Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 12:14, курсовая работа
Планирование – это процесс проектирования желаемого будущего предприятия и определения наиболее эффективных путей его достижения. Конечным итогом этого процесса является выработка научно обоснованных планов и управленческих решений.
Рисунок 6.2 – Построение точки безубыточности в базовом периоде
Рисунок 6.3 – Построение точки безубыточности в проектном периоде
Граница, разделяющая зоны прибылей и убытков, - точка безубыточности (точка самоокупаемости), т.е. в случае если источником финансирования проекта является кредит, то точка безубыточности показывает тот момент, с которого наше предприятие будет способно погашать заёмные обязательства. По графику видно, что её расположение зависит от доли постоянных расходов в себестоимости. То как сместится точка безубыточности, является ключевым моментом для выживания предприятия.
В проектном периоде значение точки безубыточности предельного объёма (Вкр) стало ниже, а предприятия с низкими точками предельного объёма легче справляются с падением спроса на их продукцию, у них выше степень устойчивости.
Можно
сопоставить полученный результат
с годовым объёмом продукции
и рассчитать степень устойчивости
(СУ) инвестиционного проекта.
СУ = 1 – 180 200 т. / 741 202 т. = 1 – 0,24 = 0,76
Так как при полном освоении мощностей СУ (0,76) ≥ 0,6 – 0,7, то проект считается устойчивым.
Рассчитаем внутренний
∑Рt *αt /∑Q
t * αt,
где Рt – приток денежных средств в «t» году, тыс. руб.;
Q t - отток денежных средств в «t» году, тыс. руб.
К = 9800,34 млн. руб.*0,94 + 9800,34 млн. руб. * 0,88 млн. руб. + 11566,35 млн. руб.* 0,83 + 11566,35 млн. руб.*0,77 + 11566,35 млн. руб. * 0,73 + 11566,35 млн. руб. * 0,68 + 11566,35 млн. руб.*0,64 /8520,20 млн. руб.*0,94 + 8543,30 млн. руб. * 0,88 + 7878,03 млн. руб.*0,83+ 7884,83 млн. руб.*0,77+7874,83 млн. руб.*0,73 +7871,63 млн. руб.*0,68 +7888,03 млн. руб.*0,64 = 60 053,78 млн. руб. / 44 286,83 млн. руб. = 1,36
Так
как внутренний коэффициент эффективности
(1,36) >1, то проект эффективен
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объём производства в проектном периоде увеличился на 12,4 %, вследствие увеличения производительности основного оборудования.
Производительность труда увеличилась на 8,9 %, в связи с ростом объёма производства, несмотря на увеличение численности работников на 3,2%.
Себестоимость стали снизилась с 12 655,00 руб./т до 9 618,96 руб./т (на 24%), главным образом из-за снижения нормы расхода ферросплавов на 51,24%. Уменьшение себестоимости играет важную роль и является одним из дополнительных источников накопления предприятия и условием повышения рентабельности с 17,4% до 62,2%. Показатель рентабельности носит обобщающий характер и синтезирует все величины, характеризующие деятельность предприятия: объём производства продукции, издержки производства, прибыль предприятия. При анализе проектного периода видно, что все эти показатели оказали положительное воздействие на увеличение рентабельности производства.
Источниками финансирования данного проекта являются собственные средства – 75% (79 425 000 руб.) и заёмные – 25% (26 475 000 руб.), таким образом капитальные вложения составили 105 900 тыс. руб. Срок окупаемости составил около 2 лет. Максимальный денежный отток наблюдается на 2-ом шаге 85,43 млн. руб., поэтому первый год – это предпроизводственный период.
Точка
безубыточности изменилась с понижением,
это повлекло снижение убытков и
увеличение прибыли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1 Положение о цехе.
2 Должностные инструкции цеха.
3 Технологические инструкции цеха.
4 Справки по производству, труду, себестоимости.
5 Планирование
на предприятиях чёрной