Разработка системы управления персоналом на предприятии ООО «Техпроминвест»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Ноября 2012 в 13:07, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломного проекта является подробное изучение технологий, принципов и методов управления персоналом на предприятии ООО «Техпроминвест». Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить ряд задач, а именно:
- изучить теоретические основы управления персоналом;
- дать организационно-экономическую характеристику предприятию;

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….…….3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ…7
1.1. Значение и необходимость совершенствования системы управления персоналом на предприятии……………….. ……….……7
1.2. Содержание системы управления персоналом на предприятиях……………………………………………...……………12
1.3. Зарубежный опыт по разработке и применению системы
управления персоналом на предприятиях…..………………………..19
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
НА ООО «ТЕХПРОМИНВЕСТ»……………………………………………….26
2.1. Организационно-экономическая характеристика
ООО «Техпроминвест»………………….…………………………….26
2.2. Анализ управления персоналом на ООО «Техпроминвест»………………………………………………..……..36
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НАООО«ТЕХПРОМИНВЕСТ»………………………………………………...53
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию
системы управления персоналом…………………………….……….53
3.2. Предполагаемые факторы и источники экономической и социальной эффективности от внедрения проектных предложений………………………………………………...…...…….55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ ………68
ПРИЛОЖЕНИЯ..………………………………………………………………...71

Содержимое работы - 1 файл

Диплом.doc

— 613.50 Кб (Скачать файл)

ООО «Техпроминвест» действует в соответствии ГК РФ, Законом об обществах, другими нормативными актами, регулирующими деятельность юридических лиц, договором о создании общества и настоящим Уставом.

ООО «Техпроминвест» имеет круглую печать со своим наименованием, фирменные знаки обслуживания, лицензию на проведение архитектурно-конструкторских разработок.

Уставный капитал, образованный для  обеспечения деятельности данного  общества состоит из взносов учредителей  ООО «Техпроминвест» и составляет 8000000 (восемь млн.) рублей.

Имущество ООО «Техпроминвест» составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается на самостоятельном балансе предприятия и формируется из собственных и заемных средств.

Средняя численность работающих в  ООО «Техпроминвест» составляет 38 человека.

Высшим органом управления этого ООО «Техпроминвест» является общее собрание учредителей общества. Собрания учредителей бывают очередные и внеочередные. Все участники ООО «Техпроминвест» имеют право присутствовать на общем собрании участников, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать для принятия решений.

Руководство текущей деятельностью  ООО «Техпроминвест» осуществляется директором – единоличным исполнительным органом общества. Директор общества подотчетен общему собранию участников. Директор ООО «Техпроминвест» избирается общим собранием участников на 5 лет.

Деятельность ООО «Техпроминвест» прекращается на основании и в соответствии с ГК РФ, Законом «О несостоятельности (банкротстве) предприятий», по решению участников ООО «Техпроминвест», в других случаях и на условиях, предусмотренных законом. Оставшееся после удовлетворения требований кредиторов имущество ООО «Техпроминвест» передается участникам, имеющим на это имущество вещные либо обязательственные права, по отношению к ООО «Техпроминвест».

ООО «Техпроминвест» с самого начала сформировало деловое кредо, которое включает в себя три важных структурных элемента:

  1. Миссия – философия организации;
  2. Базовые цели – стратегия предприятия;
  3. Кодекс поведения сотрудников.

Эффективно работать без выработки  этих трех понятий организации сложно, поэтому эти элементы были сформированы сразу, еще на начальной стадии жизненного цикла.

Деловое кредо представляет собой  в какой-то мере программу деятельности организации, которая должна способствовать благоприятному отношению к организации со стороны внешней среды, а без этого, как известно, трудно начинать работу.

Миссия любой организации определяется общественным разделением труда  и определяет главные направления  деятельности организации. Миссия –  это деловое понятие, отражающее предназначение бизнеса, его философию. Миссия помогает определить, чем в действительности, занимается предприятие, каковы его сущность, масштабы, перспективы и направления роста, отличия от конкурентов. Каждая организация, должна иметь свою четко выраженную миссию или главную цель, как одно из основных условий своего существования и развития.

Миссия общества с ограниченной ответственностью «Техпроминвест» формулируется следующим образом: «Проекты с учетом всех желаний заказчика». При существующей жесткой конкуренции между проектными компаниями победит тот, кто сможет обеспечить максимально высокое качество своей деятельности. Поэтому главная миссия в организации подтверждена другой главной целью - наличие и преобразование ресурсов, основными из них являются трудовые ресурсы, основные и оборотные средства, технология и информация.

