Совершенствование системы отбора персонала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 16:41, дипломная работа

Краткое описание

Цель диплома – провести анализ торговой деятельности и оценить эффективность отбора персонала в организации.
Задачи диплома:
• проанализировать рыночную деятельность организации, в том числе дать краткую характеристику исследуемой организации, проанализировать конъюнктуру рынка, провести диагностику конкурентной среды и оценить конкурентоспособность организации;
• выполнить технико-экономический анализ основных показателей деятельности организации, анализ состояния и использования трудовых ресурсов, производительности труда;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….. 3
1. АСПЕКТЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА……………………………………….…4
1.1 Отбор персонала…………………………………………………………...4
1.2 Принципы приёма персонала………………………………………..……5
1.3 Компетенция…………………………………………………………….…9
1.4 Работа по найму, плюсы и минусы……………………………….…..…12
1.5 Маркетинг персонала………………………………………………..……15
1.6 Внешний отбор персонала……………………………………………..…18

2. АНАЛИЗ РЫНОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ШЭД»………………… 22
2.1 Краткая характеристика ООО «ШЭД»…………………………………. 22
2.2 Анализ конъюнктуры рынка продуктов питания……………………… 28
2.3 Диагностика конкурентной среды ООО «ШЭД»……………………… 29
2.4 Анализ состояния и использования трудовых ресурсов ООО «ШЭД». 31
2.5 Анализ производительности труда в ООО «ШЭД»……………………. 35

3. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА
В ООО «ШЭД»…………………………………………………………………. 37
3.1 Технология отбора персонала в ООО «ШЭД»…………………………. 37
3.2 Анализ показателей, характеризующих эффективность отбора персонала в ООО «ШЭД»………………………………………………………………… 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….48
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

отредак. преддиплом практика.doc

— 1.63 Мб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 7

Сроки подбора  персонала

Категория персонала Количество рабочих дней
Топ-менеджер 60-126
Руководитель  среднего звена 60-90
Специалисты 60
Служащие 10
Рабочие 5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 8

Формулы для расчета показателей эффективности  отбора персонала

Показатель Формула
Коэффициент отбора, Ко
 

где Чо – число  отобранных лиц;

Чп – число  претендентов

Коэффициент текучести, Кт
 

где Чу – число  уволенных по причинам текучести;

Чсп – среднесписочная  численность

Доля  работников, не прошедших испытательный срок, Дн
 

где Чн – число  работников, не прошедших испытательный  срок;

Чт – число  трудоустроенных работников

Уровень трудовой дисциплины, Утд
 

где Чнтд.н –  число нарушений трудовой дисциплины вновь принятыми работниками;

Чнтд – общее  число нарушений трудовой дисциплины

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 9

Образец справки, подготавливаемой отделом  кадров ООО «ШЭД» для линейных руководителей 

Оценка  пригодности претендента 

Претендент  на должность_________________

Ф.И.О. ________________________________

Характеристика Уровень характеристики (требуемый/фактический) Противопоказания
максимальный средний минимальный
Квалификация        
Мотивация        
Способности        
Физические  данные        
Интеллект        
Интересы        
Характер        
Особые  склонности        
 

Дополнительные  замечания _____________________________________ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение 10

Образец анкеты соискателя вакансии в ООО  «ШЭД»

    АНКЕТА  СОИСКАТЕЛЯ

    (поля подчеркнутые красной линией являются обязательными для заполнения)

    ЛИЧНЫЕ  СВЕДЕНИЯ:

    Фамилия, имя, отчество

    Загрузить фото (Вы можете загрузить файл с Вашим фото, (типы файла - .gif, .jpg, png, размер не более 60 кб))

    Дата  рождения: число, месяц, год

    Пол

    Семейное  положение

    Дети

    Воинская  обязанность

    Привлекались  ли к уголовной  ответственности

    КОНТАКТЫ:

    Адрес фактического проживания: Индекс, город, улица, дом и квартира

    Наличие регистрации

    Телефоны (рабочий, домашний, знакомых)

    Email

    ОБРАЗОВАНИЕ

    Уровень образования

    Полное  название учебного заведения

    Профессия/Специализация

    Период  обучения

    Форма обучения

    ИНОСТРАННЫЕ ЯЗЫКИ

    Иностранные языки (английский, немецкий, французский, другие иностранные языки), степень владения

    НАВЫКИ

    Владение  ПК

    Программы

    Категории водительских прав:  A, B, C, D, E

    Наличие автомобиля

    ТРУДОВАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

    Трудовая  деятельность (3 последних места  работы):

    дата поступления

    дата  увольнения

    предприятие

    деятельность  предприятия

    должность

    выполняемые функции

    причина увольнения

    Возможности: Сверхурочно; другой район; командировки; другой город

    Желаемая  должность

    Причина поиска работы

    Ожидаемый уровень месячного  дохода

    Дополнительные  сведения 

    Я подтверждаю, что все сведения заполнены  верно

 

    Приложение  11

Алгоритм  расчета показателей движения кадров

Наименование  показателя Формула расчета Пояснение к  формуле
Коэффициент приема кадров, Кп.к
где Чпр - численность принятых на работу в течение года, чел.;

- среднесписочная численность  работающих, чел.

Коэффициент выбытия кадров, Кв.к
где Чвыб - численность  уволенных по различным причинам работающих, чел.
Коэффициент оборота кадров, Коб.к
 
Коэффициент текучести кадров, Ктек
где Чвыб.тек - число  работников предприятия, выбывших за определенный период времени по причинам текучести (собственное желание, нарушение трудовой дисциплины и т.д.), не вызванным производственной или государственной необходимостью

Информация о работе Совершенствование системы отбора персонала