Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 18:46, отчет по практике
Организационно-экономическая практика проводится на машиностроительных предприятиях массового, серийного и единичного типов производства разных форм собственности и в коммерческих структурах.
Целью практики является закрепление знаний, полученных студентами за время обучения экономике, организации производства, экономико-математическим методам, внешнеэкономической деятельности и другим курсам.
Введение 6
1 Содержание, методика и организация составления перспективного и годового планов предприятия 7
1.1 Содержание, порядок разработки и методика составления перспективного и годового плана 7
1.2 Содержание и методика разработки бизнес-планов 7
1.3 Исходные данные, используемые в планировании 9
1.4 Организация внутризаводского (внутрифирменного) коммерческого расчета 10
1.5 Организация и планирование маркетинговой деятельности 11
1.6 Организация и планирование внешнеэкономической деятельности 13
1.7 Структура и функции планово-экономического отдела, отдела организации труда и заработной платы 15
2 Технико-экономическая характеристика завода и цеха 22
2.1 Характеристика завода и цеха (состав цехов, участков служб, номенклатура выпускаемой продукции, структура основных фондов) 22
2.2 Анализ работы цеха завода за год по основным технико-экономическим характеристикам 27
2.3 Формулировка и обоснование мероприятий по увеличению сбыта продукции, повышению её рентабельности 29
3 Сбор исходных данных для выполнения курсовой работы по дисциплине «Технико-экономическое планирование на машиностроительном предприятии» на тему: «Разработка годового бюджета на предприятии» 34
3.1 Баланс компании на начало года 34
3.2 Ожидаемые объемы сбыта в натуральном выражении 35
3.3 График прихода денег 35
3.4 Прогнозные цены на продукцию 35
3.5 Планируемые остатки готовой продукции 36
3.6 Стоимость материалов на единицу продукции. 36
3.7 Планируемые остатки материалов. 37
3.8 График закупки и оплаты материалов. 37
3.9 Затраты труда в часах на единицу продукции, стоимость часа труда при повременной оплате труда, зарплата за единицу произведенной продукции при сдельной оплате труда, месячные оклады. 38
3.10 Переменные накладные расходы на единицу произведенной продукции 42
3.11 Постоянные накладные расходы за месяц (общие для производства) 42
3.12 Распределенные накладные расходы по видам продукции 42
3.13 Переменные затраты на реализацию и управление на единицу реализованной продукции 43
3.14 Постоянные за месяц затраты на реализацию и управление 43
3.15 Годовой процент за кредит 43
3.16 Ставки налогов и платежей 43
3.17 Планируемые закупки оборудования 44
3.18 Планируемые суммы дивидендов 45
4 Анализ оперативно-производственного планирования 45
4.1 Структура отделов, занимающихся производственным планированием и диспетчированием и их связь с другими отделами завода 45
4.2 Изучение принятого порядка и способов разработки квартальных, месячных, декадных и часовых заданий цехам, методов расчета календарно-плановых нормативов 47
4.3 Система работы диспетчерской службы завода, цеха и ее материально-техническое оснащение 49
5 Тематика, методика и организация проведения технико-экономического и финансового анализа на предприятии 51
5.1 Методика анализа основных средств предприятия 51
5.2 Краткая характеристика предприятия, основных видов деятельности, проблемы, которые требуют решения в ближайшее время. 52
5.3 Данные для проведения анализа 56
5.3.1 Экспресс-анализа деятельности предприятия за два предыдущих года 56
5.3.2 Тематического анализа 57
5.3.3 Статистические и заводские формы, данные из которых будет использованы для построения аналитических таблиц 58
5.4 Предложения, направленные на повышение эффективности производства, финансовой устойчивости и платежеспособности анализируемого предприятия 58
6 Вычислительный центр завода 59
6.1 Комплекс вычислительных средств. Применение экономико-математических методов и ЭВМ в планировании и организации производства 60
6.3 Возможность более широкого применения экономико-математических методов и ЭВМ в планировании и организации производства 63
7 Исходные данные для выполнения научно-исследовательской работы 64
Переменные накладные расходы на основную продукцю ОАО «Белкоммунмаш» представлены в таблицах 3.10.1-3.10.4.
Таблица 3.10.1 -Переменные накладные расходы на изделие: Троллейбус модели 32102
Наименование статьи расходов |
Сумма, руб. |
Транспортные расходы |
27141 |
Электроэнергия и тепло на технологические цели |
3197101 |
Расходы на освоение и подготовку производства |
0 |
Итого переменных накладных расходов |
3224242 |
Таблица 3.10.2 - Переменные накладные расходы на изделие: Троллейбус модели 321
Наименование статьи расходов |
Сумма, руб. |
Транспортные расходы |
24456 |
Электроэнергия и тепло на технологические цели |
1936511 |
Расходы на освоение и подготовку производства |
2457627 |
Итого переменных накладных расходов |
4418594 |
Таблица 3.10.3 - Переменные накладные расходы на изделие: Троллейбус модели 20101
Наименование статьи расходов |
Сумма, руб. |
Транспортные расходы |
17080 |
Электроэнергия и тепло на технологические цели |
898627 |
Расходы на освоение и подготовку производства |
0 |
Итого переменных накладных расходов |
915707 |
Таблица 3.10.4 - Переменные накладные расходы на изделие: Трамвай модели 60102
Наименование статьи расходов |
Сумма, руб. |
Транспортные расходы |
31075 |
Электроэнергия и тепло на технологические цели |
3648407 |
Расходы на освоение и подготовку производства |
0 |
Итого переменных накладных расходов |
3679482 |
Постоянные накладные расходы в расчете за месяц представлены в таблице 3.11.
