Анализ использования рабочего времени и его оплаты на примере предприятия ФГУП ЭМЗ "Звезда"

Таблица 11

Расчет  влияния факторов на фонд оплаты труда  в ФГУП ЭМЗ "Звезда"

за 2009 – 2010 г.г.

     Тогда целодневные простои условно  составили бы не 20 дней, а всего 4, тогда фонд рабочего времени увеличился бы на 16 чел.-дней: 224 + 16 = 240 дн., тогда  и производительность труда увеличилась  бы на J вг 2010 г = 14792,7 * 240 = 3550248 руч/чел., это на 236683,2 руб/чел. или 18,8 % больше по сравнению с настоящими результатами (3313564,8 руб/чел). Это повлекло бы снижение себестоимости продукции и увеличение прибыли.

     Так же на предприятии необходимо провести мероприятия по улучшению условий  труда, мероприятия по снижению заболеваемости (регулярные медицинские обследования и т.д.). Возможно, на данном предприятии  не до конца продумана система  организации труда. 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки  продукции на каждого члена коллектива, а также рационального использования  трудовых ресурсов является экономное  использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально  используется рабочее время, зависят  эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной  частью работы на промышленном предприятии.

Проведенный анализ использования рабочего фонда  времени и его оплаты на ФГУП ЭМЗ "Звезда"показал, что фонд рабочего времени используется не полностью. В среднем одним рабочим в 2010 году отработано 224 дня вместо 256, в силу чего целодневные потери рабочего времени на одного рабочего увеличились на 8 дней, а на всех - на 1072 дней или 8361,6 ч.

     Коэффициент использования среднесписочного состава  понижается, о чем свидетельствует  снижение количества прогулов, отпуска  с разрешения администрации и  неявок по болезни. Число прогулов снизилось  в 2010 по сравнению с 2009 годом на 28,6 % , а по сравнению 2010 года с 2008 годом прогулы сократились на 37,5 %. Увеличился реальный фонд рабочего времени в 2010 году на 1,3 %. Вполовину сократилось количество отпусков с разрешения администрации.

     Явочная численность рабочих увеличилась  на 7,7%. Внутрисменные потери рабочего времени сократились на 11,8%. Количество целодневных простоев увеличилось  на 66,6%. Эффективный фонд рабочего времени  в 2010 году возрос на 0,7 % по сравнению с 2009 годом, экономия численности составила 10,5 ч/ч.

     В 2010 году повышение производительности труда за счет сокращения брака увеличилось на 1%, соответственно произошло увеличение годового объема продукции на 3432,7 рублей в год. (343269,6 * 1,0%).

     Производительность  труда в 2010 году на одного основного рабочего выросла на 3,3%, на одного рабочего - на 1,9 %, на одного работающего по предприятию на 3,4 %.

     Необходимо  совершенствовать оплату труда в  направлении ее ориентации на конечные результаты. На предприятии действует  старая система оплаты труда –  повременная, не учитывающая рыночные условия хозяйствования.

     Предлагается  уменьшить базовую ставку при  условии невыполнения одной или  нескольких позиций описания трудовых функций. Это возможно при отсутствии необходимой квалификации или опыта. Выплата базовой ставки должна показывать, что в целом количественные и  качественные ориентиры выполняются.

     В ходе курсовой работы были рассмотрены  вопросы по выявлению потерь рабочего времени, непроизводительных затрат труда  и были определены резервы рабочего времени, представлена краткая характеристика предприятия, по которому выполнялась  курсовая работа. Так же была дана оценка динамике и факторам, оказывающим  влияние на использование рабочего времени, его оплате. Рекомендованы мероприятия по более рациональному использованию фонда рабочего времени, его оплате и условные выгоды при их применении. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

1. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учебное  пособие. – М.: ИНФРА – М, 2009.
2. Ерохина Р.И.Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: Учеб. пособие /Под ред. проф. А. И. Рофе. М.: «ММК», 2010.
3. Зайкин А.Д., Ремизов К.С. Экономико-правовое регулирование труда и заработной платы. Учебник для вузов. – М.: Издательская группа Норма-ИНФРА. М, 2009.
4. Зайцев Н.Л. Экономика организаций: Учебник. – М.: Экзамен, 2009.
5. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда. – М.: ИНФРА-М, 2009.
6. Ковалев А.И., Привалов А.П. Анализ финансового состояния предприятия. Изд. 4-е. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2008.
7. Кокшарова В.В. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии: учеб. пособие. - Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2008.
8. Рожнова В.В. Управление производительностью труда. М.: ИНФРА-М, 2007.
9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2009.
10. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

11.Различного  рода документация ФГУП ЭМЗ  "Звезда" 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Приложение  1

     Основные показатели финансово – хозяйственной деятельности предприятия

     Приложение 2

     Фотография  рабочего дня работника столярного цеха.