Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 21:14, курсовая работа
Время, в которое мы живем, характеризуется нарастающими темпами изменений во всех сферах жизни общества. Стремительно меняется экономическая и культурная среда, идут быстрые изменения в системе образования. Информационные технологии, сместив понятия о времени, об источниках информации и скорости ее получения, в принципе изменили подходы к обучению, в том числе и в области высшего образования.
Специалисты говорят, что дальнейший рост учебной нагрузки и невозможен, и неэффективен. Действительно, нереально в современных условиях лавинообразного накопления информации сообщить человеку в ВУЗе такой запас знаний, из которого он впоследствии сможет постоянно черпать что-то нужное в конкретных условиях.
Введение 4
Глава 1. СИСТЕМА МЕТОДОВ АКТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОМ ОБРАЗОВАНИИ 5
Принципы активизации учебно-познавательной деятельности 5
Разновидности и классификация методов активного обучения 9
Глава 2. РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ПОМОЩЬЮ КОМПЬЮТЕРНОЙ ДЕЛОВОЙ ИГРЫ «БИЗНЕС-КУРС» 12
Компьютерные деловые игры как инструмент подготовки экономистов-менеджеров 12
Правила игры и управленческие решения в среде КДИ «БИЗНЕС-КУРС»1 6
Методические рекомендации по знакомству с интерфейсом КДИ «БИЗНЕС-КУРС» 17
Особенности принятия решений в игре 25
Глава 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ «БИЗНЕС-КУРСА» ПРИ ИЗУЧЕНИИ ДИСЦИПЛИНЫ «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ» 32
Обобщение опыта проведения практических занятий 32
Практическое занятие по теме «Управление предприятием на основе программно-целевое управление предприятием» 36
Практическое занятие по теме «Управление издержками предприятия» 39
Практическое занятие по теме «Организация и управление производственным процессом» 42
Практическое занятие по теме «Управление материально-техническим снабжением производства» 46
Практическое занятие по теме «Управление сбытом на предприятии» 48
Самостоятельная работа по теме «Управление издержками предприятия» 51
Тест по изученным темам 58
Литература 64
Рис. 2.4. Раздел «Решения».
Например, возможность принятия решений о загрузке производственных мощностей в цехе 1А показана на рисунке 5.
Рис.2.5. Решения: производство продукции.
С помощью пункта Финансовые операции Вы можете принимать решения по финансовой деятельности предприятия. Прежде всего, на первых этапах игровых курсов Вам придется столкнуться с необходимостью выбирать виды и суммы креди-
Рис.2.6. Решение: получение кредитов.
тов для того, чтобы обеспечить налаживание процесса производства и реализации продукции.
В разделе Прогноз представлен прогноз денежного потока на следующий месяц, которым рекомендуется руководствоваться при принятии управленческих решений. Удобнее всего держать это окно активным в правом нижнем углу.
Рис.2.7. Краткий прогноз денежного потока.
Вызов окна для принятия управленческих решений можно осуществлять не только с помощью раздела Решения, но и с использованием пиктограмм нижней панели инструментов, дублирующей основной пункт Решения:
Рис.2.8. Панель инструментов.
В перечисленных разделах Производство и сбыт, Финансовые операции имеются поля, выделенные контрастным цветом. В них Вы будете вводить свои решения. Передвигаться по этим полям можно с помощью клавиш-стрелок или мыши.
Выход из конкретного раздела для принятия решений можно осуществлять с помощью одной из следующих двух пиктограмм, расположенных в правом верхнем углу каждого окна:
– сохранить введенные решения и закрыть окно V (равносильная команда - Esc).
– отменить введенные решения и закрыть окно Χ.
Следует отметить, что в каждый момент может быть открыто не более одного окна для принятия решений. Поэтому если уже открыто одно такое окно и Вы открываете другое, то первое будет автоматически закрыто с сохранением его текущего состояния.
