Теоретические аспекты моделей менеджмента

собрании лично, либо быть представленным своим банком-депозитарием.

Несмотря на эти препятствия, мелкие акционеры  не исключаются из процесса и

на собраниях  часто вносят свои предложения против управляющих каждый год. В

Австрии мелкие акционеры не столь активны. Может  быть, потому, что

австрийское правительство  прямо или косвенно является крупным акционером в

большинстве корпораций. 

Глава 3. Применение японского опыта в российском менеджменте 
 

      3.1. Формирования российского менеджмента на основе зарубежных школ

менеджмента 

      Важнейшим  фактором,  влияющим  на  специфику  менеджмента,   является

менталитет нации.  В  настоящее  время  в  выдвигаемых  основных  концепциях

формирования  российского  менеджмента  ментальности   придается   различное

значение:

      1.Концепция копирования западной  теории менеджмента. Она не  учитывает

особенностей  российского менталитета. России “надо  брать модель  менеджмента

в готовом виде и использовать ее в управлении экономикой...”. Для  овладения

теорией надо будет  лишь перевести учебники по менеджменту  на  русский  язык.

Затем, ничего  не  меняя,  использовать  данные  положения   на   практике.

Вероятность реализации этой концепции весьма высока в силу своей простоты  и

привычки бездумного копирования зарубежного опыта. Но она  несет  и  большую

опасность. Не факт, что Японская школа менеджмента полностью приживется  в

России,  да  и   то,   что   Американская,   тоже   мало   вероятно.   Можно

спрогнозировать различные потрясения, которые ждут Россию при  осуществлении

данной концепции. Хотя бы, по причине того,  что  при  нашей  не  стабильной

ситуации (хотя  со  временем  она  улучшается)  система  пожизненного  найма

используемая  в Японских компаниях вряд ли приживется.

      2.Концепция  адаптации  западной  теории   менеджмента.   Предполагает

частичный  учет  особенностей   русской   ментальности,   т.е.   не   слепое

копирование, а  приспособление зарубежной  теории  к  современным  российским

условиям. При  этом возникает  важная  проблема,  какую  из  западных  теорий

менеджмента мы будем адаптировать? Системы управления Японии, США,  Западной

Европы сильно отличаются между собой. Какой из данных вариантов  принять  за

аналог? Но при  любом выборе  мы  рискуем  использовать  теорию,  учитывающую

специфические  особенности,  условия  функционирования  экономики,   уровень

социально-экономического развития данных  стран,  ментальность  их  жителей.

Здесь целесообразно  вспомнить слова  М.Вебера:  «Капитализм  западного  типа

мог возникнуть только в западной цивилизации». В  России  конца  80-х  годов

опоздание или  уход с работы ранее установленного  срока,  мелкое  воровство,

низкое качество продукции – стали нормальным явлением и  сохранились  вплоть

до сегодняшнего дня. Исходя из этого, в  систему  национального  менеджмента

придется вносить  поправки  на  борьбу  с  опозданиями,  “несунами”,  вводить

новые методы повышения  качества,  добавлять  то,  что  не  приемлемо  другим

странам. В результате адаптированные  теории,  слабо  учитывающие  специфику

российской действительности, не смогут дать российской экономике  то, что  от

них ожидают.

      3.Концепция создания российской  теории менеджмента. Исходит из  полного

учета  особенностей  российской  ментальности  с   использованием   аспектов

мирового  опыта  управления.  При  этом  невозможно  ни  слепое  копирование

западного и восточного опыта, ни  полное  отрицание достижений  западной  и

восточной школы  менеджмента.  И  первое,  и  второе  одинаково  неприменимо.

Необходимо отметить, что еще А.Маршалл утверждал, что: «Экономическая  наука

это  не  совокупность  конкретной  истины,  а  лишь  орудие   для   открытия

конкретной  истины».  На  наш  взгляд  это  высказывание   полностью   можно

перенести и  на  науку  менеджмент.  Поэтому,  российский  менеджмент  должен

иметь  свое   специфическое   содержание,   формы   и   методы   управления,

соответствующие специфике российского менталитета.