В настоящее время в качестве генеральной цели ООО «Техпроминвест» правомерно рассматривает и экономическую цель, то есть получение расчетной величины прибыли от производства работ.

Главная цель каждого предприятия  — это получение максимальной прибыли, а это возможно только при удовлетворении потребителей в товарах и услугах. Достижение этой цели характеризуется общим объемом произведенных работ. При реализации работ потребителю  произведенный продукт находит свое выражение в общественном признании. Товарооборот характеризует объем потребления материальных благ, выражает экономические отношения, возникающие в процессе движения товаров из сферы производства и обращения в сферу личного потребления. Сущность реализации работ проявляется в экономических отношениях, связанных с обменом товаров и услуг па рынке в процессе купли-продажи.

Выручка характеризует процессы, развивающиеся  в сфере обращения, и факторы, воздействующие на формирование спроса и предложения, и отражает экономические отношения между производителями и потребителями.

Выручка предприятия позволяет  определить условия, при которых  развивается соотношение между  спросом и предложением на рынке. Это позволяет установить, как реализуются на конкретном рынке отношения между производителями и потребителями товаров и услуг, какие условия определяют тенденции формирования и развития спроса и предложения в последующий период и на перспективу.

Выручка отражает уровень развития производительных сил, условия жизни, т.е. характеризует объем и структуру общественных потребностей. Удовлетворение потребностей происходит путем потребления (использования) конкретного продукта. Выручка характеризует объем продажи работ, услуг и товаров, следовательно, по его величине можно судить о масштабах и уровне удовлетворения спроса.

Выручка является показателем размера  предприятия, показателем денежной выручки за проданные работы, основой  для определения потребности  в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. В нем отражаются различные стороны хозяйственной деятельности предприятия и отдельных его звеньев.

Рассмотрим выполнение работ  на протяжении последних 3-х лет.

 

Таблица 2

Динамика выручки ООО «Техпроминвест» за 2008-2010гг. в т.руб.

 

Наименование

2008

2009

2010

Конструкторские отделы

10597

10060

9380

Архитектурный отдел

3530

3353

3125

Инженерно - строительный отдел

7054

6706

6247

Всего

21181

20119

18752


 

На основе данных таблицы построим диаграмму выручки ООО «Техпроминвест» за 2008-2010г.г. в т.руб.

 

Рис. 2. Диаграмма выручки  ООО «Техпроминвест» за 2008 -2010гг. в т.руб.

 

Посмотрев на диаграмму, мы видим, что  в 2010 году идет снижения выручки за выполненные работы относительно к 2009 и 2008 годам.

При проведении анализа, огромным значением, имеет выбор показателей и приемлемых методов, позволяющих получить более точные и объективные результаты. При анализе товарооборота используют показатели динамики, абсолютные, относительные и средние показатели, стоимостные и натуральные, балансовый метод, методы сравнения, цепной подстановки, метод абсолютных и относительных разниц, индексный, интегральный, графический методы и др.

Переход к рыночным отношениям требует  глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности. Необходимо осуществить крутой поворот к интенсификации производства, переориентировать каждое предприятие, организацию, фирму на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста. Должен быть обеспечен переход к экономике высшей организации и эффективности с всесторонне развитыми производительными силами и производственными отношениями, хорошо отлаженным хозяйственным механизмом. В значительной степени необходимые условия для этого создает рыночная экономика.

Все показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности предприятий в экономической теории , представлены в двух категориях:

1) экономический эффект;

2) экономическая эффективность.

Экономический эффект – экономический  результат работы предприятия. Он может оцениваться абсолютными показателями , характеризующими различные уровни направления деятельности.

Экономическая эффективность определяется соотношением полученного результата (эффекта) и затрат ресурсов предприятия (материальных, трудовых, финансовых, информационных).

Особое внимание необходимо уделить  изучению динамики и сопоставлению  темпов изменения выручки и прибыли от реализации. Каждая фирма должна следить, чтобы темпы роста товарооборота не превышали темпы роста прибыли.

Рассмотрим динамику выручки на ООО «Техпроминвест» за 2008-2010г.г.

20119 : 21181 = 0,95% - цепной темп роста  в 2009г. к 2008г.

18752 : 20119 = 0,93% - цепной темп роста  в 2010г. к 2009г.;

40 : 42 = 0,95% - цепной темп роста  в 2009г. к 2008г.

