Особенности управления персоналом в организациях с разными формами собственности

       2.5.1 Характеристика предприятия  

        

       Открытое  акционерное общество "Челны-Хлеб" является юридическим лицом, созданным  в соответствии с Федеральным  законом "Об акционерных обществах" и Законом Республики Татарстан "О приватизации государственного имущества в Республике Татарстан".

       Общество  создано путем преобразования государственного предприятия Набережночелнинского хлебокомбината ТПО "Татархлебпром" и является его правопреемником.

       Место нахождения Общества - Республика Татарстан  город Набережные Челны, Промкомзона 2А.

       Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его  государственной регистрации.

       Общество  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном  балансе, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, нести  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

       Общество  имеет круглую печать со своим  полным фирменным наименованием  на русском и татарском языках и указанием места его нахождения, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях и иностранной  валюте в учреждениях банков.

       Общество  иметь штампы и бланки со своим  наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в  установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

       Учредителем Общества является: Министерство земельных  и имущественных отношений Республики Татарстан. Учредительным документом Общества является его Устав.

       Общество  создается без ограничения срока  деятельности. Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом. Акционеры несут  риск убытков по обязательствам общества, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих  им акций.

       Общество  не отвечает по обязательствам своих  акционеров.

       Если  несостоятельность (банкротство) Общества вызвана учредителем, собственником  имущества Общества или другими  лицами, которые имеют право давать обязательные для Общества указания, либо иным образом имеют возможность  определять его действия, на, таких  лиц в случае недостаточности  имущества Общества может быть возложена  субсидиарная ответственность по его  обязательствам.

       Общество  является коммерческой организацией, основной целью которого является получение  прибыли и вправе осуществлять любые  виды деятельности, незапрещенные действующим  законодательством. Основными видами деятельности акционерного общества являются:

       - производство и реализация продовольственных  товаров, включая хлебобулочные,  макаронные и кондитерские изделия; 

       - производство и реализация товаров  народного потребления; 

       - эксплуатация, ремонт и обслуживание котлов и сосудов, работающих под давлением, трубопроводов пара и горячей воды;

       - эксплуатация, ремонт и обслуживание  технологического хлебопекарного, кондитерского, мельничного оборудования;

       - эксплуатация, ремонт и обслуживание  контрольно- измерительных приборов, связи; 

       - монтаж, ремонт и обслуживание  пожарно-охранной сигнализации;

       - эксплуатация, обслуживание и ремонт  инженерных коммуникаций по водоснабжению  горячей и холодной воды канализации,  сброс ливневых вод; 

       - монтаж, эксплуатация, ремонт и обслуживание  промышленной и бытовой вентиляционной  систем;

       - ремонт и техническое обслуживание  автотранспортных средств; 

       - транспортно-экспедиционное обслуживание  юридических и физических лиц; 

       - закупка, производство, хранение, переработка  и реализация продукции, в том  числе зерна, и продуктов его  переработки; 

       - производство и реализация муки  и других пищевых продуктов  из зерна; 

       - погрузо-разгрузочные и складские  услуги;

       - маркетинговые исследования и  услуги;

       - осуществление сыскной и охранной  деятельности.

       Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется действующим законодательством, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

       Общество  может создавать филиалы и  открывать представительства обособленные подразделения, не являющиеся юридическими лицами, на территории Российской Федерации  и за ее пределами.

       Уставный  капитал Общества составляет 795495 рублей и состоит из 53033 размещенных акций, номинальной стоимостью 15 пятнадцать рублей каждая, из них 52160 обыкновенные акции; 870 привилегированные акции. 
Все акции Общества являются именными и выпускаются в не документарной форме. 
 
 

           2.5.2 Кадровая политика предприятия 

       Как на любом предприятии, так и на ОАО «Челны-Хлеб» существует кадровая политика.

       Кадровая  политика - это главное направление  в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются  кадровой службой организации. Это  стратегическая линия поведения  в работе с персоналом.

       Кадровая  политика определяет:

• увольнять работников в  сложных  ситуациях  или  стремиться  сохранять  их; сохранять весь персонал или его ядро; каким образом сохранять;
• подготавливать работников самим или искать уже подготовленных работников;
• при комплектовании набирать кадры со стороны или использовать внутренние ресурсы;
• при увеличении объемов работ расширять прием работников или повышать эффективность имеющегося персонала;
• вкладывать   деньги   в   подготовку   «дешевых»,   но   узкоспециализированных работников или «дорогих», но маневренных и т. п.
• При выборе кадровой политики учитываются факторы внешней и внутренней среды:
• требования производства, стратегия развития организации;
• финансовые возможности, допустимые издержки на управление персоналом;
• количественные   и   качественные   характеристики   имеющегося   персонала   и направленность их изменения в перспективе;
• ситуация на рынке труда;
• спрос на рабочую силу со стороны конкурентов,  складывающийся уровень заработной платы;
• влиятельность профсоюзов, жесткость в отстаивании интересов работников;
• требования трудового законодательства, организационная культура.