После принятия управленческих решений на текущий месяц возможен переход к следующему месяцу в игровом курсе, а также просмотр предыдущего периода, который осуществляется с помощью следующих пиктограмм:
·Переход к следующему месяцу - F2 или «красная стрелка»
·Просмотр первого месяца -F3 или
·Просмотр следующего месяца - F5 или
Возврат к текущему месяцу - F6 или
Рис.2.9. Панель пункта Переход.
После применения команды Переход появится диалоговое окно с просьбой подтвердить готовность перейти к следующему месяцу. После подтверждения готовности могут появляться другие предупреждающие сообщения с предложением вернуться к анализу того или иного раздела игры.
На протяжении всего игрового курса анализ деятельности предприятия по итогам каждого месяца следует начинать с раздела Сводный отчет, состоящего из трех экранов: Финансы, Сбыт, Производство. Он появляется автоматически после перехода в игровую часть программы. Вызов раздела Сводный отчет производится с помощью одноименного пункта меню.
Рис.2.10. Сводный отчет.
В разделе Отчеты можно получить и другую информацию, касающуюся бухгалтерской отчетности, движения финансовых средств, налоговой отчетности.
После выбора пункта Анализ в верхнем меню появится следующее подменю:
Игровой рейтинг.
Финансовые показатели.
Налоговые показатели.
Операционный анализ.
Анализ цены капитала.
Анализ фактических инвестиций.
Рынок акций.
Журнал сообщений.
Все эти пункты, за исключением пункта Рынок акций, посвящены анализу хозяйственной деятельности предприятия, который делится на финансовый анализ и управленческий анализ.
Пункт Финансовые показатели предоставляет возможность анализа ряда финансовых и экономических показателей: ликвидности, финансовой устойчивости, рентабельности и т.д.
Пункт Операционный анализ позволяет рассмотреть структуру производственных затрат и совокупных затрат, точки безубыточности и запас прочности, чувствительность прибыли и операционные рычаги.
Пункт Анализ цены капитала открывает доступ в следующие разделы программы:
Цена капитала и финансовый рычаг.
Цена дополнительного капитала.
Пункт Рынок акций открывает возможность анализа курса для покупки или продажи акций других организаций.
Наряду с детальной отчетностью в числовой форме программа содержит обширную систему визуального представления информации в виде графиков и диаграмм. Доступ к ним осуществляется через одноименные пункты верхнего меню (см. Графики и диаграммы).
Пункт Сервис содержит команды Печать, Настройки, Дерево меню.
С помощью команды Печать можно вывести на принтер содержание любого текущего окна программы.
Команда Дерево меню вызывает в левую часть экрана древовидное меню рабочих разделов программы, которое можно использовать вместо верхнего меню.
Команда Выход позволяет прервать игру в текущем состоянии и возвратиться в раздел Игровые курсы.
Данный программный продукт снабжен обширной справочной системой, где детально разъясняются все встречающиеся понятия и термины (рис.11).
Справочная система имеет уникальный по содержанию информационный ресурс по использованию деловой игры в виде "Электронного учебника" с подробным описанием всех этапов игры, а также "Электронный словарь", содержащий определения основных понятий из области экономики и финансов, используемых в КДИ.
Рис.2.11. Справочная система
«БИЗНЕС-КУРС: Корпорация Плюс»
Ваши первые деЙствия в игре
Вы коротко познакомились с возможностями программного продукта, что позволяет Вам теперь приступить к созданию собственного предприятия и выходить в виртуальный мир бизнеса, живущего по современным законам рынка. Желаем удачи!
Выберите в разделе Игровые курсы и сценарии команду Игровые курсы/Новый и создайте курс. В результате Вы перейдете в игровую часть программы, где увидите раздел Сводный отчет/Финансы. Вы открываете собственное предприятие. Начало игры приходится на январь 2001 г. Процесс Вашего выхода на рынок готовой продукции займет первые четыре месяца. С этой целью последовательно проделайте следующие действия.
Январь 2001 г.
