Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Сентября 2012 в 16:29, дипломная работа
Адаптация персонала на рабочем месте является необходимым звеном кадрового менеджмента. В настоящее время в управлении персоналом, создание и развитие систем адаптации персонала в организации - одно из приоритетных направлений. Решение этой проблемы с применением современных научно-практических методов позволяет нивелировать большинство негативных факторов внутренней среды организации.
Введение………………………………………………………………………………………… 3
Методологическая характеристика процесса адаптации....…………………………...5
Сущность адаптации, ее цели и задачи. Основные аспекты адаптации, виды и этапы…………………………………………………………………………………………..5
Организация эффективного управления адаптацией………………………………..10
Управление процессом адаптации ……………………………………………10
Механизм управления процессом адаптации………………………………...12
Программы адаптации…………………………………………………………15
Оценка результатов адаптации………………………………………………..20
2. Анализ системы управления и процесса адаптации персонала в ООО «Хелен Косметик»…………………………………………………………………………………….. 25
2.1. Краткая характеристика ООО «Хелен Косметик»…………………………………..25
2.2. Анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ООО «Хелен Косметик»……………………………………………………29
2.3. Анализ действующей системы управления персоналом организации………………..34
2.4. Анализ численности персонала…………………………………………………………37
2.5. Анализ функций по управлению персоналом в ООО «Хелен Косметик»……………39
2.5.1. Анализ процесса найма и отбора кадров ...…………………………………….42
2.5.2. Анализ деловой оценки персонала……………………………………………..44
2.5.3. Анализ обучения в организации………………………………………………..45
2.5.4. Кадровая политика и стратегия управления персоналом……………………..48
2.5.5. Анализ системы заработной платы…………………………………………….49
2.6. Анализ процесса адаптации персонала в организации. ……………………………….53
2.7. Выводы по результатам анализа системы управления и состояния процесса адаптации персонала в ООО “Хелен Косметик”…………………………………………55
2.8. Обоснование необходимости создания системы управления адаптацией персоналa в ООО «Хелен Косметик»……………………………………………………56
2.9.Задание на разработку организационного проекта…………………………………. 57
3. Разработка организационного проекта по совершенствованию процесса
адаптации персонала в ООО «Хелен Косметик»…………………………………………59
3.1. Организация процесса адаптации……………………………………………………………..59
3.2. Разработка проектной документации обеспечения процесса адаптации...…………65
3.2.1. Разработка Положения об адаптации персонала …………………………....68
3.2.2. Разработка Программы по введению в должность.....……………………....69
3.2.3. Разработка Адаптационной папки . …………………………………………73
3.2.4. Оценка эффективности процесса адаптации персонала ………………………….. 75
3.2.5. Разработка процедуры оценки по итогам адаптации……………………….77
3.3. Социально-экономическая эффективность организационного проекта………………….... 81
3.4. Мероприятия по внедрению проекта…………………………………………………………..86
4. Риски, возникающие при адаптации персонала………………………………………………..87
Заключение …………………………………………………………………………………………….90
Список использованной литературы………………………………
Показатель |
Значение показателя |
Изменение | ||||
на начало периода |
на конец периода |
гргртысруб |
гргр | |||
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса |
в тыс. руб. |
в % к валюте баланса | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Актив | ||||||
1. Иммобилизованные средства (стр.190+стр.130,ф.№1) |
74 |
0,3 |
77 |
0,5 |
+3 |
+4,1 |
2. Оборотные активы, всего (стр.290-стр.230,ф.№1) |
25532 |
99,7 |
15108 |
99,5 |
-10424 |
-40,8 |
в том числе: |
4 |
<0,1 |
1128 |
7,4 |
+1124 |
+282 раза |
в том числе: (стр.211,ф.№1) |
– |
– |
28 |
0,2 |
+28 |
– |
- готовая продукция (товары) (стр.214,ф.№1) |
– |
– |
1098 |
7,2 |
+1098 |
– |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов; (стр.213+стр.216,ф.№1) |
4 |
<0,1 |
2 |
<0,1 |
-2 |
-50 |
НДС по приобретенным ценностям (стр.220,ф.№1) |
3352 |
13,1 |
10 |
0,1 |
-3342 |
-99,7 |
ликвидные активы, всего (стр.250+стр.260+стр.240+стр. |
22176 |
86,6 |
13970 |
92 |
-8206 |
-37 |
из них: (стр.250+стр.260,ф.№1) |
404 |
1,6 |
– |
– |
-404 |
-100 |
- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года); (стр.240,ф.№1) |
21772 |
85 |
13970 |
92 |
-7802 |
-35,8 |
- товары отгруженные. (стр.215,ф.№1) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Пассив | ||||||
1.Собственный капитал (стр.490+стр.640+стр.650,ф.№1) |
63 |
0,2 |
104 |
0,7 |
+41 |
+65,1 |
2.Заемный капитал, всего (стр.590+стр.610,ф.№1) |
1 |
<0,1 |
530 |
3,5 |
+529 |
+530 раз |
из них: (стр.590,ф.№1) |
1 |
<0,1 |
1 |
<0,1 |
– |
– |
- краткосрочные кредиты и займы. (стр.610,ф.№1) |
– |
– |
529 |
3,5 |
+529 |
– |
3. Привлеченный капитал (стр.620+стр.660+стр.630,ф.№1) |
25542 |
99,8 |
14551 |
95,8 |
-10991 |
-43 |
Валюта баланса |
25606 |
100 |
15185 |
100 |
-10421 |
-40,7 |
Отдел кадров является самостоятельным структурным подразделением предприятия и возглавляется начальником отдела кадров.
Задачи отдела
Основной задачей отдела кадров является своевременное обеспечение предприятия кадрами, требуемых профессий, специальностей и квалификации по обоснованным заявкам структурных подразделений предприятия.
Получает: Заявки на рабочих и специалистов; материалы на нарушителей трудовой дисциплины; графики отпусков работников подразделения.
Представляет: Сведения о нарушителях трудовой и производственной дисциплины; копии приказов по вопросам трудовой дисциплины, изменения правил внутреннего трудового распорядка.
Получает: Штатное расписание на руководителей, специалистов, служащих, рабочих, а также все изменения штатного расписания; расчеты потребности рабочей силы по подразделениям, списки вакансий всех категорий кадров; справки о зарплате.
Представляет: Сведения о списочной численности работников, прогулах, нарушениях общественного порядка, данные о текучести кадров, о приеме рабочих. Табель учета рабочего времени управленческого персонала, работающего на предприятии; больничные листы для оплаты, проставляя непрерывный стаж работы; сведения о приеме, увольнении, перемещении, очередных отпусках работников предприятия; договора на материально-ответственных лиц.
Генеральному директору ООО «Хелен Косметик»
(Фамилия И.О.) от
|
ЗАЯВЛЕНИЕ
Прошу уволить меня _____________________________
« » г.
(Последний день работы)
(Наименование должности сотрудника) (Личная подпись) (И.О. Фамилия)
« » г.
(Дата заполнения)
Не возражаю
Генеральный директор
(Личная подпись) (И.О. Фамилия)
. .
(Наименование должности руководителя
структурного подразделения)
(Личная подпись) (И.О. Фамилия)
. .
(Наименование должности руководителя
структурной единицы)
.
(Личная подпись) (И.О. Фамилия)
. .
Информация о работе Совершенствование процесса адаптации персонала