Использование современных технологий кадрового менеджмента на государственной службе в органах исполнительной власти города Москвы

•  Эффективность  –  компания  использует  современные  технологии  социального менеджмента с учетом лучшей мировой и российской практики;

•  Справедливость –  объективная  оценка  профессиональных  качеств, вознаграждение добросовестного  и результативного труда, существенного вклада в реализацию стратегии компании;

•  Честность – компания не дает обещаний, которые не может выполнить;

•  Сотрудничество  –  компания  стремится  к  объединению  усилий  всех заинтересованных  сторон  в  работе  над  решением  социальных  задач, сотрудничая  с органами государственной власти, профессиональными союзами, общественными организациями;

•  Прозрачность  –  цели  социальной  политики  компании,  система управления  ее реализацией и достигнутые результаты освещаются в публичных корпоративных документах  и в системе корпоративных средств информации;

•  Минимизация  социальных  и  репутационных  рисков  –  компания  учитывает социальные последствия всех проводимых ею корпоративных и производственно-технических  преобразований,  сопровождает  их  программами,  которые минимизируют их социальные риски. 

Во внешней социальной политике СУЭК можно выделить следующие  основные направления:

•  Взаимодействие  с  органами  государственной  власти,  профессиональными союзами, общественными организациями; 

•  Ответственное  исполнение  налоговых  обязательств  перед  бюджетами  всех уровней;

•  Разработка  и  реализация  целевых  социальных  программ  и  проектов, направленных на обеспечение социально-экономического и культурного развития территорий стратегических интересов ОАО «СУЭК» в сотрудничестве с органами власти и общественностью регионов, муниципальных образований;  

•  Минимизация негативных социальных последствий реструктуризации Компании и модернизации производства, связанных с высвобождением работников;

•  Коммуникационная поддержка стратегии развития компании;  

•  Коммуникационная поддержка социальных  программ компании;

•  Реализация корпоративных  программ в сфере благотворительности;

•  Регулярный мониторинг  результатов реализации  внешней  социальной политики Компании,  аудит  эффективности корпоративных коммуникаций. 

Приоритеты внешней  социальной политики СУЭК: 

•  Создание благоприятного социального климата для эффективного развития компании;

•  Сотрудничество с  органами государственной власти по вопросам  развития угольной отрасли, энергетики, обеспечения промышленной безопасности, охраны труда и охраны окружающей среды; 

•  Обеспечение стабильной социальной среды и повышение  качества жизни жителей  шахтерских городов и поселков в регионах присутствия компании;

•  Участие  совместно  с  региональными администрациями в реализации национальных  проектов  в сфере улучшения жилищных  условий,  развития образования, здравоохранения и культуры в регионах присутствия компании;

•  Повышение  привлекательности  территорий  деятельности  компании  для молодежи, привлечение молодежи в отрасль;

•  Формирование  устойчивой  положительной  репутации  компании,  укрепление  ее бренда; 

•  Укрепление репутации  ОАО «СУЭК» на внутреннем и международном  рынках как социально ответственной  компании; 

•  Оптимизация инвестиций компании в решение социальных проблем регионов на основе современных социальных технологий, координации действий компании и региональных Администраций в выполнении социальных программ, привлечения к участию  в  совместных  социальных  программах  общественных  организаций, деловых  кругов,  содействия  повышению  эффективности  органов  местного самоуправления.

В целом, в  своей деятельности  компания в  полной  мере руководствуется  принципами корпоративной  социальной  ответственности.  В  этой  связи  компания  стремится  развивать партнерские отношения со всеми заинтересованными сторонами. По итогам 2009 года  компания  вошла  в  число  лидеров  рейтинга  корпоративной  социальной  ответственности (КСО) среди российских компаний, заняв четвертую позицию в российской версии глобального проекта  Accountability  Rating. Успехи  компании  в  области  социальной  ответственности  были отмечены Дипломом Совета Федерации Федерального Собрания РФ.

2.2 Анализ хозяйственной  деятельности ОАО «СУЭК» и возможностей организации мероприятий по оказанию благотворительной помощи образовательным учреждениям

Хозяйственная деятельность СУЭК представлена угольным и электроэнергетическим  бизнесом.

Угольное направление  бизнеса СУЭК – это 33 угледобывающих предприятия, 8 действующих обогатительных фабрик и модулей, 11 транспортных и сервисных предприятий, угольный терминал в порту Ванино. Угольные предприятия СУЭК работают в семи регионах Сибири и Дальнего Востока.