1. Перейдите в раздел программы Решения/Покупка оборудования. Оставаясь на закладке "Вид А", введите в поле "Тип покупаемого оборудования" целое число от 1 до 5, которое будет означать выбранный Вами тип оборудования. Выбор следует осуществлять с учетом Ваших финансовых возможностей и характеристики каждого типа.
2. Выберете команду Переход к следующему месяцу и подтвердите готовность к переходу в появившемся диалоговом окне. После этого программа осуществит процедуру перехода, и Вы окажетесь в начале февраля 2001 г.
Февраль 2001 г.
1. Перейдите в раздел Решения /Покупка сырья. Вы увидите, что в поле "Максимальный уровень расхода сырья в следующем месяце" по умолчанию стоит значение 1, а в поле "Тип покупаемого сырья" – значение 3. Вы можете изменить эти значения или оставить их неизменными.
2. Перейдите в раздел Прогноз денежного потока. Если в поле "Прогноз остатка денежных средств на конец месяца" Вы увидите отрицательное значение, то войдите в раздел Решения /Получение кредита. Введите в поле "Срок кредита" любой из разрешенных сроков краткосрочного кредита (лучше - 9 или 12 месяцев), а в поле "Сумма кредита" – величину, покрывающую с запасом нехватку денежных средств.
3. Дайте команду на переход к следующему месяцу, после чего Вы окажетесь в начале марта 2001 г.
Март 2001 г.
1. Перейдите в раздел Решения/Производство продукции. Вы увидите, что в полях "Коэффициент рабочего времени " и "Количество смен" по умолчанию стоят значения, равные 1. Вы можете изменить эти значения или оставить их неизменными (в зависимости от того, какое решение Вы приняли в прошлом месяце относительно уровня закупки сырья).
2. Вы можете также войти в разделы Решения /Оплата труда и Решения/Контроль качества и поменять там установленные по умолчанию решения.
3. Проверьте прогноз денежного потока и в случае необходимости возьмите краткосрочный кредит, покрывающий нехватку денежных средств.
4. Дайте команду на переход к апрелю 2001 г.
Апрель 2001 г.
1. Перейдите в раздел Решения/Продажа продукции. Введите в поля "Цена продукции", "Расходы на рекламу" и "Ставка комиссионных по сбыту" те или иные значения, ориентируясь на соответствующие среднерыночные значения, показанные в верхней части окна.
Затем введите в поле "Прогноз спроса на продукцию в текущем месяце" некоторую величину в пределах имеющегося у Вас запаса готовой продукции на начало месяца. За счет повышения расходов на рекламу и комиссионных по сбыту спрос можно увеличивать. В последующем, тщательно анализируя реакции рынка, Вы научитесь делать более или менее точный прогноз спроса. Пока же это прогноз "наугад".
2. Проверьте, как и ранее, прогноз денежного потока. Обратите внимание, что он строится с учетом сделанного Вами прогноза объема продаж.
3. Дайте команду на переход к следующему месяцу.
В мае 2001 г. и последующих месяцах Вы будете действовать по той же схеме, но только к уже упомянутым видам решений будут постепенно добавляться новые: выплата дивидендов, выпуск акций, открытие депозитов, списание оборудования и др. Соответственно будет нарастать сложность Ваших управленческих задач.
Для того, чтобы облегчить процесс адаптации к технологии игры на первых этапах, мы рекомендуем Вам контролировать свои действия и фиксировать их в предлагаемой матрице.
ПРЕЧЕНЬ ДЕЙСТВИЙ В ИГРЕ
Игровые месяцы | Принимаемые решения | Рейтинг |
Январь 2001 г. (1) | Покупка оборудования: Тип- Стоимость- |
|
Февраль 2001 г. (2) | Покупка сырья: Тип- Цена- Получение кредита: Сумма- Срок- |
|
Март 2001 г. (3) | Производство продукции: Оплата труда- Контроль качества- |
|
Апрель 2001 г. (4) | Продажа продукции: Расходы на рекламу- Комиссионные расходы- |
|
Май 2001 г. (5) | и т.д.
|
|
и т.д. |
|
|