Таблица 3.11 – Постоянные накладные расходы за месяц, млн.руб.
Наименование затрат |
Общехо зяйственные расходы |
Общепроиз водственные расходы |
Затраты вспомогательного производства |
Итого накладных расходов |
Итого |
1639,849 |
1325,562 |
647,476 |
3612,887 |
В соответствии с действующими нормативными актами в Республике Беларусь в области бухгалтерского учета способ распределения накладных (общепроизводственных, общехозяйственных расходов и затрат вспомогательного производства) расходов между отдельными видами продукции, а следовательно, и между видами продукции по отдельным видам деятельности выбирается из общепринятых или устанавливается предприятием самостоятельно. На ОАО «Белкоммунмаш» при расчете себестоимости каждого вида продукции базой для распределения накладных расходов фонд заработной платы, что прописано в учетной политике предприятия.
Постоянные накладные расходы на единицу продукции в соответствии с плановой калькуляцией представлены в таблице 3.12.
Таблица 3.12 – Постоянные накладные расходы за месяц, млн.руб.
Наименование продукции |
Обще-хозяйственные расходы |
Общепроиз- водственные расходы |
Затраты вспомогательного производства |
Итого накладных расходов |
Троллейбус мод. 321 |
39,087322 |
22,836179 |
18,949598 |
80,8731 |
Троллейбус мод. 32102 |
30,235869 |
17,664851 |
14,658399 |
62,55912 |
Троллейбус мод. 20101 |
14,078712 |
8,225275 |
6,825383 |
29,12937 |
Трамвай мод. 60102 |
32,112269 |
33,220309 |
18,627625 |
83,9602 |
Прочая продукция |
1524,33483 |
1243,61539 |
588,415 |
3356,365 |
Данной
статьи затрат на ОАО «Белкоммунмаш»
нет, так как предприятие не занимается
непосредственно розничной
Постоянные затраты на реализацию и управление в расчете на месяц представлены в таблице 3.13.
Таблица 3.13 – Постоянные затраты на реализацию и управление (за месяц)
Наименование затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Расходы по управлению |
318250 |
Командировочные расходы |
70000 |
Представительские расходы |
4900 |
Расходы на рекламу, маркетинг |
47000 |
Итого затрат на реализацию и управление |
440150 |
Ставка годового процента за кредит составляет 14%.
НДС-20%
Налог на прибыль-24%
Взносы по обязательному государственному страхованию в ФСЗН-34%
Отчисления на обязательное страхование от несчастных случаев-1,7%
Таблица 3.14 - Расчет налогов, сборов и платежей в 2009 году | |||||
№ п/п |
Наименование показателей |
Ставка |
Базовый период 2008г. |
По периодам (годам) реализации проекта | |
2009г. |
2010г. | ||||
1 |
Уплачиваемые из выручки от реализации: |
||||
1.1 |
НДС, подлежащий уплате (возврату) (стр.1.1.1 - стр.1.1.2) |
- 11 361,7 |
- 4 808,0 |
- 17 538,9 | |
1.1.1 |
НДС начисленный (стр.3 табл.4-4) |
18% |
11 197,0 |
26 896,8 |
25 869,7 |
1.1.2 |
НДС к вычету |
22 558,7 |
31 704,8 |
43 408,5 | |
1.1.2.1 |
В том числе: по приобретенным материальным ресурсам (стр.9 табл.4.5 + стр.7 табл.4.6) |
22 278,8 |
31 242,2 |
42 836,9 | |
1.1.2.2 |
по приобретенным прочим товарно-материальным ценностям, работам и услугам |
279,9 |
462,6 |
571,6 | |
1.1.2.3 |
по приобретенным (ввезенным) основным средствам, нематериальным активам, выполненным строительно-монтажным работам <*> |
||||
1.2 |
отчисления и сборы в |
1% |
4 267,6 |
2 531,3 |
3 356,6 |
1.3 |
акцизы |
||||
1.4 |
прочие (указать) |
||||
1.5 |
итого налогов, сборов, платежей, уплачиваемых из выручки |
15 464,6 |
29 428,1 |
29 226,3 | |
2 |
Уплачиваемые из прибыли: |
||||
2.1 |
налог на недвижимость |
345,0 |
269,9 |
350,0 | |
2.2 |
налог на прибыль |
4 451,0 |
6 412,8 |
9 497,2 | |
2.3 |
налог на доходы |
||||
2.4 |
целевые сборы, уплачиваемые в местный бюджет (указать) |
3% |
423,0 |
609,2 |
902,2 |
2.5 |
прочие (указать) |
5% |
683,0 |
984,9 |
1 458,6 |
2.6 |
итого налогов, сборов, платежей, уплачиваемых из прибыли (доходов) |
5 902,0 |
8 276,8 |
12 208,1 | |
3 |
Относимые на себестоимость: |
||||
3.1 |
платежи за землю |
485,0 |
287,0 |
290,0 | |
3.2 |
налог за использование природных ресурсов (экологический налог) (указать) |
59,0 |
75,0 |
85,0 | |
3.3 |
отчисления в Фонд социальной защиты населения Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь |
34% |
8 972,0 |
9 976,6 |
10 880,0 |
3.4 |
отчисления по обязательному страхованию |
1,70% |
370,0 |
498,8 |
544,0 |
3.5 |
отчисления в инновационный |
0,25% |
430,0 |
603,0 |
729,3 |
3.6 |
таможенные сборы и платежи, уплачиваемые при импорте сырья |
||||
3.7 |
прочие (указать) |
||||
3.8 |
итого налогов, сборов, платежей, относимых на себестоимость |
10 316,0 |
11 440,5 |
12 528,3 | |
4 |
Всего налогов, сборов и платежей (стр.1.5 + стр.2.6 + стр.3.8) |
31 682,6 |
49 145,4 |
53 962,7 | |
Парк имеющегося на предприятии оборудования постоянно обновляется путем замены изношенного и внедрения новых технологий. Так, в 2009 году закуплено и внедрено оборудования на сумму 4,7 млрд. руб. в том числе:
- токарный станок с ЧПУ ( 2 ед.);
- машина для литья под
- комплект стапелей для сварки
элементов каркасов
- сварочный кондуктор для
В 2010 планируется приобретение технологического оборудования для внедрения новых технологий и замену изношенного на сумму 5,9 млрд. руб. в том числе:
- профилегибочный станок (2 ед.);
-
комплекс диагностического
- форматнораскроечный станок с ЧПУ;
- токарный станок с ЧПУ 2 ед.(1ед. c поворотным патроном);
- автомат маркировки и нарезки монтажного провода типа Komax Kappa 220, Komax IMS291;
- климатическая камера ISO TXB 70/125-2300 для термотренировки и термоциклирования электронных узлов;
-
вертикально-фрезерный
Имеющиеся мощности по технологическим переделам предприятие использует с максимальной загрузкой.
Недостающие мощности
Размер уставного фонда – Br 39 800 000 000. Количество акций - 8 859 376. Номинальная стоимость одной акции Br4492.
Планируемые суммы дивидендов- 10% от чистой прибыли.
Производственным
Структурная схема управления производственно-диспетчерского отдела представлена на рисунке 4.1.
Зам. начальника производства по новой технике
Зам. начальника производства по оперативному руководству
Зам. начальника производства по планированию
Группа по подготовке производства (инженеры)
Диспетчеры
Рисунок 4.1 - Структурная схема управления производственно-диспетчерского отдела
В состав производственно-диспетчерского отдела входят:
Взаимосвязь ПДО с другими отделами завода представлена в таблице 4.1.
Таблица 4.1 - Взаимосвязь ПДО с другими отделами завода
№ п/п |
Отдел |
Получает информацию |
Предоставляет информацию |
1. |
ГУК |
О выполнении корректирующих действий по устранению несоответствий в системе по обеспечению качества выпускаемой продукции |
О
несоответствиях в системе |
2. |
ПЭО |
О выполнении номенклатурных планов по выпуску товарной продукции, товаров народного потребления, бытовых услуг. |
Доводит ежеквартально и ежемесячно технико-экономические показатели работы предприятия |
3. |
УМТС УВК |
О потребности покупных изделий, оперативные дефициты, лимиты |
О поступлении покупных материалов и планируемых заменах материалов |
4. |
ОТК |
О наличии несоответствующей прод |
О качестве выпускаемой продукции, как в целом, так и отдельных узлов |
5. |
ИЦ |
Планирование перспективных разработок согласно письмам и заявкам Заказчиков. О необходимости и обеспеченности подразделений НТД |
Конструкторская подготовка производства. Соблюдение требований КД. Группа нормативно-технической документации (учёт, хранение, внесение изменений). |
6. |
УГТ |
О технологичности выпускаемой пр |
Технологическая подготовка производства. Контроль соблюдение технологической дисциплины. |
7. |
ОГМ ОГЭ |
О неисправном и незадейство-ванн |
О причинах наиболее частого выхода из строя оборудования, Управление технологическим оборудованием. |
8. |
Бухгалте-рия |
О данных оперативного учёта деталей |
Об учёте затрат на производство |
9. |
Управле-ние маркетинга и продаж по РБ и РФ |
Об объёмах выпускаемой |
О проведении маркетинговых исследований |
10. |
Транспортный цех |
О заявках на внутризаводской транспорт |
О наличии подвижного состава для обеспечения внутризаводских перевозок и внешней кооперации |
11. |
Производственные цеха |
О выполнении сменных заданий |
Сменные задания, производственные планы |
Информация о работе Отчет по организационно – экономической практике на ОАО «БЕЛКОММУНМАШ»