    В   настоящие  время  общепризнанно,  что  национальный  и  региональный

менталитеты –  важнейший фактор,  влияющий  на  формы,  функции  и  структуру

управления.  Однако  констатации  этого  факта   еще   недостаточно.   Между

менеджментом   и   менталитетом   существует   более   глубокая   сущностная

взаимосвязь.  Существует   ряд   определений   менталитета:   менталитет   –

«совокупность   исторически   сложившихся    психологических    особенностей

поведения нации»; «своеобразная память  народа  о  прошлом,  психологическая

детерминанта  поведения   миллионов   людей,   верных   своему   исторически

сложившемуся  «коду»  в   любых   обстоятельствах...»;   «...   определенное

социально-психологическое состояние субъекта – нации,  народности,  народа,

его граждан, –  запечатлевшее  в  себе  (не  «в  памяти  народа»,  а  в  его

подсознании) результаты длительного и  устойчивого  воздействия  этнических,

естественно-географических  и  социально-экономических  условий   проживания

субъекта  менталитета».  В  этих  определениях  речь  идет   не   только   о

психологической, но и о социально-психологической  природе менталитета.  Так,

анализируя формы  и методы управления  в  разных  странах,  мы  не  можем  не

учитывать немецкую  пунктуальность,  английский  консерватизм,  американский

прагматизм, японский  патернализм,  российскую  расхлябанность.  Человек  не

может быть свободным  от общества, от самого себя,  своей  ментальности.  При

этом  он  всегда  находится  в  определенной  иерархической   системе:   или

подчиняет и  руководит, или подчиняется.  Даже  в  одиночестве  он  руководит

своими   действиями,   поступками,   исходящими   подсознательно   из    его

ментальности.  В  этом  проявляется  соответствие  менеджмента  менталитету.

Итак, “ менталитет-менеджмент”, их соотношение, соответствие и  противоречие

выступает как  содержание и форма, как сущность и явление.  Они  находятся  в

неразрывной объективно обусловленной, постоянно  повторяющейся  взаимосвязи,

которую  можно  квалифицировать  как  «закон  соответствия   менталитета   и

менеджмента». Соответствие между менеджментом и  менталитетом  обуславливает

относительно  устойчивую систему производства, сглаживает противоречия  между

управляемыми и управляющими, способствует  преодолению  кризисных  ситуаций.

Соответствие  между менеджментом и менталитетом –  одна  из  основополагающих

черт равновесия социальных систем,  характеризуемых  отсутствием  социальных

конфликтов. Пример этого,  экономическое  развитие  Японии.  Противоречие  в

системе «менталитет-менеджмент»  является одной  из  причин,  обуславливающих

зарождение  и  продолжительность  социально-экономических  кризисов.   Яркий

пример Россия,  где  переход  к  рынку  и  связанная  с  этим  необходимость

реформирования  системы управления предполагает приведение ее в  соответствие

со спецификой российского менталитета.

    Основная  проблема  состоит  в  следующем:  должна  ли   Россия   слепо

перенимать теорию японского менеджмента и применять  ее  на  практике,  либо

какую-нибудь другу  зарубежную  школу?  Заимствование  чужого  опыта  Россией

может принести еще более отрицательный результат. Это объясняется  тем,  что

российский   менталитет   всегда   характеризовался   наличием   полярности,

стремлением к  гротеску, доведением любой ситуации до крайности.  Традиционно

существовало  несколько   точек   зрения   по   поводу   типов   российского

менталитета:

      1-западники;

      2-славянофилы;

      3-евразийтство.

      Западники (П.Я.Чаадаев,  А.И.Герцен,  В.Г.Белинский  и  др.)  отрицали

самобытную форму  мышления  русских.  По  их  мнению,  необходим  переход  к

западным стандартам и формам мышления.  Западничество  оказало  существенное

влияние на российскую ментальность. Внедрение у нас  американских  принципов

хозяйствования  и их стиля жизни,  преподносится  как  выход  из  создавшейся

критической ситуации.

      Славянофилы (А.С.Хомяков, И.В.Киреевский, К.С.Аксаков и др.)  наоборот

считали, что  Россия  имеет  принципиально  отличный  от  западноевропейского

путь развития, собственный образ мышления, основанный  на  ее  самобытности,

патриархальности, консерватизме и православии. Основа  этой  ментальности  –

общественная  форма хозяйствования. Исходя из  этого  положения,  ряд  ученых

полагают, что  «менталитет  россиян  –  главное  препятствие  американизации

России. Он является причиной провала экономических  и  социально-политических

реформ Ельцина. Любые  попытки  осуществить  перемены  в  России,  если  они

пренебрегут менталитетом россиян, обречены на неудачу».

      Однако крайние точки  зрения  чаще  всего  оказываются   неверными.  По

нашему   мнению,   Россия   представляет   собой    причудливое    сочетание

западничества   и   славянофильства.   Это   нашло   отражение  в    теории

евроазиатства. Последняя не отрицает влияния на  русскую  ментальность,  как

запада, так и  востока,  большую  часть  влияния  которого  оказала  на  нас

Япония. Россия всегда стояла между Европой  и  Азией.  Ее  географическое  и

расово-этническое  многообразие   впитало   в   себя   эту   геополитическую

реальность.  Население,  проживающее  на  территории   России,   творило   и

создавало «синтезированную»  культуру. Бердяев отмечал:  «...Противоречивость

русской  души   определялась   сложностью   русской   исторической   судьбы,

столкновением и противоборством в ней восточного и западного элемента».

      От Азии Россия впитала форму  группового  мышления  –  группизм,  а  от