Анализ фотографии рабочего времени

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 18:54, контрольная работа

Краткое описание

Анализ фотографии рабочего дня

Содержимое работы - 1 файл

5.docx

— 26.71 Кб (Скачать файл)

5. Проанализируем  индивидуальную фотографию рабочего  времени, (см. табл.2).

Таблица 2. Лист записи наблюдений индивидуальной

фотографии рабочего времени

п. п.

Затраты времени Текущее время Продол-

житель-

ность, мин

Кол-во

изде-

лий, шт.

Ин-

декс

ч мин
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

Начало наблюдения

Пришел на рабочее  место

Получает сырье, инструмент

Вулканизирует 6 деталей

Посторонний разговор

Вулканизирует 6 деталей

Курит

Вулканизирует 6 деталей

Личные надобности

Вулканизирует 6 деталей

Ожидание ремонта  оборудования

Приход с обеда

Вулканизирует 6 деталей

Курит

Вулканизирует 6 деталей

Самовольная отлучка  с рабочего места

Вулканизирует 12 деталей

Уборка рабочего места

Сдача инструмента  и остатков сырья

Сдача готовых  изделий в ОТК

Конец наблюдения

Всего

7

7

7

8

8

9

9

9

10

10

11

11

12

12

13

13

14

15

15

15

20

20

30

15

20

05

10

55

05

50

20

40

25

30

15

25

55

15

30

40

10

45

5

45

5

45

10

45

30

45

5

45

10

90

20

15

10

480

6-я

12-я

18-я

24-я

30-я

36-я

48-я

ПЗ

ОП

ПНД

ОП

ОТЛ

ОП

ОТЛ

ОП

ПНТ

ОП

ОТЛ

ОП

ПНД

ОП

ОБ

ПЗ

ПЗ

Примечание. Источник: собственная разработка

На основании  данных фотографии рабочего времени  составим сводку одноимённых затрат рабочего времени (табл.3)

Таблица 3. Сводка одноименных затрат рабочего времени 

№ п. п. Затраты рабочего времени Количество (мин)
1 Подготовительно-заключительное время 2, 18, 19 10+15+10
Итого   35
2 Оперативное время 3,5,7,9,12,14,16 45+45+45+45+45+45+90
Итого   360
3 Обслуживание  рабочего места 17 20
Итого   20
4 Отдых и личные надобности 6,8,13 5+10+5
Итого   20
5 Потери рабочего времени из-за нарушения трудовой дисциплины 4,15 5+10
Итого   15
6 Потери рабочего времени по организационно-техническим  причинам 10 30
Итого   30
  Всего   480

Примечание. Источник: собственная разработка

На основании  данных сводки одноименных затрат составим фактический баланс рабочего времени, наряду с эти рассчитаем нормативные  затраты и нормативный баланс рабочего времени. Путем сравнения  данных фактического и нормативного балансов выявим подлежащие сокращению излишние и нерациональные затраты  времени, (табл.4) [4]

Таблица 4. Фактический  и нормативный балансы рабочего времени

п. п.

Затраты рабочего времени Фактический баланс Нормативный баланс Излишки времени Недос-

татки времени

мин % мин %
1

2

3

4

5

6

ПЗ

ОП

ОБ

ОТЛ

ПНД

ПНТ

35

360

20

20

15

30

7,29

75,0

4,17

4,17

3,12

6,25

25

427,23

14,95

12,82

-

-

5,21

89,92

2,62

2,25

-

-

+10

+5,05

+7,18

+15

+30

-67,23
Всего 480 100% 480 100% +67,23 -67,23

Примечание. Источник: собственная разработка

Для расчета  нормативного баланса рабочего времени  применим действующие на предприятии  нормативы: ПЗ - 20 мин на смену, ОТЛ - 3% от ОП, ОБ - 3,5% от ОП.

Определим нормативное  оперативное время:

Тсм - Тпз 480 - 25

Топ = 1+ К/100 = 1+ (3,5+3) /100 = 427,23 мин.

Тогда время  на отдых и личные надобности по нормативу составит:

 3%

427,23* 100% = 12,82 мин. 

Время на обслуживание рабочего места:

3,5%

427,23* 100% = 14,95 мин. 

Проанализируем  эффективность использования рабочего времени на основании данных табл.2:

1. Коэффициент  использования рабочего времени: 

Топ(ф) + Тпз(ф) + Тоб(ф) + Тотл(н)

Ки = Тсм * 100% =(35+360+20+12,82) /480* 100%= = 89,1%

Рабочее время  используется недостаточно эффективно, из-за использования времени по личным нуждам выше нормы, а также из-за наличия потерь при нарушениях трудовой дисциплины и по организационно-техническим  причинам.

2. Прирост производительности  труда за счет устранения прямых  потерь:

Тпнт + Тпнд + (Тотл(ф) - Тотл(н)) 30+15+(20-12,82)

∆П= Топ(ф) *100% = 360 *100%= 14,5%

3. Прирост производительности  труда за счет устранения нерациональных  затрат:

(Тпз(ф) – Тпз(н)) + (Тоб(ф) - Тоб(н)) (35-25) +(20-14,95)

∆П= Топ(ф) *100% = 360 *100%=4,2%

4. Максимально  возможный прирост производительности  труда: 

Топ(н) - Топ(ф) 427,23-360

Пмах = Топ(ф) *100%= 360 *100%= 18,7%

Информация о работе Анализ фотографии рабочего времени