Пути совершенствования мотивации труда в организации

 
 

    Расчет  потребности в ресурсах базируется на утвержденных нормах каждого вида материалов, их поставок и выполнении плана за истекший период. При этом учитываются запланированные изменения в номенклатуре и ассортименте производимой продукции.

    Балансы материально технического снабжения  разрабатываются в виде перспективных, годовых и месячных планов снабжения, определяющих потребность в материальных ресурсах и источников ее покрытия.

    Таким образом, исходными данными для  разработки плана материально–технического снабжения являются: результаты анализа  о расходе материальных ресурсов в отчетном периоде (отчет о движении материалов на складах и остатков ТМЦ на конец месяца); планируемый объем выпуска продукции по ассортименту и номенклатуре (план – график производства); прогрессивные нормы расхода материальных ресурсов (лимитки,  лимитно–заборные карты).                                                                                                        

    В течении 2009 года техническая политика завода была направлена на повышение конкурентоспособности выпускаемой приборной продукции путем перевода ее на новую базу, улучшение метрологических характеристик и освоение производства новой продукции.

    Состояние материально–технической базы инженерно–технических  служб:

    1.Количество  компьютеров

    – компьютеры 2–го  поколения – 2 шт. (ОГК, ИЛ)

    – компьютеры 4–го  поколения – 2 шт. (ОГК, ОГТ)

    – компьютеры 5–го  поколения – 7 шт. (ОГК, ОГТ)

    2.Наличие  программных материалов:

    РСАD – для разработки печатных плат (ОГК),

    Microsoft Word – разработка текстовой документации (ОГК),

    Auto CAD – чертежные работы (ОГК, ОГТ),

    Paint–  разработка дизайна (ОГК),

    Komnac – моделирование и проектирование  изделий с ЧПУ (ОГТ).

    В 2009 году освоен серийный выпуск концентратомера КП–203; лабораторной низкотемпературной электропечи СНОЛ с вентилятором; рН–150МП с гидроблоком; АН–7529М с дополнительным таймеров, 5 наименований ТНП.. Завершены ОКР,  проведены заводские испытания иономера И–160МП. 

    Завод постоянно работает с органами Госстандарта РБ  республиканским и областным  центрами стандартизации и сертификации, Белорусским Государственным институтом метрологии, с республиканским и  областным организациями Министерства здравоохранения, проводящими гигиеническую регистрацию. 
 

     2.2 Оценка состояния   материального  стимулирования работников  в организации 
 

     Среднесписочная численность работников за 2009 год составила 509 чел., из них рабочих – 315 чел. Распределение персонала по категориям представлено на рисунке 2.1.

     Как видно из рисунка основные рабочие, которые занимаются непосредственно  изготовлением продукции, составляют 61,8%, вспомогательные рабочие – 2,3%, руководители – 17,2%, специалисты – 29,2% от общей численности промышленно – производственного персонала. 

     

Рисунок 2.1 - Структура персонала за 2009 г. 
 

     Более подробный анализ состава и динамики персонала и оплаты его труда  на предприятия представлен в таблице 2.3. 
 

Таблица 2.3 - Анализ численности   РУП “ГЗИП” за 2007-2009 гг., чел. 

 

     Данные  таблицы 2.3 показывают, что среднесписочная численность персонала предприятия за 2009 год сократилась на 111 чел. (509-620). Снижение к уровню прошлого года составило 15,6%, по не основному виду деятельности изменений не происходило. Снижение численности обусловлено также снижением численности служащих на 5,9%, из них специалистов на 6,9%, руководителей на 4,4%.

     Таким образом, на предприятии наблюдается  постепенное изменение структуры  персонала в сторону снижения специалистов и руководителей.

     Изменение структуры персонала в сторону  увеличения служащих, в т.ч. специалистов, обусловлено расширением штата конструкторов и технологов. Данное изменение можно считать положительным фактором в изменении структуры персонала, так как она вызвана необходимостью совершенствования и внедрения новых современных технологических разработок и разработкой новых технологически сложных изделий.

     На  эффективность работы предприятия  влияет численность управленческого  аппарата предприятия и уровень  его оплаты. Динамика изменения численности  управленческого персонала и  изменения в его оплате представлены в таблице 2.4.

     По  данным таблицы 2.4 видно, что численность  работников аппарата управления в 2009 году снизилась по сравнению с предыдущим периодом на 12 чел., или 4,8%. Доля аппарата управления в общей численности  составляет 46,5%, и от уровня прошлого года (отклонение 7,5 процентных пункта.) 
 
 
 
 
 

Таблица 2.4 - Анализ численности управленческого персонала РУП “ГЗИП” за 2007-2009 гг. 

 

     Эффективность работы аппарата управления во многом зависит от уровня образования работника  и опыта работы. Характеристика специалистов по уровню образования представлена в таблице 2.5.  

Таблица 2.5 – Характеристика образовательного уровня специалистов и рабочих РУП “ГЗИП” за 2008-2009 гг. 

 
 

     Количество  специалистов имеющих высшее образование  в 2009 году увеличилось на 5 чел. При этом за 2009 год увеличилась доля специалистов с высшим образованием на 56,3% и они составляют 29,2% от общей численности специалистов. Данные таблицы показывают, что 1 рабочий имел высшее образование, поэтому специалистам по кадрам следует на них обратить внимание при заполнении имеющихся вакансий.

     Основным  локальным нормативным актом, регулирующим материальное стимулирование работников является Коллективный договор РУП “ГЗИП”, а также следующие законодательные акты:

     - Трудовой Кодекс Республики Беларусь (с изменениями и дополнениями  Закона № 272 -3 от 20.07.2008;

     - Декрет Президента Республики  Беларусь № 29 от 26 июля 1999 (с изменениями и дополнениями) «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины»;

     - Постановление Совета Министров  Республики Беларусь №1748 от 20.09.2002 г «Об утверждении Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь» (рег. № 8/8828);

     - Постановление Министерства труда  и социальной защиты Республики  Беларусь № 41от 28.02.2009 г “О внесении изменений и дополнений в Инструкцию о порядке применения  Единой тарифной сетки работников  Республики Беларусь”;

     - Постановление Совета Министров  Республики Беларусь от 27 декабря  2004 г. № 1651 «О некоторых вопросах  регулирования оплаты  труда  работников  коммерческих  организаций».

     Материальное  стимулирование, оплата труда работников, дифференциация и регулирование основной (тарифной) части заработной платы осуществляется на основании Инструкции о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22.12.2007 №162.

     Тарифные  ставки и должностные оклады работников устанавливаются исходя из тарифной ставки первого разряда, установленной  на предприятии, и соответствующего тарифного коэффициента (кратного размера  тарифной ставки первого разряда) Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь. В настоящее время тарифная ставка первого разряда равна нулю, и за год она увеличилась на 10 %. Тарифная ставка первого разряда устанавливается генеральным директором. Повышение тарифной ставки первого разряда производится с учетом финансового и экономического состояния предприятия.