Стратегическое планирование в организации. Управление стратегией

Организация рассматривается как система, включающая ресурсы, которыми она обладает в настоящий момент. Функционирование любой организации подвержено влиянию множества факторов. Факторы, оказывающие воздействие на организацию, могут по-разному сказываться на результатах её деятельности.
Целью моей курсовой работы является изучение понятия «стратегия организации»; анализ механизма стратегического планирования организации. Систему управления организации я выделила объектом данной курсовой работы. Предметом исследования – стратегии организации. Проблематика данной курсовой работы – это воплощение стратегий организации; что нужно делать, чтобы стратегия удалась; какие этапы нужно пройти, чтобы достигнуть намеченных целей.

Введение…………………………………………………………………………1
Глава1.
Раздел 1. Понятие стратегии ….............................................................................6
1.1 Сущность стратегии…………………………………………………6
1.2 Факторы, влияющие на стратегию…………………………………9
1.3Виды стратегии………….…………………………………………...10
1.3.1Стратегия функционирования и развития………………………..11
1.3.2Стратегии по характеру поведения на рынке.................................15
1.3.3Классификация стратегий в зависимости от приоритетных целей……………………………………………………………………..17
Раздел 2. Стратегическое управление. Определение и сущность....................20
Раздел 3. Стратегическое планирование………………………………………26
3.1 Сущность стратегического планирования…...................................26
3.2 Необходимость стратегического планирования…..………………29
3.3 Процесс стратегического планирования……………………..……30
Раздел 4. Конкурентные преимущества, их создание………………………..37
4.1Понятие конкурентных преимуществ………………………………37
4.2Формирование конкурентных преимуществ методом бенчмаркинга…………………………………………………………….41
Раздел 5. Реализация стратегии: этапы и формы……………………………..44
5.1Понятие реализации стратегии……………………………………44
5.2Этапы реализации стратегии……………………………………….45
Глава 2. Подходы к оценке эффективности стратегического управления….59
Глава 3. Выводы………………………………………………………………..64
Заключение………………………………………………………………………64
Список источников………………………………………………………………67