Объем добычи угля СУЭК в 2009 г. составил 96,2 млн т. угля (с учетом добычи угля ООО «Компания Востсибуголь» (I кв. 2008 г.), ОАО «Шахта «Комсомолец» (2009 г.) и ОАО «Шахта Егозовская» (январь-май 2009 г.), которые были выделены в процессе реорганизации ОАО «СУЭК» в 2007 г., но в указанный период времени продолжали входить в группу лиц ОАО «СУЭК», без учета показателей данных предприятий объем добычи угля составил в 2009 г. 91,1 млн т.).

Компания уверенно увеличивает  объемы добычи, среднегодовой темп роста которых за последние пять лет превышал 5%. Одновременно СУЭК обеспечивает значительное повышение производительности добычи угля, среднегодовые темпы роста которой за этот период составили 16%. В результате производительность добычи угля СУЭК более чем в два раза превышает среднюю по другим предприятиям угольной промышленности Российской Федерации.

70% угля компании добываются  открытым способом на разрезах, а 30% – подземным способом в шахтах.

СУЭК осуществляет поставки угля на нужды электроэнергетики и коммунально-бытового потребления более чем в 60 субъектов Российской Федерации. Особенно большое значение поставки имеют для топливоснабжения предприятий электроэнергетики Сибири и Дальнего Востока, ориентированных на использование угля. Поставки российским электростанциям составляют 52% в структуре сбыта угля СУЭК. В 2009 г. продажи на внутреннем рынке увеличились на 8,5%. Потребителям в России было реализовано 67,5 млн т. угля, из которых 50,2 млн т. отгружено на предприятия электроэнергетики.

Около 30% поставок приходятся на международные продажи. СУЭК увеличила их с 5 млн т. в 2003 г. до 28,2 млн т. в 2009 г. СУЭК является одним из крупнейших поставщиков энергетического угля в Европе.

При этом компания стремится одновременно увеличивать объемы экспорта на азиатские рынки, которые стратегически являются привлекательными благодаря устойчивому росту спроса на уголь.

Географическое расположение добывающих предприятий СУЭК позволяет эффективно работать как на европейском, так и на азиатском рынках, балансируя объемы поставок в зависимости от текущей рыночной конъюнктуры.

В 2009 г. СУЭК продолжала наращивать темпы угледобычи и достигла рекордного объема добычи с момента своего основания: 96,2 млн т. , что на 6% больше, чем за 2008 г. Прирост добычи в отчетном году обеспечили предприятия, расположенные в Красноярском и Забайкальском краях, Кемеровской области и Республике Хакасия.

Добыча бурых углей  СУЭК в 2009 г. выросла на 13% к уровню 2008 г. и составила 47,72 млн. т. Решающую роль в увеличении добычи бурых углей сыграл рост потребления на внутреннем рынке угольной продукции предприятий Красноярского, Приморского и Забайкальского краев. Добыча каменных углей СУЭК в 2009 г. осталась на уровне предыдущего года и составила 48,43 млн. т.

При этом произошел существенный рост добычи каменных углей на предприятиях Республики Хакасия (+10% к уровню 2008 г.) и Кемеровской области (+4% к предшествующему году). Основой для этого роста стала успешная реализация инвестиционной программы компании при устойчивом спросе на угольную продукцию хакасских и кузбасских предприятий на внутреннем и внешнем рынках.

Добыча угля открытым способом составила 66,77 млн. т. и выросла по сравнению с 2008 г. на 7%. Подземная добыча угля в 2009 г. увеличилась на 3% к предшествующему году и достигла 29,38 млн.т.

Некоторые данные по динамике угольного направления деятельности СУЭК  представлены на рисунках 2.6 – 2.9.

Рисунок 2.6 - Динамика объемов добычи бурого угля в компании СУЭК

 

Рисунок 2.7 - Динамика объемов добычи каменного угля в компании СУЭК

Рисунок 2.8 - Динамика объемов добычи угля открытым способом добычи в компании СУЭК

Рисунок 2.9 - Динамика объемов добычи угля закрытым способом добычи в компании СУЭК

В 2009 г. предприятия СУЭК реализовали потребителям 95,7 млн т. угля. По сравнению с предыдущим годом объем поставок увеличился на 7,5%.

Реализация угля на экспортном рынке составила 28,2 млн т., что на 9% больше прошлогодних поставок. Основные направления международных продаж – Великобритания, Корея, Япония, Дания, Польша и Нидерланды.

На внутренний рынок  было поставлено 67,5 млн т. угля. Основные направление поставок угля на внутреннем рынке – энергетические нужды. На коксование было поставлено всего 251,5 тыс. т. По сравнению с прошлым годом объем поставок энергетического угля вырос на 6,6%, тогда как в целом по отрасли рост поставок энергетического угля на внутреннем рынке составил 14,2 млн т.(9,8%).