38 : 40 = 0,95% - цепной темп роста в 2010г. к 2009г.;

21181 : 42 = 504,3 т.руб. – товарооборот  в расчете на одного                       среднесписочного работника в  2008г.;

20119 : 40 = 503 т.руб. – товарооборот  в расчете на одного                       среднесписочного работника в 2009г.;

18752 : 38 = 493,5 т.руб. – товарооборот  в расчете на одного                       среднесписочного работника в  2010г.;

Среднегодовой темп роста рассчитывается по формуле

,                                                                                                            (2.1)

где: Т р - средний темп роста,

       - конечный показатель динамического ряда,

       - начальный показатель динамического ряда,

       п - число показателей  в динамическом ряду.

Таблица 3

Динамика выручки на ООО «Техпроминвест» за 2008-2010гг.

 

Показатели

 

 

Объем выручки (тыс. руб.)

Цепные темпы роста %

Среднегодовой темп роста  за 3 года

 

 

 

 

2008г отчет

 

 

 

2009г отчет

 

2010г

отчет

2009 к 2008

(3/2)

 

 

2010 
к 
2009 
(4/3)

 

1

2

3

4

5

6

7

Объем выручки тыс. руб.

21181

20119

18752

0,95

0,93

0,94

Среднесписочная численность

 работников - чел

42

40

38

0,95

0,95

0,95

Выручка в расчете  на одного среднесписочного работника тыс. руб.

504,3

503

493,5

0,997

0,981

0,989


 

Из полученных данных введенных  в таблицу №3 видно, что в 2010 году сокращение численности сотрудников, не способствовало увеличению выручки предприятия по сравнению к 2008 году из расчета на 1 сотрудника. На предприятие идет снижение выручки.

Организационная структура ООО «Техпроминвест» обеспечивает рациональное разделение труда, создает действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию трудовой деятельности работников в современных условиях развития рыночных отношений.

Содержание выполняемых функций  работников, способствующих обеспечению  оптимальной технологии трудовой деятельности, рационального разделения труда, высокой  организованности, дисциплины и порядка  на каждом рабочем месте, регламентируют должностные инструкции и положения об отделах.

Одним из основных требований функционирования предприятий в условиях рыночной экономики являются безубыточность хозяйственной деятельности, возмещение расходов собственными доходами и обеспечение в определенных размерах прибыльности, рентабельности хозяйствования.

Конечный финансовый результат (чистая прибыль или чистый убыток) слагается  из финансового результата от обычных  видов деятельности, а также прочих доходов и расходов, и подлежит отображению в отчетной форме №2 «Отчет о прибылях и убытках» (см. приложение), анализ которой позволяет сделать выводы о результатах финансово-хозяйственной деятельности организации.

Выручка от финансово-хозяйственной  деятельности имеет отрицательную динамику: в 2010 г. ее темп роста уменьшился до 93,2%, темп прироста -6,8%. и темп прироста выручки меньше темпа прироста себестоимости на 4,43 процента пункта (6,8 – 2,37). В свою очередь это привело к уменьшению валовой прибыли на 1004 тыс. руб., темп ее роста составил 79,23%, темп прироста -20,77%, что является также отрицательным показателем (таблица 4).

 

Таблица 4

Анализ финансовых результатов ООО «Техпроминвест»

 за 2009-2010гг.

 

Наименование показателя

 

 

Код строки

Абсолютные величины

руб.

Изменения

Темп

прироста, %

гр.6-100

абсолютн

тыс. руб.

гр.4-гр.3

темп роста, %

гр.4/гр.3

*100

2009 год

2010 год

1

2

3

4

5

6

7

  1. Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка

010

20119

18752

-1367

93,2

-6,8

Себестоимость

020

15285

14922

-363

97,63

-2,37

Валовая прибыль

029

4834

3830

-1004

79,23

-20,77

Коммерческие и управленческие расходы

030-040

4525

3601

-924

79,58

-20,41

Прибыль (убыток) от продаж

050

309

229

-80

74,11

-25,89

  1. Прочие доходы и расходы

Проценты  к уплате

070

         

Внереализационные доходы

090

         

Внереализационные расходы

100

34

19

-15

55,88

-44,12

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

275

210

-65

76,36

-23,64

Текущий налог на прибыль

150

44

33

-11

75

-25

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

231

177

-54

76,62

-23,38

Информация о работе Разработка системы управления персоналом на предприятии ООО «Техпроминвест»