Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Апреля 2012 в 18:46, отчет по практике
Организационно-экономическая практика проводится на машиностроительных предприятиях массового, серийного и единичного типов производства разных форм собственности и в коммерческих структурах.
Целью практики является закрепление знаний, полученных студентами за время обучения экономике, организации производства, экономико-математическим методам, внешнеэкономической деятельности и другим курсам.
Введение 6
1 Содержание, методика и организация составления перспективного и годового планов предприятия 7
1.1 Содержание, порядок разработки и методика составления перспективного и годового плана 7
1.2 Содержание и методика разработки бизнес-планов 7
1.3 Исходные данные, используемые в планировании 9
1.4 Организация внутризаводского (внутрифирменного) коммерческого расчета 10
1.5 Организация и планирование маркетинговой деятельности 11
1.6 Организация и планирование внешнеэкономической деятельности 13
1.7 Структура и функции планово-экономического отдела, отдела организации труда и заработной платы 15
2 Технико-экономическая характеристика завода и цеха 22
2.1 Характеристика завода и цеха (состав цехов, участков служб, номенклатура выпускаемой продукции, структура основных фондов) 22
2.2 Анализ работы цеха завода за год по основным технико-экономическим характеристикам 27
2.3 Формулировка и обоснование мероприятий по увеличению сбыта продукции, повышению её рентабельности 29
3 Сбор исходных данных для выполнения курсовой работы по дисциплине «Технико-экономическое планирование на машиностроительном предприятии» на тему: «Разработка годового бюджета на предприятии» 34
3.1 Баланс компании на начало года 34
3.2 Ожидаемые объемы сбыта в натуральном выражении 35
3.3 График прихода денег 35
3.4 Прогнозные цены на продукцию 35
3.5 Планируемые остатки готовой продукции 36
3.6 Стоимость материалов на единицу продукции. 36
3.7 Планируемые остатки материалов. 37
3.8 График закупки и оплаты материалов. 37
3.9 Затраты труда в часах на единицу продукции, стоимость часа труда при повременной оплате труда, зарплата за единицу произведенной продукции при сдельной оплате труда, месячные оклады. 38
3.10 Переменные накладные расходы на единицу произведенной продукции 42
3.11 Постоянные накладные расходы за месяц (общие для производства) 42
3.12 Распределенные накладные расходы по видам продукции 42
3.13 Переменные затраты на реализацию и управление на единицу реализованной продукции 43
3.14 Постоянные за месяц затраты на реализацию и управление 43
3.15 Годовой процент за кредит 43
3.16 Ставки налогов и платежей 43
3.17 Планируемые закупки оборудования 44
3.18 Планируемые суммы дивидендов 45
4 Анализ оперативно-производственного планирования 45
4.1 Структура отделов, занимающихся производственным планированием и диспетчированием и их связь с другими отделами завода 45
4.2 Изучение принятого порядка и способов разработки квартальных, месячных, декадных и часовых заданий цехам, методов расчета календарно-плановых нормативов 47
4.3 Система работы диспетчерской службы завода, цеха и ее материально-техническое оснащение 49
5 Тематика, методика и организация проведения технико-экономического и финансового анализа на предприятии 51
5.1 Методика анализа основных средств предприятия 51
5.2 Краткая характеристика предприятия, основных видов деятельности, проблемы, которые требуют решения в ближайшее время. 52
5.3 Данные для проведения анализа 56
5.3.1 Экспресс-анализа деятельности предприятия за два предыдущих года 56
5.3.2 Тематического анализа 57
5.3.3 Статистические и заводские формы, данные из которых будет использованы для построения аналитических таблиц 58
5.4 Предложения, направленные на повышение эффективности производства, финансовой устойчивости и платежеспособности анализируемого предприятия 58
6 Вычислительный центр завода 59
6.1 Комплекс вычислительных средств. Применение экономико-математических методов и ЭВМ в планировании и организации производства 60
6.3 Возможность более широкого применения экономико-математических методов и ЭВМ в планировании и организации производства 63
7 Исходные данные для выполнения научно-исследовательской работы 64
Таблица 5.3.1 – Основные экономические показатели работы ОАО «БЕЛКОММУНМАШ»
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
1 |
Объем производства промышленной продукции (в сопоставимых ценах) |
млн. руб. |
208 863 |
227 733 в ценах 2010г. 233 373 |
268 379 |
Темп роста объема производства продукции в сопоставимых ценах |
% |
147,9 |
109,0 |
115,0 | |
2 |
Объем производства промышленной продукции (в фактических ценах) |
млн. руб. |
199 672 |
230 212 |
285 130 |
Темп роста объема производства продукции в фактических ценах |
