Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 16:00, дипломная работа
Целью дипломной работы является оценка функционирования и совершенствование каналов реализации молочной продукции на примере ЗАО «Барнаульский молочный комбинат».
Задачи дипломной работы:
1. Изучить теоретические основы реализации сельскохозяйственной продукции;
2. Проанализировать современный уровень реализации молочной продукции в исследуемой организации;
Введение…………………………………………………………………………....3
1. Теоретические основы каналов реализации сельскохозяйственной продукции…………………………………………………………………………5
1.1. Сущность, понятие, функции и формирование каналов реализации продукции.…….……………………………………………………………….....5
1.2. Товародвижение сельскохозяйственной продукции………………………13
1.3. Особенности организации каналов реализации молочной продукции........22
2. Маркетинговый анализ каналов реализации продукции ЗАО «БМК»……28
2.1. Организационно – экономическая характеристика ЗАО «БМК»………….28
2.2. Маркетинговый анализ деятельности ЗАО «БМК»……………………..45
2.5. Анализ каналов реализации молочной продукции ЗАО «БМК»..…….52
3. Совершенствование каналов реализации молочной продукции ………..63
3.1. Экономическая оценка перспективного развития организации……….63
3.2. Оптимизация каналов реализации……………………………………….70
3.3. Мероприятия, разработанные для совершенствования стимулирования сбыта продукции ЗАО «БМК»………………………………………………..74
Выводы и предложения………………………………………………………..81
Список источников литературы………………………………………….
Приложения
Для достижения указанных целей маркировка товара должна содержать следующие сведения:
Маркировку должен иметь товар и при продаже. Это – различные этикетки, ярлыки. На этикетках может быть только одно марочное название, но в большинстве случаев этикетка является носителем значительно большего объема информации: сорт товара, срок его изготовления, срок годности для потребления, процентный состав компонентов и др. В настоящее время получило широкое распространение штриховое кодирование товаров. Обычно штриховой код готовым изделиям присваивается в конце производственного цикла и он используется для учета товаров на складе готовой продукции [28, c. 151-163].
При подготовке продукции к отправке покупателям также большое внимание уделяется правильному оформлению документов, используемых при расчетах с покупателями. К ним в первую очередь относятся документы, удостоверяющие количество, качество и комплектность отгружаемых товаров:
После подготовки продукции к отправке организуется ее отгрузка покупателям. Наибольшее количество продукции отгружается железно-дорожным транспортом или автотранспортом. При распределении продукции по видам транспорта необходимо учитывать расстояние перевозки [35, с.115].
Организация сбыта продукции на перерабатывающих предприятиях напрямую зависит от их производственных мощностей. Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный годовой выпуск продукции определенного качества при заданных номенклатуре и ассортименте. При этом предполагается применение прогрессивных норм использования оборудования и площадей, освоения технологических процессов и современной организации производства.
Производственная мощность предприятия определяется в расчете на год на основании мощности ведущих цехов, участков или агрегатов.
Производственная мощность не является постоянной величиной, в течение года она изменяется в результате износа и обновления оборудования, возможной реконструкции и технического перевооружения предприятия [33, c.65].
Так как перерабатывающие предприятия в основном крупные, то для них целесообразно использовать прямые каналы реализации своей продукции: от производителя к крупным покупателям, а также через собственные филиалы. Переработчики стремятся к тесным контактам со своими крупными потребителями (например, молочные предприятия стремятся к сотрудничеству с крупными торговыми сетями), что обеспечивает им стабильный сбыт продукции в больших партиях.
Достоинство прямого канала сбыта состоит в том, что предприятие-производитель непосредственно управляет всем процессом реализации и может быстро реагировать на изменение требований покупателей [25, c. 81].
Но реализация продукции не может проходить только по прямым каналам, так как кроме крупных покупателей есть еще и множество потребителей. В таких случаях переработчики продают свою продукцию через оптовиков, которые в свою очередь доводят продукцию до розницы.
Экономический успех предприятия во многом определяется тем, насколько удачно выбраны каналы реализации производимой продукции, формы и методы сбыта, вид перевозки продукции, насколько широк ассортимент и высокое качество предоставляемых предприятием услуг, сопровождающих реализацию продукции [4, c.38].
2. Анализ каналов реализации молочной продукции ЗАО «БМК»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «БМК»
Барнаульский молочный комбинат, созданный в 1969 году на базе двух городских молочных заводов города Барнаула и Новоалтайска как единый завод, относится к перерабатывающим предприятиям молочной промышленности.
Поставки сырья осуществлялись централизованно из сырьевой зоны, в которую входили Павловский, Тальменский, Косихинский, Калманский и Троицкий районы Алтайского края. Они поставляли молоко на завод для переработки. Общий объем сырьевых ресурсов в 1985 году составлял 289 тыс. тонн. Реализация продукции производилась предприятиями общественного питания.
В 1993 году государственное предприятие "Барнаульский гормолзавод" было реорганизовано в АООТ "Барнаульский молочный комбинат". Уставной капитал общества составил 31 009 тысячу рублей по состоянию на 1993 год. Была произведена эмиссия акций на сумму уставного капитала в количестве 31009 штук номинальной стоимостью одна тысяча рублей. В 1996 году в соответствии с Гражданским кодексом РФ АООТ "Барнаульский молочный комбинат" был преобразован в ОАО "Барнаульский городской молочный комбинат". В 1997 году ОАО «БГМК» выступил учредителем ЗАО "Алтайское молоко" (г. Горно-Алтайск) и передал ему часть основных фондов. С октября 1998 г. по декабрь 2001 г. ОАО "Барнаульский городской молочный комбинат" прошло процедуры банкротства,
В 2000 году было образовано ЗАО « Барнаульский молочный комбинат», которое существует и по сей день и представляет собой современное предприятие, расположенное на территории 7 га, которое включает в себя главный производственный корпус с мощностями, позволяющими переработать до 300 тонн молока в сутки, цех производства мороженого и сгущенного молока, сырный цех, маслосырбазу с сырохранилищем на 500 тонн сыра. Предприятие расположено в Алтайском крае, в городе Барнауле, на улице Космонавтов 63.