       Общие требования к кадровой политике:

• связанность со стратегией развития (или выживания) предприятия, организации;
• гибкость;
• экономическая обоснованность, учет реальных возможностей;
• индивидуальный подход к работникам.

       Кадровая  политика формирует:

• требования к рабочей силе на стадии ее найма:
• отношение  к  «капиталовложениям»   в  рабочую   силу,   к  целенаправленному воздействию на определенные качества занятой рабочей силы;
• отношение к стабилизации кадров (всех или определенной части);
• отношение к подготовке и переподготовке кадров;
• отношение к внутриорганизационному движению кадров и т. д.

       Кадровая  политика обеспечивает:

• своевременное укомплектование штатов кадрами рабочих и специалистов;
• формирование необходимого уровня трудового потенциала при минимизации затрат;
• стабилизацию коллектива;
• мотивацию к высокопроизводительному труду;
• рациональное использование рабочей силы.

            2.5.3. Определение потребности в кадрах 

       На  хлебокомбинате проводится работа по определению в потребности персонала

       Определение потребности в кадрах рассматривается  как элемент кадрового планирования. Объектом

       планирования  может быть как персонал, так и  внешние источники комплектования.

       Содержание  кадрового планирования:

• удовлетворение потребности в персонале;
• высвобождение лишнего персонала;
• использование персонала;
• расходование средств на персонал и др.

       Определение численности и структуры персонала.

       На  предприятии потребность в кадрах основывается на целевом подходе.

       Целевой подход:

• разрабатывается дерево целей: цель - задачи,
• в соответствии с задачами формируются функции и работы;
• определяется вес и трудоемкость каждой функции;
• требуемые трудозатраты сопоставляются с нормативными или         полученными с помощью экспертов оценками трудового и производственного потенциала;
• используются нормы управляемости;
• принимается коэффициент замен.

       Количественная  оценка:

• численность персонала;
• количество рабочего времени, возможного к отработке при нормированном уровне интенсивности труда.    

       Качественная  оценка:

• физического и психологического потенциала работников:
• объема общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающих способность к труду определенного качества;
• качеств членов организации как субъектов хозяйственной деятельности (ответственность, сопричастность, интерес и т. п.).

       Для оценки здоровья используются косвенные  относительные показатели частоты  и тяжести заболеваний, уровень  квалификации определяется средним  разрядом, уровень образования - средним  числом лет обучения, профессиональная подготовка определяется долей лиц  имеющих соответствующую подготовку.

       Потребность в специалистах и служащих определяется по числу вакантных должностей и  с учетом ожидаемого их выбытия. Более  эффективен подход повышения профессионально  квалификационного уровня и эффективности  использования специалистов.

       Поиск требуемых работников осуществляется внутри и вне организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 

       2.5.4. Документы организации по управлению персоналом 

       В ОАО «Челны-Хлеб» существуют документы  по управлению персоналом.

       В соответствии с Уставом предприятия  разрабатывается его структура  и определяется штатная численность. Результаты разработки закрепляются в  соответствующем документе Структура и штатная численность. Он составляется на бланке предприятия, который подписан заместителем руководителя предприятия, согласован с главным бухгалтером, утвержден директором. К числу основных документов относится и Штатное расписание. На предприятии весь персонал делится на штатный и нештатный, в совокупности на конкретный момент времени, составлявший личный состав. Этому разделению соответствовали и фонды заработной платы, требования к системам оплаты, контролю за расходованием выделенных фондов заработной платы, оформлению документов на оплату и др. Вместе с тем штатное расписание пишется для внутреннего использования, а не для оправдания тех или иных выплат. Штатное расписание необходимо для нормальной деятельности предприятия. С помощью штатного расписания можно оценивать соотношение различных групп персонала и затрат на их содержание. соблюдение норм управляемости и др. Штатное расписание как нормативный документ предприятия фиксирует в сводном виде сложившееся разделение труда между работниками, описанное в должностных (рабочих) инструкциях.