% |
162,5 |
115,3 |
123,9 | |
3 |
Продукция в натуральном выражении по важнейшей номенклатуре |
шт. |
468 |
447 |
522 |
Троллейбус |
шт. |
426 |
425 |
503 | |
, в т.ч., машинокомплект |
шт. |
4 |
42 |
80 | |
Трамвай |
шт. |
46 |
22 |
19 | |
, в т.ч., машинокомплект |
шт. |
- |
4 |
- | |
4 |
Потребительские товары в фактических отпускных ценах |
млн. руб. |
1 133 |
1 309 |
1 550 |
Темп роста объема производства потребительских товаров |
% |
116,6 |
115,5 |
114,0 | |
5 |
Объем платных услуг населению |
млн.руб. |
842 |
481 |
541 |
Темп роста объема платных услуг населению |
% |
94,1 |
110,5 |
107,5 | |
6 |
Объем экспорта товаров |
тыс. $ |
21 639 |
23 355 |
50 756 |
Темп роста объема экспорта товаров |
% |
785,5 |
108,0 |
217,3 | |
Удельный вес экспорта в общем объеме |
% |
21,6 |
28,8 |
53,4 | |
7 |
Объем импорта товаров |
тыс. $ |
25 884 |
23 352 |
31 569 |
Темп роста объема импорта товаров |
% |
207,8 |
90,2 |
135,2 | |
8 |
Внешнеторговое сальдо товарами |
тыс. $ |
- 4 245 |
3 |
19 187 |
9 |
Целевой показатель по энергосбережению в сопоставимых условиях |
% |
-34,1 |
-13,0 |
-12,0 |
10 |
Инвестиции в основной капитал всего, в т.ч. |
млн.руб. |
4 595 |
4 900 |
7 135 |
11 |
Темп роста объема инвестиций |
% |
824,8 |
106,6 |
130,0 |
12 |
Темп роста производительности труда |
% |
121,7 |
98,9 |
114,6 |
13 |
Среднесписочная численность работников, всего |
чел |
1 442 |
1 549 |
1 554 |
14 |
Среднемесячная заработная плата работников декабрь/ январь-декабрь |
тыс.руб./$ |
1713,8/647 1501,4/567 |
1545 / 544 1595 / 571 |
1976 / 659 1810 / 624 |
Темп роста среднемесячной заработной платы работников с начала года |
% |
132,2 |
106,2 |
113,5 | |
15 |
Затраты на рубль товарной продукции |
коп. |
91,35 |
83,46 |
88,2 |
16 |
Доля материальных затрат в себестоимости |
% |
77,8 |
70,7 |
76,4 |
17 |
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг |
млн.руб. |
213 382 |
242 634 |
311 704 |
18 |
Себестоимость реализованных товаров, продукции, работ, услуг |
млн.руб. |
182 065 |
185 388 |
251 537 |
19 |
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг |
млн.руб. |
18 477 |
34 617 |
33 958 |
20 |
Рентабельность реализованной продукции, работ, услуг |
% |
10,1 |
18,7 |
13,5 |
Таблица 5.3.2 – Результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «БЕЛКОММУНМАШ»
Показатели |
2008г., |
2009г., |
Темп роста в % | |
2008 к 2007г., % |
2009 к 2008г., % | |||
Объем производства продукции в фактических ценах |
199 672 |
230 212 |
162,5 |
115,3 |
Объем производства продукции в сопоставимых ценах |
208 826 |
227 733 |
147,9 |
109,0 |
Объем производства продукции натуральном выражении троллейбусы, шт. |
422 |
383 |
136,1 |
90,8 |
Выручка от реализации продукции |
213 382 |
242 634 |
150,3 |
113,7 |
Рентабельность реализованной |
10,1 |
18,7 |
х |
х |
Рост цен на сырье, материалы, (%) |
6,0 |
4,9 |
х |
х |
Рост цен на продукцию, (%) |
Х |
3,9 |
х |
х |
в т.ч. поставляемую на внутренний рынок |
6,0 |
- |
х |
х |
поставляемую на экспорт |
- |
- |
х |
х |
Затраты на производство продукции |
180 381 |
200 860 |
160,1 |
111,4 |
в т.ч. материальные затраты |
141 949 |
155 219 |
160,3 |
109,3 |
из них: сырье, материалы, комплектующие |
121 211 |
142 024 |
147,9 |
117,2 |
ТЭР – всего |
2 574 |
3 201 |
137,1 |
124,4 |
в т.ч. топливо |
606 |
546 |
172,2 |
90,1 |
электрическая энергия |
1 342 |
1 674 |
140,5 |
124,7 |
тепловая энергия |
626 |
981 |
109,6 |
156,7 |
расходы на оплату труда |
22 596 |
24 792 |
159,2 |
109,7 |
отчисления в ФСЗ, пенсион., налоги |
8 855 |
9 885 |
161,8 |
111,6 |
амортизация ОФ |
1 213 |
1 839 |
116,9 |
151,6 |
Проценты банкам |
1 785 |
4 186 |
184,9 |
234,5 |
Прибыль (убытки) от реализации продукции |
18 477 |
34 617 |
178,6 |
187,4 |
Сальдо внереализационных |
-990 |
- 1 130 |
х |
х |
Сальдо операционных доходов и расходов |
95 |
-63 |
х |
х |
Прибыль (убытки) до налогообложения |
17 582 |
33 424 |
х |
х |
Начисленные налоги и сборы из прибыли |
6 641 |
8 819 |
х |
х |
Чистая прибыль (убытки) |
10 941 |
24 605 |
213,6 |
211.0 |
Инвестиции в основной капитал |
4 595 |
4 900 |
857,3 |
106.6 |
Уровень износа основных фондов, % |
55,12 |
52,4 |
х |
х |
Дебиторская задолженность |
10 284 |
42 827 |
96,8 |
391.4 |
в том числе: просроченная |
- |
499 |
- |
|
Кредиторская задолженность |
48 725 |
41 037 |
236,5 |
84.2 |
в том числе: просроченная |
- |
- |
- |
|
Задолженность перед бюджетом |
2 515 |
8 336 |
35,8 |
331.5 |
Коэфф. обеспеч. собственными оборотными средствами |
0,1 |
0,13 |
х |
х |
Коэфф. текущей ликвидности |
1,12 |
1,28 |
х |
х |
Коэфф. обеспеченности финансовыми обязательствами |
0,61 |
0,65 |
х |
х |
Таблица 5.3.3 - Показатели амортизационных отчислений и износа основных фондов предприятия в 2008 г.
