины его
возникновения диспетчер
После уточнения заявки диспетчер дает распоряжение о выполнении работ по ремонту и записывает их перечень на оборотной стороне РЛ в раздел «Фактически выполненные работы», где указываются:
-
шифр производственного
- количество операций, которые следует выполнить;
-
фамилии, шифры исполнителей
По мере выполнения работ их порядковые номера обводят кружочком цветным карандашом.
Сведения о выполнении работ и выписке со склада запасных частей и материалов диспетчер ЦУП записывает в раздел «Выданные запасные части и материалы», отмечая при этом в соответствующих графах номер требования и количество.
При выдаче со склада отремонтированных деталей, узлов и агрегатов (ДУА) в РЛ после их наименования записывается через тире буква «Р».
При необходимости выполнения ремонта в комплексе ремонтных участков организация работ аналогична описанной выше, только учет выполненных работ, материальных и трудовых затрат осуществляется по КТ. После выполнения всех работ по данному автомобилю диспетчер ЦУП ставит дату и время окончания ремонта, свой шифр и подписывает РЛ.
Автомобили из ремонта могут принимать мастер ОТК непосредственно в производственной зоне комплекса ТР, контрольный механик на КТП или оператор-диагност в зоне диагностики.
5.
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЯ ПО
РЕКОНСТРУКЦИИ МОТОРНОГО
ЦЕХА
5.1.
Необходимость реконструкции
моторного цеха
Моторный цех необходимо реконструировать из-за больших экономических потерь вследствие того, что оборудование, которым оснащен цех, не менялось с 1957 года.
Нехватка специализированного, более современного, прогрессивного оборудования, приспособлений и инструмента сказывается на времени простоям автомобилей в ремонте.
Для
устранения выявленных недостатков
был разработан план мероприятий: следует
сделать ремонт, добавить освещение, повысить
квалификацию рабочих, демонтировать
старое и нерабочее оборудование, закупить
и установить новое высокоэффективное
современное оборудование.
5.2.
Выбор оборудования
Для выполнения работ на моторном участке в настоящее время предлагается широкий выбор современного, высокоэффективного оборудования отечественного и импортного производства.
Ведомость технологического оборудования для моторного цеха составлялась на основании каталогов оборудования.
Количество оборудования было скорректировано по числу рабочих на участке.
В процессе реконструкции моторного цеха предлагается приобрести ниже перечисленное оборудование.
Ведомость оборудование
№
п/п |
Оборудование, приборы, приспособления, специальный инструмент | Модель (тип) | Приня-тое
коли-чество |
Габаритные размеры в плане, мм |
1 | Стенд для разборки и сборки дизельных двигателей | Р-660-1 У-1 | 1 | 1000х1030х1860 |
2 | Стенд для обкатки двигателя | КС-276-031 | 1 | 1760х800х1925 |
3 | Установка моечная для мойки частей мотора,ТНВД, инструмента | D37825 | 1 | 725х490х270 |
Мероприятия по оснащению новым оборудованием позволит сократить время простоя автомобиля в ремонте, обеспечить надежную работу автомобилей на линии, повысится производительность труда за счет механизации процессов, прибыль предприятия, рабочим будет приятнее работать на рабочем месте и выполнять свою работу качественно и с удовольствием.
6.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Реконструкция действующего АТП может быть вызвана следующими причинами:
Реконструкцией
технической зоны в связи с
применением более
Для выяснения причин реконструкции и ее обоснования необходимо тщательно проанализировать технико-экономические показатели предприятия до реконструкции. К таким показателям следует отнести:
- объем перевозок и грузооборот за последний отчетный год;
-
коэффициенты технической
-
выполнение плана по ТО и
Р, включая выполнение
- техническое состояние парка по пробегу и сроку службы;
-
существующую стоимость
-
технико-эксплуатационные
Расчет экономической части в дипломном проекте без изменения списочного количества автомобилей содержит следующие этапы:
1. Расчет затрат.
2. Расчет капитальных вложений.
3. Расчет экономического эффекта и экономической эффективности капитальных вложений.
Смету
затрат на производство реконструируемого
подразделения обычно составляют по экономическим
элементам: заработная плата производственных
рабочих, расчет суммы единого социального
налога, материалы, запасные части, накладные
расходы.
Таблица 6.1
Количество рабочих
Всего, чел. | Из них по разрядам | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
До реконструкции | ||||||
Тарифные ставки | 19,5 | 21,6 | 24,3 | 27,6 | ||
ТО-1 | 14 | - | 4 | 5 | 5 | |
ТО-2 | 19 | 4 | 5 | 5 | 5 | |
ТР | 74 | 4 | 38 | 26 | 6 | |
После реконструкции | ||||||
Тарифные ставки | 19,5 | 21,6 | 24,3 | 27,6 | ||
ТО-1 | 14 | - | 7 | 4 | 3 | |
ТО-2 | 19 | 5 | 6 | 4 | 4 | |
ТР | 70 | - | 42 | 22 | 6 |
Информация о работе Проект реконструкции моторного участка ОАО «ПАТП №1» в г. Тюмени.