Существенным фактором, повлиявшим на увеличение объемов продаж, стал повышенный спрос на энергетический уголь в 1-м полугодии предприятиями тепловой электроэнергетики, связанный с уменьшением выработки электроэнергии гидроэлектростанциями, что в свою очередь позволило избежать сезонного падения поставок угля во 2-м квартале 2009 г.

СУЭК поставляет уголь  на все основные сегменты внутреннего рынка. При этом более 50% внутренних поставок составляет продажа угля предприятиям электроэнергетики.

Что касается энергетики, то в 2009 г. ОАО «Кузбассэнерго» и ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» суммарно увеличили производство электроэнергии на 10% по сравнению с 2008 г. – более чем до 38 млрд кВтч. Производство теплоэнергии осталось на уровне 2008 г. и составило 28472 тыс. Гкал.

В частности на конец 2009 г. установленная электрическая мощность ОАО «Кузбассэнерго» составила 4388,2 МВт (2007 г. – 4392,2 МВт), установленная тепловая мощность – 8744,5 Гкал/час (2007 г. – 8842 Гкал/час). Снижение установленной электрической и тепловой мощности обусловлено выводом устаревшего оборудования на Барнаульской ТЭЦ-2.

Электростанциями ОАО  «Кузбассэнерго» в 2009 г. выработано 23 635 млн кВтч электроэнергии, что на 403 млн кВтч (+1,7 %) выше уровня 2008 г. Коэффициент использования установленной электрической мощности в 2009 г составил 61,4% против 60,4% в 2007 г. Отпуск тепловой энергии составил 15 079 тыс. Гкал, что на 449 тыс. Гкал превышает уровень 2008 года (+3,1%) (см. рисунок2.10)

Увеличение выработки электроэнергии ОАО «Кузбассэнерго» обусловлено сокращением за последние полтора года притока воды в водохранилища Ангаро-Енисейского каскада ГЭС и увеличением потребления электроэнергии в объединенной энергетической системе Сибири.

Постоянная работа по повышению эффективности производства позволила снизить потребление топлива (на 1,2 тыс. т. условного топлива) относительно нормативов и расход электроэнергии на собственные нужды электростанций (на 18,7 млн кВтч).

Удельные расходы условного  топлива составили 366,57 г/кВтч на отпущенную электроэнергию и 153,98 кг/Гкал на отпущенную тепловую энергию.

Удельный расход электроэнергии на выработку электроэнергии составил 8,25% (при нормативе 8,32%), на выработку тепловой энергии – 47,5 кВтч/Гкал (при нормативе 47,63 кВтч/Гкал).

Рисунок 2.10 - Динамика выработки электроэнергии и отпуска тепловой энергии ОАО «Кузбассэнерго»

Что касается ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)», то в 2009 г. установленная электрическая мощность компании снизилась с 2548 МВт в 2008 г. до 2518 МВт в 2009 г., установленная тепловая мощность снизилась с 7142,7 Гкал/час в 2007 г. до 6983,1 Гкал/час в 2009 г. Это обусловлено выводом из эксплуатации устаревшего оборудования на станциях (Красноярская ТЭЦ-1 и Канская ТЭЦ), а также заменой электрокотлов красноярской теплосети.

Электростанциями ОАО  «Енисейская ТГК (ТГК-13)» в 2009 г. выработано 14 236 млн кВтч электроэнергии, что на 2 746 млн кВтч (+23,9%) выше уровня 2008 г.

Коэффициент использования установленной электрической мощности электростанций в 2009 г. составил 64,4% против 50,7% в 2008 г. Отпуск тепловой энергии составил 14 451 тыс. Гкал, что на 601 тыс. Гкал выше уровня 2008 г. (+4,3%) (см. рисунок 2.11).

Столь значительное увеличение загрузки станций связано с более низкой относительно других тепловых станций объединенной энергетической системы Сибири себестоимостью выработки, которая оказалась востребованной в первую очередь в условиях сокращения гидроресурсов Ангаро-Енисейского каскада ГЭС.

Деятельность по повышению производственной эффективности производства в ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» также принесла экономию топлива в объеме 1,2 тыс. т. условного топлива и электроэнергии на собственные нужды электростанций в размере 10,9 млн кВтч по отношению к нормативным показателям.

Удельные расходы условного  топлива составили 350,65 г/кВтч на отпущенную электроэнергию и 148,52 кг/Гкал на отпущенную тепловую энергию.

Удельный расход электроэнергии на выработку электроэнергии составил 7,60% (при нормативе 7,64%), на выработку тепловой энергии – 41,04 кВтч/Гкал (при нормативе 41,42 кВтч/Гкал).