Группа основных средств |
Кол-во |
Балансовая стоимость, млн.руб. |
Износ, млн.руб. |
Остаточная стоимость, млн.руб. |
Износ в % |
Здания |
58 |
29664 |
9282 |
20381 |
31 |
Сооружения |
41 |
2670 |
1854 |
817 |
69 |
Передаточные устройства |
31 |
1392 |
1072 |
320 |
77 |
Машины и оборудование |
1694 |
25442 |
19388 |
6053 |
76 |
Транспортные средства |
51 |
802 |
494 |
309 |
62 |
Инструмент |
50 |
59 |
26 |
34 |
43 |
Производственный инвентарь и принадлежности |
265 |
336 |
179 |
157 |
53 |
Прочие основные фонды |
50 |
1144 |
1127 |
17 |
98 |
Всего по предприятию |
2240 |
61509 |
33421 |
28088 |
54 |
Источниками информации об объемах
производства, реализации продукции
и выполнении договорных обязательств
являются следующие документы
- ф. 1-П «Отчет предприятия по продукции»;
- ф. №1 «Баланс предприятия»;
- ф. №2 «Отчет о прибылях и убытках»;
-данные текущего
Источниками данных для комплексного
анализа наличия и
Основными источниками информации
для анализа прибыли и
-бухгалтерский баланс;
-приложения к балансу формы №2 и 3;
-отчет по себестоимости
-справки по рентабельности
Планом
производственно-хозяйственной
Выполнение данных мероприятий и выполнение номенклатурного плана выпуска товарной продукции позволит обеспечить достижение оптимального уровня рентабельности реализованной продукции 13,5 %.
Отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП) является самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному инженеру.
Основными задачами отдела являются:
1) Разработка и внедрение проектов совершенствования АСУ.
В соответствии с основными задачами на отдел АСУП возлагаются следующие функции:
1) Руководство разработкой и внедрением проектов совершенствования управления производством на основе использования совокупности экономико-математических методов, современных технических средств.
2) Анализ и изучение проблем обслуживания автоматизированных систем управления производством и его подразделениями.
3) Участие в составлении технических заданий по созданию АСУП и отдельных ее подсистем .
4) Обеспечение подготовки планов проектирования и внедрения АСУП и контроль за их выполнением.
5) Организация работы по совершенствованию документооборота в организации (определение входных и выходных документов, порядка их ввода и вывода, приема и переформирования, передачи по каналам связи, оптимизация документов, рационализации содержания и построения документов, удовлетворяющих требованиям АСУП и удобствам для работы соответствующих исполнителей).
6) Проектирование технологических схем обработки информации по всем задачам АСУП и технологических процессов обработки информации при помощи средств вычислительной техники.
7) Разработка инструкций, методических и нормативных материалов, связанных с информационным обеспечением АСУП (кодированием сырья, материалов, готовых изделий, деталей, подготовка необходимых справочников и т.п.), ведение подсистемы нормативно-справочной информации, обеспечение правильности переноса данных на машинные носители.
8) Проведение установки, отладки, опытной проверки и ввод в эксплуатацию комплекса технических средств АСУП.
9) Обеспечение бесперебойного функционирования системы и принятие оперативных мер по устранению возникающих в процессе работы нарушений.
10) Анализ случаев отказа и их учет.
11) Разработка и проведение мероприятий по повышению качества и надежности АСУП, расширению сферы ее применения, модернизации применяемых технических средств, а также совершенствованию организации с целью сокращения сроков и стоимости проектирования АСУП.
Информация о работе Отчет по организационно – экономической практике на ОАО «БЕЛКОММУНМАШ»