ЗАО «БМК» - предприятие, специализирующееся, на производстве молочной продукции, которая пользуется все большей популярностью. Разнообразие молочных продуктов производимых под маркой «Молочная сказка» позволяет удовлетворить любой вкус. В настоящее время ассортимент производимой продукции составляет более 100 наименований и постоянно расширяется.
ЗАО «Барнаульский молочный комбинат» как уже было сказано, занимается производством молочной продукции и в настоящее время является прибыльным.
Главная цель
ЗАО «БМК» заключается в
Итак, основные задачи ЗАО «Барнаульский молочный комбинат»:
Основными видами деятельности общества являются следующие:
Основным продуктом, выпускаемым ЗАО «БМК», является молочная продукция. Молоко и молочные продукты традиционно занимают одно из ведущих мест в пищевом рационе граждан нашей страны, в силу, как привычек потребления россиян, так и относительно недорогой стоимости данной категории продуктов питания. Ежедневно они присутствуют на столе подавляющего большинства россиян. Привычки потребления молока и молочных продуктов в России уходят корнями в глубокую древность. Кроме того, молоко является одним из архетипов в русском народном сознании - символом здоровья, благополучия, изобилия.
В настоящее время
ассортимент ЗАО «БМК»
Таблица 1 – Стоимость и структура товарной продукции на ЗАО «БМК» за 2004 – 2008 гг.
Продукция |
2004 г. |
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. | |||||
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
% |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
% |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
% |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
% |
Стоимость товарной продукции, тыс.руб. |
% | |
Молоко |
183495 |
50 |
196508 |
49 |
203190 |
49 |
216740 |
47 |
218449 |
46 |
Кисломолочная продукция |
80738 |
22 |
88228 |
22 |
95347 |
23 |
110676 |
24 |
113974 |
24 |
Сыры: |
31194 |
8,5 |
34890 |
8,7 |
37321 |
9 |
46115 |
10 |
47489 |
10 |
Творог |
30460 |
8,3 |
33286 |
8,3 |
35248 |
8,5 |
39198 |
8,5 |
42740 |
9 |
Сметана |
22753 |
6,2 |
24463 |
6,1 |
24880 |
6 |
29975 |
6,5 |
33242 |
7 |
Сливочное масло |
18350 |
5 |
23661 |
5,9 |
18660 |
4,5 |
18446 |
4 |
18996 |
4 |
Итого |
366990 |
100 |
401037 |
100 |
414674 |
100 |
461149 |
100 |
474890 |
100 |
По данным таблицы 2 видно, что стоимость товарной продукции к 2008 году увеличилась на 22,7% (на 107900 тыс.руб.) по сравнению с 2004 годом. Это связано, прежде всего, с увеличением доли в товарной продукции сыров, кисломолочной продукции, творога и сметаны. Кисломолочная продукция увеличилась за счет появления в ассортименте новых товаров (различные йогурты с добавками, кефир различной жирности). Увеличение доли сыров произошло за счет удобной расфасовки для потребителей, а также за счет увеличения цены на сыр. Появление творога различной жирности, новых видов продукции данной категории (глазированные сырки, творожные десерты) позволили увеличить долю творога в товарной структуре. Сметана также расширила свой ассортимент, за счет различной расфасовки и различной жирности. Кроме увеличений в товарной структуре некоторых групп товаров произошло и сокращение. Так молоко сократилось на 4%, сливочное масло на 1%. Данному явлению поспособствовали потенциальные потребители «Молочной сказки», то есть они отдали свое предпочтение новым товарам.
ЗАО «БМК» специализируется на производстве цельномолочной продукции, масла, творога, сыров и других молочных продуктов питания. На предприятии выпускается продукция, предназначенная для удовлетворения спроса потребителей молочной продукции.
В настоящее время ассортимент производимой продукции составляет более 100 наименование и постоянно расширяется. Всю производимую продукцию можно объединить в десять ассортиментных групп. Структура реализации по ассортиментным группам представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 - Структура реализации продукции по ассортиментным группам за 2008 год.
Рисунок показывает, что большую долю занимает реализация молока — 46%. 24% составляет реализация кисломолочных продуктов. На долю сыров приходится 10% от общего объема реализации.
На рынке города Барнаула ЗАО «БМК» занимает лидирующее положение. Основными конкурентами являются ОАО «Лакт», выпускающее кисломолочную продукцию, а также ЗАО «Славгородекий молочно-консервный комбинат», известный под торговой маркой «Столица молока». Основными конкурентами по выпуску сливочного масла и различных сыров являются компания «Алдис», ОАО «Бийский маслосыркомбинат» и МП «Мамонтовский маслосырзавод».
Конечными потребителями продукции ЗАО «БМК» являются широкие слои населения города Барнаула, а также края.
Соотношение объемов реализации продукции ЗАО «БМК» на рынках города и края представлено на рисунке 4.
Рисунок 4 – Структура реализации на рынке Алтайского края и г.Барнаула, 2008 г.