Формирования фонда оплаты труда

Окончание таблицы 2.10

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных Приложения 3

Из данных таблицы 2.10 видно, что величина выплат стимулирующего характера в 2009 году увеличилась на 1060,3 млн.руб. Рост произошел в первую очередь за счет увеличения выплат за качество работы (+390,1 млн.руб.) и премий, входящих в себестоимость (+492,5 млн.руб.).

Выплаты  компенсирующего характера выросли в 2009 году на 300,9 млн.руб. Оплата за неотработанное время увеличилась на 250,5 млн.руб. Величина прочих выплат увеличилась на 94,3 млн.руб.

Структура фонда оплаты труда по основным элементам ОАО «КЗТШ» отражена на рисунке 2.3.

Рис. 2.3. Структура фонда оплаты труда по основным категориям персонала за период 2007-2009 гг.

Примечание. Источник: собственная разработка на основе данных Приложения 3

Из данных рисунка 2.3 видно, что основную долю в структуре фонда оплаты труда ОАО «КЗТШ» занимает основной фонд, доля которого в 2009 году снизилась относительно 2007 года на 0,27% и составила 53,40%.

В целях стимулирования трудовой деятельности персонала и усиления материальной заинтересованности и ответственности за выполнение производственных заданий, на предприятии установлены премии и надбавки к тарифным ставкам.

Основным инструментом стимулирования на предприятии является премирование работников, утвержденное «Положением о премировании работников из фонда оплаты труда ОАО «КЗТШ» за основные результаты хозяйственной деятельности».

Данное положение вводится в целях усиления материальной заинтересованности и коллективной ответственности каждого работника за выполнение месячных планов производства, своевременное и качественное выполнение заданий.

Премии и надбавки начисляются ежемесячно по результатам работы, при условии качественного и своевременного выполнения задания, отсутствии производственных упущений, и выполнении норм производительности труда в среднем за месяц каждым рабочим, за фактически отработанное время на заработок по сдельным расценкам или тарифным ставкам (окладам) на доплаты за:

-           работу во вредных и тяжелых условиях труда;

-           высокие достижения в работе;

-           сложность и напряженность работы;

-           выполнение особо важных (срочных) работ;

-           рост основных финансовых показателей деятельности предприятия (объемы реализации и прибыли);

-           стаж работы;

-           работу в ночное время;

-           ненормированный рабочий день;

-           выполнение обязанностей временно отсутствующего работника;

-           совмещение профессий.

В положении так же предусматривается лишение премии в случаях:

-           несвоевременного и некачественного выполнения задания за производственные упущения;

-           грубейшего нарушения технологической дисциплины или трудовой дисциплины  (прогулы,  появление на работе  в  нетрезвом состоянии),  хищения  собственности  предприятия.

Лишение премии полностью или частично производится только за тот расчетный период, в котором имело место упущение в работе.

Основанием для выплаты премии являются данные отдела бухгалтерии о выполнении плана объема реализации услуг. Перечисленные виды премиальных доплат включаются в себестоимость услуг, учитываемые при ценообразовании и налогообложении.

Систему материального стимулирования, действующую в настоящее время в ОАО «КЗТШ» можно представить в виде таблицах 2.11 - 2.13.

Таблица 2.11. Система материального стимулирования руководителей ОАО «КЗТШ»

Примечание. Источник: «Положение о премировании работников из фонда оплаты труда ОАО «КЗТШ» за основные результаты хозяйственной деятельности»

Таблица 2.12. Система материального стимулирования специалистов, служащих и прочего персонала ОАО «КЗТШ»

Примечание. Источник: «Положение о премировании работников из фонда оплаты труда ОАО «КЗТШ» за основные результаты хозяйственной деятельности»

Таблица 2.13. Система материального стимулирования рабочих ОАО «КЗТШ»